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領導者的資質(口袋版) 版權信息
- ISBN：9787111634386
- 條形碼：9787111634386 ; 978-7-111-63438-6
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
領導者的資質(口袋版) 本書特色
《領導者的資質》介紹日本經營之圣稻盛和夫的經營哲學，含領導人的資質、領導人的人格、領導人的十項職責、企業統治的要訣，以及企業家學習體會等內容，系統而全面地解析了稻盛經營哲學的方方面面。本書能給準備創業和開始創業的企業經營者以精神上的指導。
領導者的資質(口袋版) 內容簡介
本書介紹日本“經營之圣”稻盛和夫的經營哲學，包含的五項資質、的人格、的10項職責、企業統治的要訣，以及企業家的學習體會等內容，系統而全面地解析了稻盛經營哲學的方方面面。本書能給準備創業和已經創業的企業經營者以精神上鼓舞和實踐上指導。
領導者的資質(口袋版) 目錄
目錄
總 序 ☉稻盛和夫
推薦序 關于稻盛哲學的11個問題 ☉曹岫云
**章 領導者的資質 // 1
真正的領導者應該是"以愛為根基的反映民意的獨裁者"。將篷馬車隊安全帶到美國西部的隊長，就是這種充滿關愛之心、在尊重大家意見的同時，能按照具體情況，果斷決策，發揮出卓越領導能力的人。
**項資質：具備使命感 // 4
第二項資質：明確地描述并實現目標 // 9
第三項資質：不斷地挑戰新事物 // 16
第四項資質：能夠獲取集團所有人的信任和尊敬 // 25
第五項資質：抱有關愛之心 // 33
第二章 領導者的人格 // 37
在領導者的資質中，人格*為重要。領導者保持自己高層次的人格，是解決當前企業治理危機*根本的方略。我們要時時事事思考"作為人，何謂正確"，不斷自問自答，不懈努力，去"提升自己的人格""提升自己的心性""拓展公司的經營"。
引言 // 38
**：企業治理的危機和領導力 // 39
第二：天天學習鉆研，努力提升和維持人格 // 51
第三：企業經營中不可或缺的樸實的教誨 // 54
第四：聽了為人之道且愿意實行的人 // 58
第五：利他的人生和利己的人生 // 60
第三章 領導者的10項職責 // 65
領導者必須明確事業的目的意義，并向部下指明；設定具體的目標，制訂實際目標的計劃；心懷強烈的愿望；付出不亞于任何人的努力；具備堅強的意志；擁有高尚的人格；無論遭遇什么困難，都絕不放棄；懷著"愛情"與部下交往，調動部下的積極性；富于創造性。
明確事業的目的意義，并向部下指明 // 66
設立具體的目標，制訂實現目標的計劃 // 67
心懷強烈而持久的愿望 // 68
付出不亞于任何人的努力 // 69
具備堅強的意志 // 70
擁有高尚的人格 // 70
無論遭遇什么困難，都絕不放棄 // 71
懷著"愛情"與部下交往 // 72
調動部下的積極性 // 73
富于創造性 // 74
第四章 企業統治的要訣 // 75
企業統治的要訣，就是領導者要徹底貫徹實行這些內容：其一，要讓員工愛戴你，甚至迷戀你；其二，要向全體員工講述工作的意義；其三，要向全體員工揭示企業的愿景目標；其四，明確公司的使命，并與全體員工共有；其五，要向員工講述哲學，提升心性、共有哲學。
引言 // 76
**：作為經營者，要讓員工愛戴你，甚至迷戀你 // 77
第二：領導者要向全體員工講述工作的意義 // 86
第三：領導者要向全體員工揭示企業的愿景目標 // 89
第四：明確公司的使命，并與全體員工共有 // 93
第五：領導者要向員工講述哲學，通過學習提高心性、共有哲學 // 106
小結 // 111
第五章 經營哲學踐行體悟 // 115
稻盛和夫的經營哲學需要企業領導者在經營實踐中不斷體悟修煉，持續改善，匯集每個員工的力量，造福整個社會，與員工一起懷著感恩的心，把稻盛經營哲學傳遞下去，點亮每個人心中的明燈。
匯集各人力量，實踐造福利他 // 116
塾長點評：持續的改善改良就能實現優秀的經營 // 136
活在塾長的時代 // 142
塾長點評：好的技術應該應用于各個領域 // 162
把愛傳下去 // 167
塾長點評：具備善良的心靈，秉持光明正大的企業目的 // 188
踐行稻盛哲學，點亮心中明燈 // 191
塾長點評：大善伴隨著嚴厲甚至嚴酷的愛 // 211
盛和塾 // 214
總 序 ☉稻盛和夫
推薦序 關于稻盛哲學的11個問題 ☉曹岫云
**章 領導者的資質 // 1
真正的領導者應該是"以愛為根基的反映民意的獨裁者"。將篷馬車隊安全帶到美國西部的隊長，就是這種充滿關愛之心、在尊重大家意見的同時，能按照具體情況，果斷決策，發揮出卓越領導能力的人。
