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營(yíng)銷策劃創(chuàng)意與案例解讀/楊明剛

包郵 營(yíng)銷策劃創(chuàng)意與案例解讀/楊明剛

作者:楊明剛
出版社:上海人民出版社出版時(shí)間:2018-07-01
開本: 其他 頁(yè)數(shù): 242
本類榜單:管理銷量榜
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營(yíng)銷策劃創(chuàng)意與案例解讀/楊明剛 版權(quán)信息

營(yíng)銷策劃創(chuàng)意與案例解讀/楊明剛 本書特色

本書是作者20多年從事市場(chǎng)營(yíng)銷管理專業(yè)教學(xué)與研究的成果積累。該書共分16個(gè)章節(jié),力圖闡述*前沿的營(yíng)銷策劃理念,提煉*詳盡的營(yíng)銷策劃技巧,展現(xiàn)*經(jīng)典的營(yíng)銷策劃個(gè)案,提供*有效的技能學(xué)習(xí)方法。另外,還對(duì)當(dāng)今營(yíng)銷策劃理論體系進(jìn)行了***的思考和創(chuàng)新,提出了營(yíng)銷策劃的理論體系新架構(gòu)。 書中每章都設(shè)有“個(gè)案引讀”、“復(fù)習(xí)思考”、“閱讀資料”、“案例點(diǎn)析”、“模擬演練”等內(nèi)容。 該書可供各大專院校作為教材使用,也可供從事相關(guān)工作的人員作為參考用書使用。

營(yíng)銷策劃創(chuàng)意與案例解讀/楊明剛 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書在一般論述成功營(yíng)銷策劃理論的同時(shí),重點(diǎn)地介紹了成功營(yíng)銷策劃的一般過(guò)程、程序或步驟、技術(shù)與方法,并堅(jiān)持理論與實(shí)踐的結(jié)合。為便于讀者的閱讀、操作,每章都設(shè)有“個(gè)案引讀”、“復(fù)習(xí)思考”、“閱讀資料”、“實(shí)例點(diǎn)析”、“模擬演練”等內(nèi)容。

營(yíng)銷策劃創(chuàng)意與案例解讀/楊明剛 目錄

前言

**篇 營(yíng)銷策劃概述

**章 三分天下——營(yíng)銷策劃基礎(chǔ)

實(shí)戰(zhàn)個(gè)案尤伯羅斯:策劃洛杉磯奧運(yùn)會(huì)出新招

**節(jié) 營(yíng)銷策劃的要素

第二節(jié) 營(yíng)銷策劃的程序

第三節(jié) 營(yíng)銷策劃的原則

創(chuàng)意鏈接非常腦力操工

案例點(diǎn)析謝騰:新生代“點(diǎn)子大王”

模擬演練認(rèn)識(shí)營(yíng)銷策劃職業(yè)

第二章 火力探測(cè)——營(yíng)銷策劃準(zhǔn)備

實(shí)戰(zhàn)個(gè)案百事可樂(lè):“本地化”贏得中國(guó)市場(chǎng)

**節(jié) 營(yíng)銷策劃的界定

第二節(jié) 營(yíng)銷策劃的調(diào)查

第三節(jié) 營(yíng)銷策劃的分析

創(chuàng)意鏈接非常腦力操2

案例點(diǎn)析新可樂(lè):口味測(cè)試

模擬演練飲料市場(chǎng)調(diào)研策劃

第三章 獨(dú)辟蹊徑——營(yíng)銷策劃創(chuàng)意

實(shí)戰(zhàn)個(gè)案艾科卡:策劃創(chuàng)意“野馬”轎車

**節(jié) 營(yíng)銷策劃創(chuàng)意的表現(xiàn)

第二節(jié) 營(yíng)銷策劃創(chuàng)意的開發(fā)

第三節(jié) 營(yíng)銷策劃創(chuàng)意的技法

創(chuàng)意鏈接非常腦力操3

案例點(diǎn)析創(chuàng)意:贏得掌聲更贏得商機(jī)

