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好的銷售都是提問(wèn)高手

包郵 好的銷售都是提問(wèn)高手

作者:程鵬
出版社:中國(guó)商業(yè)出版社出版時(shí)間:2018-04-01
開本: 其他 頁(yè)數(shù): 268
本類榜單:管理銷量榜
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好的銷售都是提問(wèn)高手 版權(quán)信息

  • ISBN:9787520807845
  • 條形碼:9787520807845 ; 978-7-5208-0784-5
  • 裝幀:一般純質(zhì)紙
  • 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
  • 重量:暫無(wú)
  • 所屬分類:>>

好的銷售都是提問(wèn)高手 本書特色

做銷售能夠順利開單的重要通道,就是不斷提問(wèn),了解客戶*真實(shí)的心理需求,做到投其所好,供其所需。如何引發(fā)客戶興趣,取得客戶信任,問(wèn)出客戶需求,用賣點(diǎn)滿足客戶需求,消除客戶異議,促使客戶下單以及讓客戶轉(zhuǎn)介紹等,本書都有翔實(shí)闡述,7步助力銷售人員將提問(wèn)的訣竅融會(huì)貫通在整個(gè)銷售過(guò)程中,獲得事半功倍的效果。

好的銷售都是提問(wèn)高手 內(nèi)容簡(jiǎn)介

做銷售能夠順利開單的重要通道,就是不斷提問(wèn),了解客戶很真實(shí)的心理需求,做到投其所好,供其所需。如何引發(fā)客戶興趣,取得客戶信任,問(wèn)出客戶需求,用賣點(diǎn)滿足客戶需求,消除客戶異議,促使客戶下單以及讓客戶轉(zhuǎn)介紹等,本書都有翔實(shí)闡述,助力銷售人員將提問(wèn)的訣竅融會(huì)貫通在整個(gè)銷售過(guò)程中,獲得事半功倍的效果。本書核心即變被動(dòng)詢問(wèn)為主動(dòng)向客戶提問(wèn),掌握了提問(wèn)的權(quán),也掌握了銷售的性。從提問(wèn)的開場(chǎng)白,到建立信任,詢問(wèn)需求,抓住重點(diǎn),再到講方式,有原則,很后是觀察客戶的微表情,本書都有翔實(shí)闡述。這也是成為一名很好銷售人員必須要走的路徑。

