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出版社:北京聯合出版公司出版時間:2019-08-01
開本: 21cm 頁數: 208頁
本類榜單:管理銷量榜
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創業思維 版權信息

  • ISBN:9787559633347
  • 條形碼:9787559633347 ; 978-7-5596-3334-7
  • 裝幀:一般輕型紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

創業思維 本書特色

在經濟環境快速變化的今天,有一批創業年限不超過20年的企業,如愛彼迎、Instagram,已經在極短的時間內完成了快速增長,漸漸滲透進全世界人們的生活中。在全球,這種以快速成長為目標的創業公司不斷增加,創業也成為許多精英階層的*選擇。成功的創業公司都有自己優秀的創意和戰略,但這種創意在外人看來往往有悖常理。但如果無法理解這種思維模式,你的創業公司就無法取得成功!秳摌I思維》將從產品創意、目標市場、風險戰略及產品價值等角度出發,利用全新的思維方式,幫助創業者摒棄舊有觀念,重新規劃戰略路線,重新尋找產品創意,定位目標市場,并在逐步發展中,成功壟斷市場,實現創業公司效益的爆發式增長!與此同時,也幫助那些想要在生活和工作中突破自己的人,顛覆思維模式,從全新的角度實現突破。

創業思維 內容簡介

本書共五章, 分別是創意: 顛覆思維模式, 變“不合理”為“合理” ; 壟斷: 瞄準小市場, 緩慢擴張 ; 產品: 比起多數人的“喜歡”, 更要追求少數人的“愛” ; 風險: 大獲成功的創業公司不會隨意冒險 ; 思維: 將創業思維融入你的職業生涯。

創業思維 目錄

序章劇增:創業公司真正追求的目標 為什么如今創業公司會如此受人矚目?其中一個原因在于,全世界都在追求創新,而創業公司作為經濟發展的重要舉措之一,被各國政府給予厚望。 在各方因素的大力扶持下,創業思維也逐漸形成體系。而創業公司的目標是,積極利用世界的不確定性,在短期內實現快速增長。 **章 創意:顛覆思維模式,變“不合理”為“合理” 創業公司都是從“創意”開始的。如果創意不好,無論擁有多么優秀的團隊、產品和執行力,都無法實現快速增長。 在創業思維體系中,優秀的創意都是不合理的,越是困難的創意就越容易得到后方的支持,吸引到優秀的人才,打入沒有競爭的市場。而現在無人相信的創意,往往就是創業公司成功的關鍵。 第二章 壟斷:瞄準小市場,緩慢擴張 在思考創業公司的戰略時,“壟斷”是一個重要的關鍵詞。這也是一個反常規的事實,創業公司應該追求的不是勝利,而是避免“競爭”,實現“壟斷”。 創業公司實現“壟斷”戰略,*需要的就是加快“速度”,從選擇小型市場開始,集中顧客源,構建持續打動顧客的機制,在幾乎沒有競爭對手的情況下,降低成本,完成“壟斷”之路。 第三章 產品:比起多數人的“喜歡”,更要追求少數人的“愛” 很多創業公司的失敗原因都是資金困難,但資金困難歸根結底只是癥狀而不是原因。創業之所以會失敗,是因為在資金困難之前沒能制造出顧客想要的產品。 對于創業公司而言,想要迅速發展,需要滿足的條件是“制造人們想要的產品”以及“該產品可以推廣給所有人”。只要是受人喜愛的產品,自然會形成口碑,總有一天會迎來爆點。 第四章 風險:大獲成功的創業公司不會隨意冒險 即使創意、戰略、產品、執行力、團隊都很完美,可如果缺乏運氣,創業公司也無法成功。如果不順利的話,就把這種失敗視為結果上的失敗,但能比別人學習到更多,在經驗方面領先一步。 “將極端保守的投資與極端具有投機性的投資組合在一起,拋棄一切中等風險。”有望獲得超出預期的巨大回報。 終章 思維:將創業思維融入你的職業生涯 預計到2027年會有75%的企業被替換。也就是說從如今的形勢來看,即使運氣極佳,能夠進入優秀的企業工作,也并不意味著這家企業可以一直高枕無憂。 你需要選擇的不是只能賺取零用錢的副業類型,而是可以為你帶來更大利益的副業?梢园迅茆彶呗杂迷谧约罕旧淼臅r間投資里,將9成的時間投資在安全可靠的事業上,剩下的1成積極地投資在冒險上。這在創業思維中會派上極大用場。 結語
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創業思維 作者簡介

馬田隆明,畢業于多倫多大學,曾在日本微軟就職,并擔任產品經理、技術顧問,F在在東京大學從事學生的創業啟動支援行動,任東京大學產業協會創業推進本部、東京大學本鄉技術基地總監。

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