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從心開始:譚木匠之路 版權信息
- ISBN：9787510468032
- 條形碼：9787510468032 ; 978-7-5104-6803-2
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
從心開始:譚木匠之路 本書特色
本書是經管類作品，介紹了馳名品牌“譚木匠”的發展歷程及其創始人譚傳華的奮斗過程。作者從文化品位塑造品牌個性、加盟特許經營、體驗營銷、專攻木梳、商業模式、引領創新、做好做久等多個方面剖析了譚木匠的成功經驗，同時也給想創業，或者正在創業的數億創業者們以一個全新的借鑒案例。
從心開始:譚木匠之路 內容簡介
本書是經管類作品，介紹了馳名品牌“譚木匠”的發展歷程及其創始人譚傳華的奮斗過程。作者從文化品位塑造品牌個性、加盟特許經營、體驗營銷、專攻木梳、商業模式、引領創新、做好做久等多個方面剖析了譚木匠的成功經驗，同時也給想創業，或者正在創業的數億創業者們以一個全新的借鑒案例。
從心開始:譚木匠之路 目錄
創業維艱**節 心懷夢想，何必遠方
01 被改變的人生起點
02 人都應該有夢，有夢就別怕疼
第二節 躁動的創業熱情
01躁動的創業歲月
02任何一個企業家的成功，都離不開其時代
03 “在農村的環境下，除了做生意我別無選擇”
第三節 *困難的兩年與“豬圈”工廠
01漫漫創業
02緣來“木梳”
03*困難的兩年初創歲月
第四節 “譚木匠招聘銀行”現象
01一篇新聞稿引發的“蝴蝶效應”
02一個小時托起梳子王國
03一石激起千層浪的100萬貸款
第五節 做大木梳的縫隙市場
01特許經營的商業神話
02空白的高端梳子市場沒有競爭者
03細分高端木梳市場的優勢品牌塑造
譚木匠匠人文化的品牌張力01譚木匠的傳統匠人文化
02譚木匠的品牌傳播與譚傳華的家史不會做品牌就不會做企業01幾經易名，敲定“譚木匠”
02“老字號”擁有的歷史厚重感品牌策略更是獨具匠心01更換LOGO和VI形象系統
02更簡約，更現代感的LOGO和VI形象系統特許經營
譚木匠銷售渠道的進化01從沿街叫賣進化到商場渠道
02拓展直營店銷售
03開啟特許加盟精選加盟商01加盟譚木匠的程序
02對加盟商的監督全國統一價與整齊劃一01實行完全統一的價格政策
02拒絕價格戰
03整齊劃一的品牌形象
第四章 上市
**節 登錄港交所
01譚木匠香港上市首日漲幅過半
02 21名主要股東成百萬富翁
第二節 上市不為圈錢，意在品牌提升和國際化
01上市不是圈錢，而是致力于打造譚木匠品牌
02香港上市，更好地謀求譚木匠的海外發展
03 “我們的目標是做成全世界的一把梳子”
第三節 做有價值的上市公司
01蟄居資本市場
02堅守“現金為王”，積極分紅
第五章 專攻木梳
**節 “我善治木”
01世代傳承的“我善治木”
02“天意不可違，我仍然還是做木匠的命”
第二節 “不炒股票和地皮，錢一多心就亂了”
01 “錢一多了心就亂了，就對梳子不感興趣了”
02“仍然要專注于做木梳，暫時不會大規模進軍家具業”
03 “一把梳子也可以做得很不錯，其實靠的就是專注”
第三節 譚木匠VS老干媽：做本行，不跨行
01不要去貪大，要先把自己做強
02滴水成河，把一個行業做精
第六章 貼近顧客
**節 譚傳華與譚木匠的匠人精神
01諾基亞銷售的不是情懷，是匠人精神
02譚傳華的匠人精神得到國際市場認可
03用心做產品比炒作更重要
第二節 “我善治木”VS“我善治本”
01從“我善治木”到“我善治本”
02“治木”到“治本”的變化
第三節 讓譚木匠重新引領行業設計
01更加開放的設計心態
02重啟設計部
第七章 布局電商
**節 渠道變革，線上銷售補位
01消費者需求變化，銷售渠道的互聯網化
02精簡線下加盟商，拓展線上直銷
第二節 改造電商中心
01設立分倉，實現貨單合一
02布局電商市場
第三節 線上線下交叉發展
01線上線下交叉發展我
02消費者到哪兒就跟到哪兒
03 在線保持著強勁的增長
第八章 做好做久
**節 不求做大做強，只求做好做久
01“不要想去做‘大’公司，做一家‘好’公司就可以了”
02做500強不如做500年
第二節 做百年老店，誠實**，賺錢其次
01誠實就是：“誠”代表誠實守信；“實”代表實事求是
02 含淚燒掉30萬元梳子
第三節 搬遷總部，激活“休克魚”
01 拋去浮躁，重新審視自己的顧客和市場
02“慣性忙碌”被財報數字所掩蓋
03讓聽得見炮火的人呼喚炮火
發展簡史
參考文獻
后記
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從心開始:譚木匠之路 作者簡介
周錫冰，多所大學總裁班講師，華為研究專家、總裁網首席培訓師、武漢市慈善總會擁抱媽媽公益基金會教育專業委員會講師。作品有《華為方法論》《 任正非談華為國際化》《老干媽你學不會》《褚橙是這樣成為爆款的》《向娃哈哈學渠道營銷》《向格力學專業化經營》等財經管理專著。
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