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績效管理-第2版 版權信息
- ISBN：9787300271330
- 條形碼：9787300271330 ; 978-7-300-27133-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
績效管理-第2版 本書特色
本書從組織的使命、核心價值觀、愿景和戰略出發，以績效計劃、績效監控、績效評價以及績效反饋為框架，構建了一個充分體現戰略性、平衡性及協同性的績效管理系統模型，分層次剖析了組織績效、群體（部門）績效以及個人績效在績效管理過程中的差異。
績效管理-第2版 內容簡介
本書從組織的使命、核心價值觀、愿景和戰略出發，以績效計劃、績效監控、績效評價以及績效反饋為框架，構建了一個充分體現戰略性、平衡性及協同性的績效管理系統模型，分層次剖析了組織績效、群體(部門)績效以及個人績效在績效管理過程中的差異。
績效管理-第2版 目錄
第1章 概論
第1節 績效
第2節 績效管理
第3節 績效管理與戰略性人力資源管理
第4節 我國績效管理的發展趨勢
關鍵詞
復習思考題
案例分析 美林公司：從績效評價到績效管理的轉變
第2章 績效管理工具
第1節 目標管理
第2節 標桿管理
第3節 關鍵績效指標
第4節 平衡計分卡
關鍵詞
復習思考題
案例分析 美國教育的平衡計分卡體系
第3章 績效計劃
第1節 概述
第2節 績效計劃的準備
第3節 績效計劃的內容
第4節 績效計劃的制定
關鍵詞
復習思考題
案例分析 華鶴集團績效計劃體系的設計
第4章 績效監控
第1節 概述
第2節 績效溝通
第3節 績效輔導
第4節 績效信息的收集
關鍵詞
復習思考題
案例分析 安德莉亞的績效溝通與輔導
第5章 績效評價
第1節 概述
第2節 評價中常見的問題
第3節 評價主體
第4節 評價周期
第5節 評價方法
關鍵詞
復習思考題
案例分析 殼牌石油公司管理人員的績效評價
第6章 績效反饋
第1節 概述
第2節 績效反饋面談
第3節 績效申訴
第4節 績效改進
第5節 評價結果的運用
關鍵詞
復習思考題
案例分析 某公司主管的績效改進計劃
第7章 績效薪酬
第1節 薪酬概述
第2節 績效薪酬
關鍵詞
復習思考題
案例分析 華為的員工持股計劃
參考文獻
展開全部
績效管理-第2版 作者簡介
方振邦，中國人民大學公共管理學院組織與人力資源研究所所長，教授、博士生導師，公共組織績效管理研究中心主任；中共中央組織部領導干部考試與測評中心專家、人力資源和社會保障部高級專業技術職務評審委員會委員。主要研究領域為人力資源開發與管理、戰略性績效管理、領導干部選拔與考核、平衡計分卡理論與應用、管理思想的演變等。主持國家社科基金項目及中共中央組織部、人力資源和社會保障部委托課題等40余項；著（編）有《管理百年》《戰略性人力資源管理》《公共部門人力資源管理》《戰略性績效管理》《政府績效管理》等專著和教材30余部。
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