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VBSE企業綜合運營全景演練 版權信息
- ISBN：9787302393795
- 條形碼：9787302393795 ; 978-7-302-39379-5
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
VBSE企業綜合運營全景演練 本書特色
《VBSE企業綜合運營全景演練》是用友新道科技有限公司研發的虛擬商業社會環境（VBSE）綜合版V2.0軟件的配套教材。VBSE通過把仿真企業搬進校園，對現代制造業與現代服務業進行全方位的模擬經營及管理，使教學活動關注企業、企業外部環境、關鍵崗位、典型任務的工作流程的訓練。
《VBSE企業綜合運營全景演練》采用案例教學模式，抽取核心制造企業、客戶企業、供應商企業及相關社會資源關鍵業務，按照不同企業和社會資源的實際運營過程進行架構，并對業務流程和操作步驟進行詳細說明，配備教師授課指南及學生演練指南，有助于全方位提高實訓效果，有很強的實用性和系統性。
《VBSE企業綜合運營全景演練》可作為高等院校VBSE課程的實訓教材，也可作為學生自主學習的操作指南及實訓教師的指導手冊，還可作為企業員工了解企業綜合運營的輔導用書。
VBSE企業綜合運營全景演練 內容簡介
《VBSE企業綜合運營全景演練》是用友新道科技有限公司研發的虛擬商業社會環境（VBSE）綜合版V2.0軟件的配套教材。VBSE通過把仿真企業搬進校園，對現代制造業與現代服務業進行全方位的模擬經營及管理，使教學活動關注企業、企業外部環境、關鍵崗位、典型任務的工作流程的訓練。 《VBSE企業綜合運營全景演練》采用案例教學模式，抽取核心制造企業、客戶企業、供應商企業及相關社會資源關鍵業務，按照不同企業和社會資源的實際運營過程進行架構，并對業務流程和操作步驟進行詳細說明，配備教師授課指南及學生演練指南，有助于全方位提高實訓效果，有很強的實用性和系統性。 《VBSE企業綜合運營全景演練》可作為高等院校VBSE課程的實訓教材，也可作為學生自主學習的操作指南及實訓教師的指導手冊，還可作為企業員工了解企業綜合運營的輔導用書。
VBSE企業綜合運營全景演練 目錄
**章 VBSE創新經濟管理類專業實訓教學模式
**節 經濟管理類專業實訓教學現狀及誤區
第二節 VBSE人才培養理念及課程特點
一、VBSE的概念
二、VBSE人才培養理念
三、VBSE實訓課程特點
第三節 VBSE實訓課程設計理念及創新
一、VBSE實訓課程設計理念
二、VBSE創新性
第二章 VBSE系統架構及教學實施
**節 VBSE人才培養目標和知識體系架構
第二節 VBSE技術架構
第三節 VBSE教學實施
一、實訓環境搭建
二、教學設計
三、教學安排
四、教學流程
第四節 VBSE實訓過程
一、實訓準備
二、崗位體驗
三、實訓總結
第三章 應用指南
**節 學生演練指南
一、登錄系統
二、任務中心
三、實訓任務類型
四、任務進度查詢
五、查看電子教案
六、領取作業
七、上交作業
第二節 教師授課指南
一、演練準備工作
二、系統登錄
三、執行大綱
四、推送任務
五、選擇教師授課指南
六、教學資源搜索
七、考勤查詢
八、調整市場環境
九、查詢教學進度
第四章 VBSE企業運營通用規則演練
**節 人力資源規則
一、人員配置規則
二、職工薪酬規則
三、考勤規則
四、培訓規則
第二節 采購規則
一、辦公用品采購規則
二、制造業采購規則
第三節 銷售規則
一、營銷方案制訂
……
第五章 社會資源應用演練
第六章 通用業務流程演練
第七章 供應商企業全景演練
第八章 客戶企業全景演練
第九章 核心制造企業全景演練
第十章 信息化管理演練
**節 經濟管理類專業實訓教學現狀及誤區
第二節 VBSE人才培養理念及課程特點
一、VBSE的概念
二、VBSE人才培養理念
三、VBSE實訓課程特點
第三節 VBSE實訓課程設計理念及創新
一、VBSE實訓課程設計理念
二、VBSE創新性
第二章 VBSE系統架構及教學實施
**節 VBSE人才培養目標和知識體系架構
第二節 VBSE技術架構
第三節 VBSE教學實施
一、實訓環境搭建
二、教學設計
三、教學安排
四、教學流程
第四節 VBSE實訓過程
一、實訓準備
二、崗位體驗
三、實訓總結
第三章 應用指南
**節 學生演練指南
一、登錄系統
二、任務中心
三、實訓任務類型
四、任務進度查詢
五、查看電子教案
六、領取作業
七、上交作業
第二節 教師授課指南
一、演練準備工作
二、系統登錄
三、執行大綱
四、推送任務
五、選擇教師授課指南
六、教學資源搜索
七、考勤查詢
八、調整市場環境
九、查詢教學進度
第四章 VBSE企業運營通用規則演練
**節 人力資源規則
一、人員配置規則
二、職工薪酬規則
三、考勤規則
四、培訓規則
第二節 采購規則
一、辦公用品采購規則
二、制造業采購規則
第三節 銷售規則
一、營銷方案制訂
……
第五章 社會資源應用演練
第六章 通用業務流程演練
第七章 供應商企業全景演練
第八章 客戶企業全景演練
第九章 核心制造企業全景演練
第十章 信息化管理演練
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