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創(chuàng)新的革命:開放式創(chuàng)新改變未來商業(yè) 版權(quán)信息
- ISBN：9787300265926
- 條形碼：9787300265926 ; 978-7-300-26592-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
創(chuàng)新的革命:開放式創(chuàng)新改變未來商業(yè) 本書特色
誰是創(chuàng)新的主體？誰在驅(qū)動創(chuàng)新？是利潤驅(qū)動，還是用戶需求驅(qū)動？經(jīng)濟學家埃里克?馮?希佩爾（Eric von Hippel）20年前顛覆了熊彼特的創(chuàng)新理論，*先發(fā)現(xiàn)了創(chuàng)新領(lǐng)域的新趨勢。進入21世紀以來，有越來越多的證據(jù)證明了希佩爾的觀點：創(chuàng)新的決定權(quán)由產(chǎn)品的生產(chǎn)者和服務(wù)的提供者轉(zhuǎn)移到了產(chǎn)品和服務(wù)的使用者手中；用戶、社群和各類開源資源，在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域，發(fā)揮著越來越重要的作用。希佩爾闡釋了用戶創(chuàng)新的三大優(yōu)勢。
本書從經(jīng)濟、科學技術(shù)史、法律、管理和政策等不同角度出發(fā)，為讀者提供從家庭用品到金融服務(wù)，從用戶創(chuàng)新到社群創(chuàng)新，從眾包到眾籌，從知識產(chǎn)權(quán)到基因序列，從用戶與生產(chǎn)者之間的博弈到二者之間的合作，探討了用戶創(chuàng)新的經(jīng)濟學原理，展現(xiàn)創(chuàng)新對這個時代產(chǎn)生的深刻影響。
創(chuàng)新的革命:開放式創(chuàng)新改變未來商業(yè) 內(nèi)容簡介
誰是創(chuàng)新的主體？誰在驅(qū)動創(chuàng)新？是利潤驅(qū)動，還是用戶需求驅(qū)動？經(jīng)濟學家埃里克•馮•希佩爾（Eric von Hippel）20年前顛覆了熊彼特的創(chuàng)新理論，優(yōu)選發(fā)現(xiàn)了創(chuàng)新領(lǐng)域的新趨勢。進入21世紀以來，有越來越多的證據(jù)證明了希佩爾的觀點：創(chuàng)新的決定權(quán)由產(chǎn)品的生產(chǎn)者和服務(wù)的提供者轉(zhuǎn)移到了產(chǎn)品和服務(wù)的使用者手中；用戶、社群和各類開源資源，在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域，發(fā)揮著越來越重要的作用。希佩爾闡釋了用戶創(chuàng)新的三大優(yōu)勢。
本書從經(jīng)濟、科學技術(shù)史、法律、管理和政策等不同角度出發(fā)，為讀者提供從家庭用品到金融服務(wù)，從用戶創(chuàng)新到社群創(chuàng)新，從眾包到眾籌，從知識產(chǎn)權(quán)到基因序列，從用戶與生產(chǎn)者之間的博弈到二者之間的合作，探討了用戶創(chuàng)新的經(jīng)濟學原理，展現(xiàn)創(chuàng)新對這個時代產(chǎn)生的深刻影響。
創(chuàng)新的革命:開放式創(chuàng)新改變未來商業(yè) 目錄
第1部分 用戶創(chuàng)新的基礎(chǔ)知識
第1章 用戶創(chuàng)新研究領(lǐng)域的核心與外延
1．1核心概念?D?D用戶創(chuàng)新理論的早期觀點
1．2早期觀點的拓展
1．3用戶為創(chuàng)新做出的貢獻
1．4實證研究：用戶對專利發(fā)明做出的貢獻
1．5外部信息與合作伙伴的重要性
1．6用戶對專利價值和專利商業(yè)化的貢獻
1．7結(jié)論
第2章 創(chuàng)新中的成本優(yōu)勢：對比用戶創(chuàng)新與制造商創(chuàng)新
2．1成本優(yōu)勢帶來的創(chuàng)新動機
2．2三類創(chuàng)新過程
2．3結(jié)論
第3章 用戶創(chuàng)新的實證研究范疇
3．1用戶創(chuàng)新發(fā)生率
3．2用戶創(chuàng)新的開放性
3．3用戶創(chuàng)新的推廣
3．4總結(jié)
第2部分 從社群視角出發(fā)觀察創(chuàng)新
第4章 眾包：社群創(chuàng)新與競賽創(chuàng)新
4．1社群創(chuàng)新
