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海外工程項目整合管理研究 版權信息
- ISBN：9787557705237
- 條形碼：9787557705237 ; 978-7-5577-0523-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
海外工程項目整合管理研究 本書特色
本書運用系統論、帕累托定律、合作博弈和演化博弈等理論，開發了海外工程項目多主體多訴求識別體系，構建了多主體多訴求利益分配模型、多主體多訴求整合管理模型，進而演繹出以項目合作主體為核心的項目整合管理理念。結合多年的海外工程項目實踐經驗，作者認為：海外工程項目業主應在項目內部建立項目合作方共享聯盟，實現項目整合管理，以提高海外項目整體效益。
海外工程項目整合管理研究 內容簡介
面對海外工程項目合作方之間的訴求差別，如何實現資源整合，*限度地優化項目？管理專家王勇先生采用系統論、帕累托定律、合作博弈和演化博弈等分析方法，以調查問卷、統計數據等信息為研究基礎，構建多方博弈模型，運用歸納、概括和抽象等定性分析方法演繹出新的項目整合管理理念。業主應在海外工程項目內建立多主體多訴求整合管理模型，采取項目合作方共享聯盟的應對策略，實現項目整合管理。
海外工程項目整合管理研究 目錄
目 錄
1 引言1.1 問題提出1.2 選題意義1.3 國內外研究現狀1.4 研究方案與技術路線1.5 本書的亮點和主要創新
2 海外工程項目合作方訴求差別識別2.1 海外工程項目范圍界定及管理模式2.2 海外油氣管道工程項目合作方識別2.3 海外油氣管道工程項目合作方之間的訴求差別識別2.4 海外油氣管道工程項目合作方客體訴求差別類型2.5 構建多主體多訴求識別體系2.6 本章小結
3 海外工程項目合作方訴求差別影響因素分析3.1 項目合作方的選取與調研方法3.2 項目合作方數理統計分類3.3 海外工程項目合作方訴求差別歸因3.4 海外工程項目合作方訴求差別強度評價3.5 海外工程項目合作方訴求差別可控強度評價3.6 海外工程項目合作方階段性可控強烈訴求差別評價3.7 海外工程項目合作方訴求差別主要研究范圍3.8 本章小結
4 海外工程項目主要項目合作方訴求差別主體分析4.1 業主與承包商兩方訴求差別分析4.2 主要項目合作方三方訴求差別分析4.3 海外工程項目主要項目合作方主體訴求差別協調路徑4.4 本章小結
5 海外工程項目主要項目合作方多主體利益訴求差別解決機制5.1 海外工程項目主要利益分配機制概述5.2 海外工程項目主要項目合作方利益訴求差別分析5.3 海外工程項目工期選擇模型5.4 各分包商之間利益分配模型5.5 數值算例分析5.6 本章小結
6 海外工程項目主要項目合作方多主體多訴求整合管理模型6.1 多方多訴求差別協調問題描述及模型構建6.2 基于粒子群算法的多訴求協調求解6.3 實例驗證與分析6.4 多主體多訴求整合管理模型的保障因素6.5 本章小結
7 海外工程項目主要項目合作方整合管理策略7.1 共享聯盟的分層管理模式7.2 核心層項目合作方訴求差別應對策略7.3 緊密層項目合作方訴求差別應對策略7.4 松散層項目合作方訴求差別應對策略7.5 海外工程項目共享聯盟運行的基本原則7.6 本章小結
結論
參考文獻
后記
展開全部
海外工程項目整合管理研究 作者簡介
中國石油報社處長，管理學博士，高級經濟師。有十多年的海外項目管理實踐經驗。近五年，在SCI、EI、C刊、中文核心等期刊發表20多篇論文，多篇論文和研究課題獲獎。主要研究領域：國際項目、風險管理、跨界創新、形象策劃等。
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