模擬演練策劃創(chuàng)意案例演講賽

第四章 精彩萬(wàn)分——營(yíng)銷策劃方案

實(shí)戰(zhàn)個(gè)案小靈通:××市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案

**節(jié) 營(yíng)銷策劃方案的撰寫

第二節(jié) 營(yíng)銷策劃方案的推銷

第三節(jié) 營(yíng)銷策劃方案的實(shí)施

創(chuàng)意鏈接非常腦力操4

案例點(diǎn)析聯(lián)通130全球通:四川德陽(yáng)營(yíng)銷策劃方案

模擬演練分析某品牌手機(jī)營(yíng)銷策劃方案

第二篇 營(yíng)銷戰(zhàn)略設(shè)計(jì)

第五章 占領(lǐng)心智——營(yíng)銷定位策劃

實(shí)戰(zhàn)個(gè)案招商銀行:遍地葵花遍地金

**節(jié) 營(yíng)銷定位策劃的意義

第二節(jié) 營(yíng)銷定位策劃的流程

第三節(jié) 營(yíng)銷定位策劃的策略

創(chuàng)意鏈接非常腦力操5

案例點(diǎn)析再定位:王老吉的飆紅市場(chǎng)

模擬演練制作一份市場(chǎng)定位策劃書

第六章 提升價(jià)值——品牌營(yíng)銷策劃

實(shí)戰(zhàn)個(gè)案肯德基:中國(guó)市場(chǎng)**品牌戰(zhàn)略

**節(jié) 品牌營(yíng)銷策劃的概述

第二節(jié) 品牌營(yíng)銷策劃的流程

第三節(jié) 品牌營(yíng)銷策劃的策略

創(chuàng)意鏈接非常腦力操6

案例點(diǎn)析麥當(dāng)勞:我就喜歡

模擬演練設(shè)計(jì)某一品牌名稱和標(biāo)志

第七章 追求卓越——企業(yè)形象策劃(CI)

實(shí)戰(zhàn)個(gè)案中國(guó)國(guó)際航空公司:創(chuàng)新導(dǎo)航未來(lái)

**節(jié) 企業(yè)形象策劃的概述

第二節(jié) 企業(yè)形象策劃的程序

第三節(jié) 企業(yè)形象策劃的設(shè)計(jì)

創(chuàng)意鏈接非常腦力操7

案例點(diǎn)析江山制藥:關(guān)心人類的健康與未來(lái)

模擬演練編制MI、BI、VI策劃書或設(shè)計(jì)方案

第八章 贏得芳心——顧客滿意策劃(CS)

實(shí)戰(zhàn)個(gè)案合肥大藥房:CS(顧客滿意)策劃

**節(jié) 顧客滿意策劃的認(rèn)知

第二節(jié) 顧客滿意策劃的內(nèi)容

第三節(jié) 顧客滿意策劃的方法

創(chuàng)意鏈接非常腦力操8

案例點(diǎn)析歐珀萊:讓顧客滿意

模擬演練顧客滿意度的調(diào)查與策劃

第三篇 營(yíng)銷組合技能

第九章 彰顯個(gè)性——產(chǎn)品策劃

實(shí)戰(zhàn)個(gè)案腦輕松:開發(fā)及上市推廣

**節(jié) 產(chǎn)品賣點(diǎn)策劃

第二節(jié) 產(chǎn)品策略策劃

第三節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)策劃

創(chuàng)意鏈接非常腦力操9

案例點(diǎn)析鄭明明:開發(fā)新產(chǎn)品創(chuàng)造需求

模擬演練化妝品新產(chǎn)品策劃評(píng)析

第十章 轉(zhuǎn)動(dòng)魔方——定價(jià)策劃

實(shí)戰(zhàn)個(gè)案休布雷公司:巧定酒價(jià)

**節(jié) 定價(jià)目標(biāo)策劃

第二節(jié) 定價(jià)方法策劃

第三節(jié) 價(jià)格調(diào)整策劃

創(chuàng)意鏈接非常腦力操10

案例點(diǎn)析5元白酒策劃案

模擬演練酒類價(jià)格策劃及評(píng)價(jià)