4．2競賽創(chuàng)新
4．3社群創(chuàng)新和競賽創(chuàng)新的動機與自主選擇機制
4．4社群創(chuàng)新的比較優(yōu)勢與競賽創(chuàng)新的比較優(yōu)勢
4．5結(jié)論
第5章 私人?D集體創(chuàng)新模式：創(chuàng)新者人數(shù)與社會因素產(chǎn)生的影響
5．1私人?D集體創(chuàng)新模式的條件
5．2利用模型分析知識共享行為
5．3知識分享環(huán)境模擬
5．4模擬實驗的結(jié)果
5．5討論和結(jié)論
第6章 通過社群性組織實現(xiàn)創(chuàng)新民主化
6．1從經(jīng)濟學視角看用戶社群
6．2生產(chǎn)環(huán)節(jié)的縱向一體化
6．3“社群性組織”：是曇花一現(xiàn)，還是持續(xù)存在
6．4“社群性組織”可能經(jīng)歷的發(fā)展軌跡
6．5結(jié)論
第7章 當埃里克?馮?希佩爾的創(chuàng)新理論遇上互聯(lián)網(wǎng)化環(huán)境：分散式創(chuàng)新模式的機遇
7．1需求和激情是發(fā)明之母；詳細的信息和反復的實驗是發(fā)明之父；而利潤是發(fā)明的指引者嗎？
7．2當埃里克?馮?希佩爾的創(chuàng)新理論遇上網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境
7．3對于創(chuàng)新而言，自由使用權(quán)比先用權(quán)更重要
7．4專利權(quán)
7．5關(guān)于“先前技術(shù)”概念的使用
7．6過于強硬的制度必將難以持久
7．7著作權(quán)：網(wǎng)絡(luò)上的創(chuàng)新和文化創(chuàng)新
7．8結(jié)論
第3部分 用戶創(chuàng)新與社群創(chuàng)新的法律問題
第8章 關(guān)于改進產(chǎn)品的自由
8．1允許產(chǎn)品所有者進行修改的知識產(chǎn)權(quán)法規(guī)
8．2法規(guī)限制下的修改行為
8．3結(jié)論
第9章 知識產(chǎn)權(quán)的邊界
9．1利用法律手段保護知識產(chǎn)權(quán)方面存在的缺陷
9．2知識產(chǎn)權(quán)在邊界問題中扮演的角色
9．3未來的探究方向在何處
第10章 廢除專利權(quán)是否可以促進創(chuàng)新？
10．1美國的專利體系
10．2“與人類生命有關(guān)”的創(chuàng)新專利制度
10．3直接或間接“與人類生命有關(guān)”的專利
10．4討論和結(jié)論
第4部分 用戶創(chuàng)新者扮演的新角色
第11章 用戶創(chuàng)新者會在何時創(chuàng)建公司？
11．1用戶創(chuàng)新現(xiàn)象
11．2用戶創(chuàng)業(yè)的普遍性和重要性
11．3用戶創(chuàng)業(yè)理論
11．4用戶創(chuàng)新行為的商業(yè)化成果
11．5討論和總結(jié)
第12章 當用戶成為服務(wù)創(chuàng)新者
12．1用戶在開發(fā)新服務(wù)的過程中的作用
12．2用戶創(chuàng)新在服務(wù)開發(fā)方面的實證研究概述
12．3總結(jié)
第13章 技術(shù)創(chuàng)新
13．1何謂技術(shù)創(chuàng)新
13．2關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新問題的用戶創(chuàng)新文獻
13．3技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新框架
13．4由產(chǎn)品創(chuàng)新帶來的技術(shù)創(chuàng)新：印象畫派
13．5由技術(shù)創(chuàng)新帶來的設(shè)備創(chuàng)新：麻醉醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展
13．6主要案例研究：皮劃艇漂流運動的技術(shù)和裝備發(fā)展
13．7對皮劃艇漂流運動產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段的描述
13．8體現(xiàn)在案例中的不同創(chuàng)新類型
13．9技術(shù)創(chuàng)新概念的經(jīng)濟意義
13．10關(guān)于產(chǎn)業(yè)進化（industry evolution）與設(shè)計理論（design theory）的討論
