管理思想史 第2版 版權(quán)信息
- ISBN:9787304061340
- 條形碼:9787304061340 ; 978-7-304-06134-0
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
- 重量:暫無(wú)
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管理思想史 第2版 內(nèi)容簡(jiǎn)介
《管理思想史(第2版)》是國(guó)家開(kāi)放大學(xué)(中央廣播電視大學(xué))開(kāi)放教育公共事業(yè)管理專業(yè)(教育方向?qū)I荆┙滩模部梢宰鳛槠渌芾韺I(yè)教學(xué)用書。編著該書的目的在于幫助學(xué)生全面了解管理思想的起源、形成和發(fā)展的歷史進(jìn)程,了解推動(dòng)管理思想發(fā)展的因素、條件和動(dòng)力,拓寬學(xué)生的管理知識(shí)視野,掌握管理思想發(fā)展的客觀規(guī)律,為學(xué)生研究教育管理理論、從事教育管理及其他管理實(shí)踐提供借鑒,以便提高學(xué)生的管理理論素養(yǎng)、研究能力和實(shí)踐能力,引導(dǎo)、激發(fā)和增強(qiáng)學(xué)生的科學(xué)精神、創(chuàng)新精神和進(jìn)取精神,使學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。 在該書的編寫過(guò)程中,編者們始終注意堅(jiān)持以辯證唯物主義和歷史唯物主義為指導(dǎo),堅(jiān)持實(shí)事求是、推陳出新,客觀闡述中外管理思想發(fā)展的歷史進(jìn)程和各個(gè)時(shí)期具有代表性的管理理論,分析其產(chǎn)生的社會(huì)背景、思想淵源及在管理思想發(fā)展中的地位和作用,恰當(dāng)?shù)芈?lián)系當(dāng)前的管理實(shí)際,努力增強(qiáng)該書的科學(xué)性、系統(tǒng)性、生動(dòng)性、規(guī)范性和實(shí)用性。
管理思想史 第2版 目錄
**編 早期管理思想
**章 國(guó)外早期的管理思想
**節(jié) 古代社會(huì)的管理思想
第二節(jié) 中世紀(jì)的管理思想
第三節(jié) 文藝復(fù)興與管理思想的發(fā)展
第二章 中國(guó)古代的管理思想
**節(jié) 中國(guó)古代的管理實(shí)踐
第二節(jié) 中國(guó)古代名家的管理思想
第三節(jié) 中國(guó)古代管理思想的基本特征
第三章 工業(yè)革命和管理思想的發(fā)展
**節(jié) 英國(guó)的工業(yè)革命
第二節(jié) 工業(yè)革命后管理思想的延伸
第三節(jié) 美國(guó)的工業(yè)革命
第四節(jié) 美國(guó)早期的科學(xué)管理思想
第二編 古典管理理論
第四章 泰勒的科學(xué)管理理論
**節(jié) 科學(xué)管理理論的產(chǎn)生
第二節(jié) 科學(xué)管理理論的內(nèi)容
第三節(jié) 科學(xué)管理理論的傳播與發(fā)展
第五章 古典組織理論
**節(jié) 法約爾的古典組織管理理論
第二節(jié) 馬克斯·韋伯的理想行政組織體系
第三節(jié) 綜合古典管理理論
第三編 行為科學(xué)理論
第六章 行為科學(xué)理論的產(chǎn)生
**節(jié) 行為科學(xué)產(chǎn)生的歷史背景
第二節(jié) 霍桑實(shí)驗(yàn)與人際關(guān)系理論的主要內(nèi)容
第三節(jié) 行為科學(xué)理論對(duì)管理思想的發(fā)展
第七章 激勵(lì)理論
**節(jié) 需要層次理論
第二節(jié) 人性假說(shuō)理論
第三節(jié) 群體行為理論
第四節(jié) 強(qiáng)化理論和期望理論
第八章 領(lǐng)導(dǎo)行為理論
**節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)變理論
第二節(jié) 二維領(lǐng)導(dǎo)模式理論
第三節(jié) 經(jīng)理角色理論
第四節(jié) 支持關(guān)系理論
第四編 現(xiàn)代管理理論
第九章 現(xiàn)代管理理論綜述
**節(jié) 現(xiàn)代管理理論產(chǎn)生的時(shí)代背景
第二節(jié) 現(xiàn)代管理理論的主要特征和內(nèi)容
第三節(jié) 現(xiàn)代管理理論對(duì)管理思想的發(fā)展
第十章 現(xiàn)代管理理論的主要學(xué)派