好的銷售都是提問(wèn)高手 目錄

第1章 銷售就要會(huì)提問(wèn) 在銷售過(guò)程中,提問(wèn)是讓溝通延續(xù)下去的*好方法,也是銷售人員必須掌握的一項(xiàng)技能。銷售人員通過(guò)正確而巧妙的提問(wèn),可以減少客戶的逆反心理,充分了解客戶信息,引導(dǎo)客戶按照一定的方向展開交流,*終達(dá)到成功交易的目的。 1.1 用提問(wèn)影響客戶的選擇 1.2 準(zhǔn)確提問(wèn)測(cè)試客戶回應(yīng) 1.3 提問(wèn)助你掌控與客戶對(duì)話的進(jìn)程 1.4 提問(wèn)是處理異議的*好方式 1.5 提問(wèn)比陳述更容易讓客戶接受 1.6 好問(wèn)題能引導(dǎo)客戶參與銷售 第2章 提問(wèn)式開場(chǎng)白,30秒內(nèi)提起客戶興趣 銷售過(guò)程中的開場(chǎng)白有很多種,但提問(wèn)式開場(chǎng)白卻是*有效的,可以瞬間吸引客戶,幾十秒內(nèi)讓客戶的態(tài)度從“可有可無(wú)”轉(zhuǎn)變到“興趣大增”。 2.1 好奇性提問(wèn)激發(fā)客戶興趣 2.2 提出話題性問(wèn)題避免尬聊 2.3 問(wèn)到客戶熟悉的介紹人 2.4 提及客戶的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 2.5 以謙虛和請(qǐng)教的方式發(fā)問(wèn) 2.6 從客戶*關(guān)心的利益問(wèn)起 2.7 留言打開銷售的大門 第3章 建立信任,信任是深入提問(wèn)的前提 客戶有疑心,擔(dān)心上當(dāng)受騙是很正常的。優(yōu)秀的銷售人員需要打破客戶的防備心理,建立與客戶間的信任。可以說(shuō),有了信任才能深入交流,交流越到位,成交的幾率就越大,而且日后的進(jìn)一步交易也容易達(dá)成。 3.1 信任來(lái)自有意義的提問(wèn) 3.2 從客戶關(guān)注的問(wèn)題開始提問(wèn) 3.3 通過(guò)診斷性提問(wèn)建立信任 3.4 用專業(yè)性提問(wèn)打造專家形象 3.5 顧問(wèn)式銷售*容易贏得客戶信任 3.6 調(diào)整提問(wèn)范圍也能獲得客戶信任 第4章 問(wèn)出需求,只賣客戶需要的價(jià)值 銷售建立在需求的基礎(chǔ)上,有怎樣的需求,就會(huì)產(chǎn)生怎樣的銷售。了解客戶真正的需求,提問(wèn)是*直接、*簡(jiǎn)單、*有效的方式,可以準(zhǔn)確瞄準(zhǔn)客戶需求的價(jià)值,為客戶提供*到位的服務(wù)。 4.1 開放式提問(wèn),獲取更多信息 4.2 連續(xù)式提問(wèn),獲得更多準(zhǔn)確反饋 4.3 迂回式提問(wèn),在不經(jīng)意間問(wèn)出客戶的真相 4.4 聆聽式提問(wèn),讓客戶說(shuō)出難言之隱 4.5 定義式提問(wèn),將客戶模糊的需求明確化 4.6 SPIN式提問(wèn),摸清客戶痛點(diǎn) 4.7 漸進(jìn)式提問(wèn),挖掘客戶的潛在需求 第5章 抓住問(wèn)題關(guān)鍵,提煉產(chǎn)品賣點(diǎn) 銷售能夠順利開單的重要通道,就是通過(guò)不斷地提問(wèn),以此來(lái)了解客戶*為感興趣也*需要的賣點(diǎn),做到對(duì)癥下藥,選擇*合適的銷售話術(shù)促成交易。 5.1 策略性提問(wèn)比羅列賣點(diǎn)更重要 5.2 問(wèn)出需求,用賣點(diǎn)滿足客戶需求 5.3 問(wèn)出客戶興趣,就找出了產(chǎn)品賣點(diǎn) 5.4 問(wèn)出客戶的生活方式,將賣點(diǎn)與其掛鉤 5.5 問(wèn)出異議,找到賣點(diǎn)突破口 5.6 客戶的回答中隱藏著賣點(diǎn) 第6章 講方式、有原則地提問(wèn)才有效果 提問(wèn)不是客套問(wèn)、隨便問(wèn)、強(qiáng)行問(wèn)、胡亂問(wèn)、想問(wèn)就問(wèn)、不想問(wèn)硬問(wèn),這些機(jī)械性的、沒方法的、無(wú)原則的問(wèn)題不僅不會(huì)促進(jìn)銷售,反而會(huì)中斷銷售行為。真正有效的提問(wèn)恰恰相反,問(wèn)題要靈活、有效、有原則,如此才能從提問(wèn)中獲取*大價(jià)值。 6.1 提問(wèn)要以客戶回答輕松為標(biāo)準(zhǔn) 6.2 問(wèn)題越具體,客戶越容易回應(yīng) 6.3 壓力性提問(wèn),激發(fā)客戶的購(gòu)買欲 6.4 借助暗示的力量擊破客戶的防線 6.5 利用反問(wèn),讓客戶自己回答質(zhì)疑 6.6 把握好提問(wèn)時(shí)的分寸 第7章 讓客戶的微表情做提問(wèn)的指示燈 提問(wèn)的發(fā)起是單方面的,但提問(wèn)的過(guò)程卻是雙方共同維護(hù)的。想讓有問(wèn)有答順利進(jìn)行,就要時(shí)刻留意客戶的表現(xiàn)。當(dāng)客戶表現(xiàn)出不愿意回答或不屑于回答的狀態(tài)時(shí),應(yīng)立即停止當(dāng)前問(wèn)話,或者進(jìn)一步轉(zhuǎn)移話題。 7.1 遇到客戶面露難色,改變提問(wèn)方向是關(guān)鍵 7.2 客戶眼神專注時(shí),可以進(jìn)行更深入的提問(wèn) 7.3 客戶上揚(yáng)嘴角,是對(duì)你提問(wèn)的肯定 7.4 客戶聳肩,表示對(duì)提問(wèn)不以為然 7.5 客戶的假象要及時(shí)識(shí)破 7.6 客戶腳尖沖門口,就要進(jìn)行挽回式提問(wèn) 第8章 提問(wèn)講技巧,巧問(wèn)促成交 提問(wèn)的發(fā)起是單方面的,但提問(wèn)的過(guò)程卻是雙方共同維護(hù)的。想讓有問(wèn)有答順利進(jìn)行,就要時(shí)刻留意客戶的表現(xiàn)。當(dāng)客戶表現(xiàn)出不愿意回答或不屑于回答的狀態(tài)時(shí),應(yīng)立即停止當(dāng)前問(wèn)話,或者進(jìn)一步轉(zhuǎn)移話題。 8.1 羅列式提問(wèn),給客戶多個(gè)購(gòu)買的理由 8.2 引導(dǎo)式提問(wèn),引導(dǎo)客戶“是”的回答 8.3 連環(huán)式提問(wèn),瓦解客戶*后一道防線 8.4 二選一提問(wèn),讓客戶做出選擇 8.5 框架式提問(wèn),讓客戶掉入預(yù)先設(shè)置的框中 8.6 幽默式提問(wèn),放松狀態(tài)下更容易成交 8.7 啟發(fā)式提問(wèn),讓客戶發(fā)現(xiàn)更多價(jià)值 8.8 換位式提問(wèn),讓客戶無(wú)法拒絕
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好的銷售都是提問(wèn)高手 作者簡(jiǎn)介

程鵬,銷售團(tuán)隊(duì)打造專家,營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家,中國(guó)微電商專業(yè)教育學(xué)院特聘導(dǎo)師,中國(guó)微商實(shí)戰(zhàn)派導(dǎo)師,中國(guó)微商人性營(yíng)銷創(chuàng)始人。四年潛心研修人性心理營(yíng)銷策劃經(jīng)歷,五年落地實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)歷,服務(wù)過(guò)200多個(gè)品牌,線上線下培訓(xùn)達(dá)500多場(chǎng),影響人數(shù)超1200萬(wàn),線上單場(chǎng)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)成交超過(guò)5000萬(wàn)元,曾經(jīng)一周時(shí)間吸精準(zhǔn)粉過(guò)1萬(wàn),多次打破行業(yè)記錄,是引流、招商、裂變和線上線下營(yíng)銷全能型專家。

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