13．11產(chǎn)業(yè)進化與設(shè)計理論的研究進展
13．12結(jié)論
第14章 社群品牌的力量
14．1從專利品牌到開放式品牌
14．2調(diào)研方法
14．3社群品牌的低成本開發(fā)和塑造
14．4社群品牌的價值
14．5研究結(jié)論
14．6總結(jié)
第5部分 公司與用戶的相互作用
第15章 用戶制造者面對的競爭環(huán)境：是否將創(chuàng)新成果出售給競爭對手
15．1案例分析
15．2用戶創(chuàng)新者商業(yè)化決策的模型分析
15．3討論和結(jié)論
第16章 當激情遇上專業(yè)：企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)先用戶如何為企業(yè)創(chuàng)新做出貢獻
16．1理論背景與定義
16．2研究方法<
第1章 用戶創(chuàng)新研究領(lǐng)域的核心與外延
1．1核心概念?D?D用戶創(chuàng)新理論的早期觀點
1．2早期觀點的拓展
1．3用戶為創(chuàng)新做出的貢獻
1．4實證研究：用戶對專利發(fā)明做出的貢獻
1．5外部信息與合作伙伴的重要性
1．6用戶對專利價值和專利商業(yè)化的貢獻
1．7結(jié)論
第2章 創(chuàng)新中的成本優(yōu)勢：對比用戶創(chuàng)新與制造商創(chuàng)新
2．1成本優(yōu)勢帶來的創(chuàng)新動機
2．2三類創(chuàng)新過程
2．3結(jié)論
第3章 用戶創(chuàng)新的實證研究范疇
3．1用戶創(chuàng)新發(fā)生率
3．2用戶創(chuàng)新的開放性
3．3用戶創(chuàng)新的推廣
3．4總結(jié)
第2部分 從社群視角出發(fā)觀察創(chuàng)新
第4章 眾包：社群創(chuàng)新與競賽創(chuàng)新
4．1社群創(chuàng)新
4．2競賽創(chuàng)新
4．3社群創(chuàng)新和競賽創(chuàng)新的動機與自主選擇機制
4．4社群創(chuàng)新的比較優(yōu)勢與競賽創(chuàng)新的比較優(yōu)勢
4．5結(jié)論
第5章 私人?D集體創(chuàng)新模式：創(chuàng)新者人數(shù)與社會因素產(chǎn)生的影響
5．1私人?D集體創(chuàng)新模式的條件
5．2利用模型分析知識共享行為
5．3知識分享環(huán)境模擬
5．4模擬實驗的結(jié)果
5．5討論和結(jié)論
第6章 通過社群性組織實現(xiàn)創(chuàng)新民主化
6．1從經(jīng)濟學視角看用戶社群
6．2生產(chǎn)環(huán)節(jié)的縱向一體化
6．3“社群性組織”：是曇花一現(xiàn)，還是持續(xù)存在
6．4“社群性組織”可能經(jīng)歷的發(fā)展軌跡
6．5結(jié)論
第7章 當埃里克?馮?希佩爾的創(chuàng)新理論遇上互聯(lián)網(wǎng)化環(huán)境：分散式創(chuàng)新模式的機遇
7．1需求和激情是發(fā)明之母；詳細的信息和反復的實驗是發(fā)明之父；而利潤是發(fā)明的指引者嗎？
7．2當埃里克?馮?希佩爾的創(chuàng)新理論遇上網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境
7．3對于創(chuàng)新而言，自由使用權(quán)比先用權(quán)更重要
7．4專利權(quán)
7．5關(guān)于“先前技術(shù)”概念的使用
7．6過于強硬的制度必將難以持久
7．7著作權(quán)：網(wǎng)絡(luò)上的創(chuàng)新和文化創(chuàng)新
7．8結(jié)論
第3部分 用戶創(chuàng)新與社群創(chuàng)新的法律問題
第8章 關(guān)于改進產(chǎn)品的自由
8．1允許產(chǎn)品所有者進行修改的知識產(chǎn)權(quán)法規(guī)
8．2法規(guī)限制下的修改行為
8．3結(jié)論
第9章 知識產(chǎn)權(quán)的邊界
9．1利用法律手段保護知識產(chǎn)權(quán)方面存在的缺陷
9．2知識產(chǎn)權(quán)在邊界問題中扮演的角色
9．3未來的探究方向在何處
第10章 廢除專利權(quán)是否可以促進創(chuàng)新？
10．1美國的專利體系
10．2“與人類生命有關(guān)”的創(chuàng)新專利制度
10．3直接或間接“與人類生命有關(guān)”的專利
10．4討論和結(jié)論
第4部分 用戶創(chuàng)新者扮演的新角色