**節(jié) 管理過(guò)程學(xué)派
第二節(jié) 社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派
第三節(jié) 決策理論學(xué)派
第四節(jié) 系統(tǒng)管理學(xué)派
第五節(jié) 數(shù)量管理學(xué)派
第六節(jié) 權(quán)變理論學(xué)派
第七節(jié) 經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派
第八節(jié) 企業(yè)文化學(xué)派
第五編 當(dāng)代管理理論
第十一章 當(dāng)代管理環(huán)境與思想
**節(jié) 當(dāng)代管理環(huán)境
第二節(jié) 當(dāng)代管理思想
第三節(jié) 東西方管理思想比較
第十二章 當(dāng)代管理思想的發(fā)展趨勢(shì)
**節(jié) 管理思想發(fā)展的總體趨勢(shì)
第二節(jié) 文化管理趨勢(shì)
第三節(jié) 企業(yè)再造趨勢(shì)
第四節(jié) 管理的國(guó)際化趨勢(shì)
參考文獻(xiàn)
后記
管理思想史 第2版 節(jié)選
《管理思想史(第2版)》: 二、生產(chǎn)組織方式的進(jìn)化 工業(yè)革命對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響是巨大的,它徹底摧毀了封建社會(huì)的生產(chǎn)關(guān)系,使生產(chǎn)力獲得了解放,創(chuàng)造了巨大的社會(huì)財(cái)富,為資本主義的飛速發(fā)展奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。工業(yè)革命還使生產(chǎn)的組織方式發(fā)生了變化,工場(chǎng)手工業(yè)被工廠制度所取代。 工業(yè)革命之前,工場(chǎng)手工業(yè)是生產(chǎn)的主要組織形式。在近代初期,大部分的工業(yè)生產(chǎn)單位是那些數(shù)不勝數(shù)的手工作坊,工匠帶幾個(gè)學(xué)徒在城市陋室里,或者農(nóng)民和他的妻子兒女?dāng)D在鄉(xiāng)村的茅舍中,從事著打鐵、紡織等*簡(jiǎn)單的手工勞動(dòng)。16世紀(jì)以后,市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大引起了這種傳統(tǒng)的生產(chǎn)組織方式的變化,獨(dú)立的家庭手工業(yè)和手工作坊開(kāi)始走向?qū)I(yè)化,分料到戶制加強(qiáng)了專業(yè)化的發(fā)展,并逐漸發(fā)展為集中的手工工場(chǎng)。16-17世紀(jì)的工場(chǎng)手工業(yè)與后來(lái)工廠制度下的機(jī)器大工業(yè)不同,它不是興起于城市,而是主要散布在農(nóng)村,這是因?yàn)椋涸谵r(nóng)村可以支付比較低的工資,勞動(dòng)成本比較低,稅收也比較低,城市行規(guī)的束縛沒(méi)有波及農(nóng)村,生產(chǎn)者有組織生產(chǎn)、決定生產(chǎn)工藝和程序的自由。17世紀(jì)時(shí),英國(guó)至少有五分之一的人口靠毛紡織業(yè)過(guò)活,據(jù)當(dāng)時(shí)的記載,幾乎所有的城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村都把毛紡織業(yè)作為主要的家庭副業(yè),他們?cè)谂P室兼廚房的小屋內(nèi)用祖?zhèn)鞯哪局茩C(jī)器進(jìn)行紡織,妻子和兒女紡紗,作為一家之主的父親把紗織成布,然后賣給布商。②而染整等工序大都在集中的手工工場(chǎng)中完成,這種集中的手工工場(chǎng)在17世紀(jì)得到普遍發(fā)展。 18世紀(jì)下半葉開(kāi)始的工業(yè)革命不僅是技術(shù)上的革命,它對(duì)英國(guó)乃至整個(gè)人類的社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活都產(chǎn)生了極其深遠(yuǎn)的影響,工廠制度的建立就是它的直接成果,從而使生產(chǎn)的組織方式發(fā)生了變革。1771年,阿克萊特在克羅姆福德建立了紡紗廠,其規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)當(dāng)時(shí)的紡紗工場(chǎng),到1788年,英國(guó)建立的阿克萊特式紡紗廠已達(dá)143座,其中許多工廠的工人達(dá)700。800人,阿克萊特被稱為“工廠制度之父”。