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企業(yè)戰(zhàn)略更新推動與阻礙

包郵 企業(yè)戰(zhàn)略更新推動與阻礙

作者:方琳
出版社:經(jīng)濟管理出版社出版時間:2019-08-01
開本: 16開 頁數(shù): 224
本類榜單:管理銷量榜
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企業(yè)戰(zhàn)略更新推動與阻礙 版權信息

  • ISBN:9787509660935
  • 條形碼:9787509660935 ; 978-7-5096-6093-5
  • 裝幀:平裝-膠訂
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

企業(yè)戰(zhàn)略更新推動與阻礙 內(nèi)容簡介

在萬物互聯(lián)、人工智能技術的突飛猛進下,變化是企業(yè)環(huán)境中惟一的確定。 為什么曾經(jīng)輝煌的企業(yè)會掙扎于轉型泥潭而不能自拔? 為什么罷花一現(xiàn)的企業(yè)易找,而基業(yè)長青的企業(yè)難覓? 為什么坐擁巨額資金的“土豪”企業(yè)買不到不可預期的未來? 為什么靈魂人物的“歸去來”會牽動企業(yè)股價的每一根敏感神經(jīng)? 針對上述問題的回答可以歸結為一點,就是企業(yè)如何進行戰(zhàn)略更新。 《企業(yè)戰(zhàn)略更新推動與阻礙》系統(tǒng)梳理了微觀屢面企業(yè)戰(zhàn)略更新40多年的相關研究,辯證分析了企業(yè)戰(zhàn)略更新核心要素扮演的推動與阻礙的雙重角色,觀察并提出了戰(zhàn)略更新過程中的剛性,希望對企業(yè)實踐有參考借鑒意義。

企業(yè)戰(zhàn)略更新推動與阻礙 目錄

**章 企業(yè)戰(zhàn)略更新回顧 **節(jié) 戰(zhàn)略更新源起 第二節(jié) 戰(zhàn)略更新概念及研究歷程 一、2000年之前,概念混淆與重視結果 二、2000-2009年,過程一結果并重與概念反思 三、2009年以后,概念內(nèi)涵明晰,多視角研究增多 第三節(jié) 戰(zhàn)略更新主要研究焦點 一、企業(yè)戰(zhàn)略更新的前因 二、企業(yè)戰(zhàn)略更新的收益 第四節(jié) 未來的研究趨勢 第二章 企業(yè)戰(zhàn)略更新機會識別與選擇過程模型 **節(jié) 學習視角的戰(zhàn)略更新機會識別選擇過程研究 第二節(jié) 兩個自下而上的戰(zhàn)略制定過程 一、B-B戰(zhàn)略制定過程 二、應急戰(zhàn)略 第三節(jié) 跨國公司中的雙向護佑過程 一、自上而下的正向護佑過程 二、自下而上的逆向護佑 第四節(jié) 護佑理論視角的戰(zhàn)略更新過程模型 一、自上而下型戰(zhàn)略更新 二、自下而上型戰(zhàn)略更新 三、混合型戰(zhàn)略更新 第五節(jié) 戰(zhàn)略更新過程中的參與要素與案例 一、各個層級的管理者 二、環(huán)境因素 三、一個戰(zhàn)略更新的小案例 …… 第三章 企業(yè)戰(zhàn)略更新中的外部環(huán)境影響 第四章 企業(yè)戰(zhàn)略更新過程中的高管角色 第五章 企業(yè)戰(zhàn)略更新過程中的中層經(jīng)理角色 第六章 企業(yè)戰(zhàn)略更新中的資源角色 第七章 企業(yè)戰(zhàn)略更新慣性與途徑效率 第八章 企業(yè)戰(zhàn)略更新對公司業(yè)績及子角色的影響 第九章 超強競爭背景下企業(yè)戰(zhàn)略更新實踐 第十章 平臺企業(yè)的系統(tǒng)化戰(zhàn)略更新實踐 參考文獻 后記
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企業(yè)戰(zhàn)略更新推動與阻礙 作者簡介

方琳,女,漢族,籍貫為河南省駐馬店市,自1998年進入南開大學商學院企業(yè)管理系學習以來,連續(xù)獲得管理學學士、管理學碩士與管理學博士學位。2015年受天津市教委資助,到美國伊利諾伊大學香檳分校訪學交流。現(xiàn)為天津外國語大學國際商學院副教授,主要研究方向為企業(yè)戰(zhàn)略更新與組織行為。

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