第11章 用戶創(chuàng)新者會在何時創(chuàng)建公司？
11．1用戶創(chuàng)新現(xiàn)象
11．2用戶創(chuàng)業(yè)的普遍性和重要性
11．3用戶創(chuàng)業(yè)理論
11．4用戶創(chuàng)新行為的商業(yè)化成果
11．5討論和總結(jié)
第12章 當用戶成為服務(wù)創(chuàng)新者
12．1用戶在開發(fā)新服務(wù)的過程中的作用
12．2用戶創(chuàng)新在服務(wù)開發(fā)方面的實證研究概述
12．3總結(jié)
第13章 技術(shù)創(chuàng)新
13．1何謂技術(shù)創(chuàng)新
13．2關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新問題的用戶創(chuàng)新文獻
13．3技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新框架
13．4由產(chǎn)品創(chuàng)新帶來的技術(shù)創(chuàng)新：印象畫派
13．5由技術(shù)創(chuàng)新帶來的設(shè)備創(chuàng)新：麻醉醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展
13．6主要案例研究：皮劃艇漂流運動的技術(shù)和裝備發(fā)展
13．7對皮劃艇漂流運動產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段的描述
13．8體現(xiàn)在案例中的不同創(chuàng)新類型
13．9技術(shù)創(chuàng)新概念的經(jīng)濟意義
13．10關(guān)于產(chǎn)業(yè)進化（industry evolution）與設(shè)計理論（design theory）的討論
13．11產(chǎn)業(yè)進化與設(shè)計理論的研究進展
13．12結(jié)論
第14章 社群品牌的力量
14．1從專利品牌到開放式品牌
14．2調(diào)研方法
14．3社群品牌的低成本開發(fā)和塑造
14．4社群品牌的價值
14．5研究結(jié)論
14．6總結(jié)
第5部分 公司與用戶的相互作用
第15章 用戶制造者面對的競爭環(huán)境：是否將創(chuàng)新成果出售給競爭對手
15．1案例分析
15．2用戶創(chuàng)新者商業(yè)化決策的模型分析
15．3討論和結(jié)論
第16章 當激情遇上專業(yè)：企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)先用戶如何為企業(yè)創(chuàng)新做出貢獻
16．1理論背景與定義
16．2研究方法<
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創(chuàng)新的革命:開放式創(chuàng)新改變未來商業(yè) 作者簡介
迪特邁爾?哈爾霍夫（Dietmar Harhoff），馬克斯-普朗克創(chuàng)新與競爭研究所（Max Planck Institute for Innovation and Competition）所長。他的主要研究領(lǐng)域是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、知識產(chǎn)權(quán)和工業(yè)經(jīng)濟學。除了為數(shù)家公共和私營機構(gòu)提供咨詢服務(wù)外，他還是德國聯(lián)邦政府研究與創(chuàng)新專家委員會（EFI）主席，以及德國科學與工程學院（German Academy of Science and Engineering）和德國國家科學院（German National Academy of Sciences）的成員。
卡里姆?R.萊克哈尼（Karim R.Lakhani），哈佛大學商學院（Harvard Business School）工商管理學教授，哈佛大學創(chuàng)新科學實驗室（Laboratory for Innovation Science）創(chuàng)始人和聯(lián)合主任。他的研究領(lǐng)域是技術(shù)管理和創(chuàng)新，主要涉及群體創(chuàng)新模式以及企業(yè)與行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
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