第十一章 開辟通路——渠道策劃

實(shí)戰(zhàn)個(gè)案空調(diào)分銷渠道模式策劃

**節(jié) 分銷渠道策劃

第二節(jié) 直復(fù)營(yíng)銷策劃

第三節(jié) 連鎖營(yíng)銷策劃

創(chuàng)意鏈接非常腦力操11

案例點(diǎn)析打印機(jī)品牌:渠道創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型

模擬演練分銷渠道的評(píng)析及設(shè)計(jì)

第十二章 多管齊下——促銷策劃

實(shí)戰(zhàn)個(gè)案可口可樂(lè):奧運(yùn)促銷風(fēng)采

**節(jié) 廣告促銷策劃

第二節(jié) 公共關(guān)系策劃

第三節(jié) 營(yíng)業(yè)推廣策劃

第四節(jié) 人員推銷策劃

創(chuàng)意鏈接非常腦力操12

案例點(diǎn)析喬?吉拉德:創(chuàng)世界紀(jì)錄幻推銷

模擬演練××產(chǎn)品促銷策劃

第四篇 營(yíng)銷方式創(chuàng)新

第十三章 魅力無(wú)窮——文化營(yíng)銷策劃

實(shí)戰(zhàn)個(gè)案健康是吃出來(lái)的

**節(jié) 文化營(yíng)銷策劃的認(rèn)識(shí)

第二節(jié) 文化營(yíng)銷策劃的途徑

第三節(jié) 文化營(yíng)銷策劃的方法

創(chuàng)意鏈接非常腦力操13

案例點(diǎn)析沂蒙老曲:文化營(yíng)銷三步曲

模擬演練尋找文化營(yíng)銷新視點(diǎn)和新方式

第十四章 方興未艾——網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃

實(shí)戰(zhàn)個(gè)案7-Eleven便利店:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

**節(jié) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃的內(nèi)容

第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃的流程

第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃的技巧

創(chuàng)意鏈接非常腦力操14

案例點(diǎn)析手把手教你做網(wǎng)站

模擬演練網(wǎng)站搜索引擎友好性分析

第十五章 創(chuàng)造互動(dòng)——體驗(yàn)營(yíng)銷策劃

實(shí)戰(zhàn)個(gè)案宜家:情滿顧客美生活

**節(jié) 體驗(yàn)營(yíng)銷策劃的概述

第二節(jié) 體驗(yàn)營(yíng)銷策劃的實(shí)施

第三節(jié) 體驗(yàn)營(yíng)銷策劃的技術(shù)

創(chuàng)意鏈接非常腦力操15

案例點(diǎn)析星巴克:超值體驗(yàn)

模擬演練挖掘潛能,重塑自我

第十六章 立體造勢(shì)——整合營(yíng)銷傳播策劃

實(shí)戰(zhàn)個(gè)案超級(jí)女聲:多贏合作創(chuàng)奇跡

**節(jié) 整合營(yíng)銷傳播策劃的認(rèn)識(shí)

第二節(jié) 整合營(yíng)銷傳播策劃的流程

第三節(jié) 整合營(yíng)銷傳播策劃的藝術(shù)

創(chuàng)意鏈接非常腦力操16

案例點(diǎn)析蒙牛酸酸乳:酸酸甜甜就是我

模擬演練企業(yè)及新產(chǎn)品整合營(yíng)銷傳播策劃

參考文獻(xiàn)


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營(yíng)銷策劃創(chuàng)意與案例解讀/楊明剛 節(jié)選