**項資質：具備使命感 // 4
第二項資質：明確地描述并實現目標 // 9
第三項資質：不斷地挑戰新事物 // 16
第四項資質：能夠獲取集團所有人的信任和尊敬 // 25
第五項資質：抱有關愛之心 // 33
第二章 領導者的人格 // 37
在領導者的資質中，人格*為重要。領導者保持自己高層次的人格，是解決當前企業治理危機*根本的方略。我們要時時事事思考"作為人，何謂正確"，不斷自問自答，不懈努力，去"提升自己的人格""提升自己的心性""拓展公司的經營"。
引言 // 38
**：企業治理的危機和領導力 // 39
第二：天天學習鉆研，努力提升和維持人格 // 51
第三：企業經營中不可或缺的樸實的教誨 // 54
第四：聽了為人之道且愿意實行的人 // 58
第五：利他的人生和利己的人生 // 60
第三章 領導者的10項職責 // 65
領導者必須明確事業的目的意義，并向部下指明；設定具體的目標，制訂實際目標的計劃；心懷強烈的愿望；付出不亞于任何人的努力；具備堅強的意志；擁有高尚的人格；無論遭遇什么困難，都絕不放棄；懷著"愛情"與部下交往，調動部下的積極性；富于創造性。
明確事業的目的意義，并向部下指明 // 66
設立具體的目標，制訂實現目標的計劃 // 67
心懷強烈而持久的愿望 // 68
付出不亞于任何人的努力 // 69
具備堅強的意志 // 70
擁有高尚的人格 // 70
無論遭遇什么困難，都絕不放棄 // 71
懷著"愛情"與部下交往 // 72
調動部下的積極性 // 73
富于創造性 // 74
第四章 企業統治的要訣 // 75
企業統治的要訣，就是領導者要徹底貫徹實行這些內容：其一，要讓員工愛戴你，甚至迷戀你；其二，要向全體員工講述工作的意義；其三，要向全體員工揭示企業的愿景目標；其四，明確公司的使命，并與全體員工共有；其五，要向員工講述哲學，提升心性、共有哲學。
引言 // 76
**：作為經營者，要讓員工愛戴你，甚至迷戀你 // 77
第二：領導者要向全體員工講述工作的意義 // 86
第三：領導者要向全體員工揭示企業的愿景目標 // 89
第四：明確公司的使命，并與全體員工共有 // 93
第五：領導者要向員工講述哲學，通過學習提高心性、共有哲學 // 106
小結 // 111
第五章 經營哲學踐行體悟 // 115
稻盛和夫的經營哲學需要企業領導者在經營實踐中不斷體悟修煉，持續改善，匯集每個員工的力量，造福整個社會，與員工一起懷著感恩的心，把稻盛經營哲學傳遞下去，點亮每個人心中的明燈。
匯集各人力量，實踐造福利他 // 116
塾長點評：持續的改善改良就能實現優秀的經營 // 136
活在塾長的時代 // 142
塾長點評：好的技術應該應用于各個領域 // 162
把愛傳下去 // 167
塾長點評：具備善良的心靈，秉持光明正大的企業目的 // 188
踐行稻盛哲學，點亮心中明燈 // 191
塾長點評：大善伴隨著嚴厲甚至嚴酷的愛 // 211
盛和塾 // 214
展開全部
領導者的資質(口袋版) 作者簡介
稻盛和夫
1932年出生于日本鹿兒島。畢業于鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社（現日本京瓷株式會社）。1984年創辦第二電電株式會社（現名KDDI）。這兩家企業都進入過世界500強。2010年出任日本航空株式會社會長，僅僅一年就讓破產重建的日航大幅度扭虧為盈，并創造了日航歷史上最高的利潤。這個利潤率也是當年全世界航空企業中的最高利潤率，F任京瓷和日航名譽會長，KDDI最高顧問。1983年創辦盛和塾，向企業家塾生義務傳授經營哲學。目前全世界的盛和塾塾生已超過9000人。1984年創立"稻盛財團"，并創設"京都獎"，被譽為"亞洲諾貝爾獎"。
譯者簡介
曹岫云
江蘇無錫人，1969年畢業于無錫輕工業學院(現江南大學)，后在企業和政府機關工作。企業經營者，從1992年起創辦企業（6家），F任稻盛和夫（北京）管理顧問有限公司董事長。
著作《稻盛和夫成功方程式》以中日兩種文字出版。稻盛親自推薦此書時說："正因為是透徹理解京瓷哲學的非京瓷人所著，所以很值得參考。"另著有《稻盛和夫記》一書。翻譯了稻盛和夫《活法》《干法》《心法：稻盛和夫的哲學》《阿米巴經營》等16部著作，編譯出版了《六項精進》《在蕭條中飛躍的大智慧》等6本書，并為各書寫了推薦序言。翻譯最近8年來稻盛先生來華和在盛和塾世界大會上講演的所有文稿。在2013年稻盛和夫經營哲學（成都）報告會上，曹岫云老師發表了《有關稻盛哲學的11個問題》。稻盛先生聽后稱贊說:"衷心感謝曹先生。像您這樣理解和解讀我的哲學的人，全世界恐怕再也沒有了吧。"
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