工廠制度以其強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力,逐步排擠一個(gè)個(gè)行業(yè)的手工作坊,掌握一個(gè)個(gè)產(chǎn)業(yè)部門,使生產(chǎn)組織方式發(fā)生了徹底變革。手工工場(chǎng)的工人、包買商控制下的手工工人、獨(dú)立的手工業(yè)者,漸漸變成大工廠的工人,工廠制度統(tǒng)治了各個(gè)生產(chǎn)領(lǐng)域。在大工廠里,由于工業(yè)技術(shù)得到了廣泛應(yīng)用,能夠進(jìn)行社會(huì)化大生產(chǎn),實(shí)行高度的專業(yè)化分工,生產(chǎn)效率大為提高。更為重要的是,大工業(yè)產(chǎn)生了資本家階級(jí)和無(wú)產(chǎn)階級(jí),勞資關(guān)系成為資本主義的一種基本關(guān)系。 在早期工廠制度下,資本家解決了資本和設(shè)備后,就必須面對(duì)勞動(dòng)力問(wèn)題。當(dāng)時(shí)熟練工人非常缺乏,工廠的員工由各種各樣的人:農(nóng)民、退伍軍人及無(wú)業(yè)游民組成。這些人既無(wú)經(jīng)驗(yàn),也無(wú)技術(shù),更沒(méi)有受過(guò)集體勞動(dòng)的訓(xùn)練,要想使他們適應(yīng)大工業(yè)生產(chǎn)是一件極為困難的事。資本家必須對(duì)這些人進(jìn)行教育和訓(xùn)練,并使他們遵守紀(jì)律,以便他們嚴(yán)格地按機(jī)器的效率運(yùn)轉(zhuǎn)。為了監(jiān)督工人,資本家派來(lái)監(jiān)工,監(jiān)工通過(guò)罰款、解雇甚至鞭打來(lái)強(qiáng)迫工人服從,引起了工人的憤怒。工人們通過(guò)搗毀機(jī)器和罷工來(lái)進(jìn)行反抗,雖然英國(guó)政府制定了嚴(yán)厲的法律來(lái)制止騷亂,但并沒(méi)有取得好的效果,這給工業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)力造成了重大破壞。另外,當(dāng)時(shí)的工廠面臨著極度缺乏管理人才的問(wèn)題,由于在短時(shí)間內(nèi)迅速地從農(nóng)業(yè)國(guó)變?yōu)楣I(yè)國(guó),英國(guó)的社會(huì)現(xiàn)實(shí)無(wú)法提供大量的符合要求的管理人員。當(dāng)時(shí)工廠的一般管理人員大都來(lái)自工人隊(duì)伍,他們所獲得的管理知識(shí)是本企業(yè)的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有共同的管理原則,更沒(méi)有管理理論來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐。因此這些基層管理人員只能用簡(jiǎn)單強(qiáng)制的方法對(duì)待工人、實(shí)施管理,這就使勞資關(guān)系進(jìn)一步惡化。再有,資本家還面臨如何培訓(xùn)和激勵(lì)工人的問(wèn)題,即如何改變?nèi)说男袨榱?xí)慣的問(wèn)題。資本家往往采用三種方法:積極勸誘(“胡蘿卜”)、消極制裁(“大棒”)及力圖建立一種“工廠精神風(fēng)氣”的方法,以使工人就范。 法國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家讓·巴蒂斯特·薩伊在《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)概論》中討論了企業(yè)家的問(wèn)題。薩伊說(shuō),一些“冒險(xiǎn)家‘:(企業(yè)家)擁有企業(yè),但是他們經(jīng)常只擁有其中的一部分,他們是向別人借錢或者同別人合伙經(jīng)營(yíng)企業(yè)的,因此這些”冒險(xiǎn)家“成為管理他人的管理人員,而在把土地、勞動(dòng)力和資本這三個(gè)要素結(jié)合在一起時(shí)他又承擔(dān)了另一種風(fēng)險(xiǎn)。因而他除了獲得他本人投資的利潤(rùn)外,還得到另一筆管理的報(bào)酬。薩伊**個(gè)明確承認(rèn)生產(chǎn)力繼土地、資本、勞動(dòng)力之外還存在第四種要素——管理。 工業(yè)企業(yè)的管理問(wèn)題、效率問(wèn)題、控制問(wèn)題、對(duì)企業(yè)中人的管理問(wèn)題等,這一系列隨著工業(yè)革命而來(lái)的問(wèn)題,使當(dāng)時(shí)的人們不得不進(jìn)行深入的思考。由此,一些早期的較為系統(tǒng)的管理思想便產(chǎn)生了。 ……
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