**篇營(yíng)銷策劃概述  市場(chǎng)營(yíng)銷策劃是當(dāng)今時(shí)代激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中爆發(fā)的智慧匯聚,是*新式、*有效的商戰(zhàn)武器。它成功地使許多已瀕臨絕境的企業(yè)起死回生;它奇跡般地把默默無(wú)聞的“丑小鴨”變成了行業(yè)的“白天鵝”,它也非凡地造就了市場(chǎng)中永居龍頭的王牌驕子。這就是營(yíng)銷策劃的奇跡,營(yíng)銷策劃的魅力。  事實(shí)上,在現(xiàn)代企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中,策劃無(wú)處不在,無(wú)時(shí)不有。營(yíng)銷策劃作為高心智的謀略和高層次的營(yíng)銷藝術(shù)愈益受到企業(yè)的普遍重視,被視為品牌競(jìng)爭(zhēng)取勝的法寶和企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的高招。現(xiàn)代企業(yè)率先進(jìn)入市場(chǎng)營(yíng)銷策劃時(shí)代。  **章三分天下——營(yíng)銷策劃基礎(chǔ)  實(shí)戰(zhàn)個(gè)案  尤伯羅斯:策劃洛杉磯奧運(yùn)會(huì)出新招  自從1932年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)以來(lái),奧運(yùn)會(huì)越辦越大,越辦越豪華。這樣就使每一個(gè)舉辦奧運(yùn)會(huì)的城市面臨一場(chǎng)財(cái)政上的“災(zāi)難”。1976年蒙特利爾奧運(yùn)會(huì)虧損高達(dá)10億美元。1980年莫斯科奧運(yùn)會(huì)更是耗資90億美元。  1984年的洛杉磯奧運(yùn)會(huì)卻出現(xiàn)了重大轉(zhuǎn)機(jī),它不僅沒(méi)有虧損,而且盈利2.5億美元。這一奇跡是怎樣創(chuàng)造的呢?  這是因?yàn)椋@屆奧運(yùn)會(huì)找到了一位天才的策劃大師尤伯羅斯,他一反過(guò)去的清規(guī)戒律,采用了一種新的策劃思路:經(jīng)營(yíng)洛杉磯奧運(yùn)會(huì)。  一、白手起家,創(chuàng)建信條  1984年,已過(guò)不惑之年的彼得?尤伯羅斯,只是好萊塢的一個(gè)小型旅游公司的老板,私人家產(chǎn)只有100多萬(wàn)美元。在朋友的極力推舉下,他才出任了洛杉磯奧運(yùn)會(huì)組委會(huì)的主席。上任伊始,奧組委在銀行連個(gè)戶頭都沒(méi)有,尤伯羅斯只好自己出資100美元開了一個(gè)賬戶。辦公室也是臨時(shí)租的,直到60天后,他們才在庫(kù)爾沃大街上一個(gè)由廠房改建的建筑物里落下腳。憑一張奧運(yùn)會(huì)組委會(huì)的招牌,尤伯羅斯開始四處籌集資金,憑借著與眾不同的商業(yè)頭腦及策劃,他獲得了意想不到的成功。  ……

營(yíng)銷策劃創(chuàng)意與案例解讀/楊明剛 作者簡(jiǎn)介

楊明剛,教授、博士生導(dǎo)師、不錯(cuò)靠前商務(wù)策劃師(注冊(cè))、華東理工大學(xué)廣告與品牌文化研究所所長(zhǎng)。兼任靠前品牌聯(lián)盟(IBF)中國(guó)專家委員會(huì)委員、上海市品牌建設(shè)工作聯(lián)席會(huì)議專家委員會(huì)委員、上海品牌促進(jìn)中心專家委員會(huì)委員、上海市商標(biāo)協(xié)會(huì)專家委員會(huì)委員、上海品牌發(fā)展研究中心專家委員會(huì)委員、上海東方品牌文化發(fā)展促進(jìn)中心專家委員會(huì)委員、《中國(guó)廣告》專家委員會(huì)委員、中國(guó)管理科學(xué)研究院特聘終身研究員等。 長(zhǎng)期從事于品牌與策劃、藝術(shù)與設(shè)計(jì)、營(yíng)銷與傳播等理論及實(shí)踐問(wèn)題的綜合性研究與教學(xué)工作。著有《靠前很好品牌》、《市場(chǎng)營(yíng)銷策劃》、《現(xiàn)代設(shè)計(jì)美學(xué)》、《管理學(xué)》等專著、教材、工具書等60余本,發(fā)表《靠前品等

商品評(píng)論(0條)
暫無(wú)評(píng)論……
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