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職業化校長成長之路 版權信息
- ISBN：9787121360466
- 條形碼：9787121360466 ; 978-7-121-36046-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
職業化校長成長之路 本書特色
在國內教育培訓行業飛速發展的今天，校長們面臨來自于市場、同行、家長、學生甚至于投資人等各方面的壓力。在此大背景下，校長們該做什么？能做什么？劉春暉老師給出的答案是“加快成長”。對于民辦機構的校長而言，快速學習職業化的管理思維、運營策略、技能及工具，構建新的職業化認知，是短時間內解決辦學難題的關鍵所在。 本書包含管理、運營、技能、工具四大板塊，用貼近校長真實工作場景的案例進行詮釋。看完此書，相信校長們將得到一整套實戰、實效、實用的管理體系和商業模式，成長為職業化校長。
職業化校長成長之路 內容簡介
在靠前教育培訓行業飛速發展的今天，校長們面臨來自于市場、同行、家長、學生甚至于投資人等各方面的壓力。在此大背景下，校長們該做什么？能做什么？劉春暉老師給出的答案是“加快成長”。對于民辦機構的校長而言，快速學習職業化的管理思維、運營策略、技能及工具，構建新的職業化認知，是短時間內解決辦學難題的關鍵所在。本書包含管理、運營、技能、工具四大板塊，用很新很貼近校長真實工作場景的案例進行詮釋。看完此書，相信校長們將得到一整套實戰、實效、實用的管理體系和商業模式，成長為職業化校長。
職業化校長成長之路 目錄
團
隊
激
勵
篇
1.1 激勵員工就是打一巴掌給個甜棗嗎 002
1.2 創業式裂變：將員工變為夢想合伙人 015
1.3 新人到底訓什么 030
1.4 別讓企業文化毀了學校的未來 045
1.5 雙因素考核 061
1.6 管理有底線，別把老師慣壞了 069
1.7 積分管理——基于人性的考核 081
1.8 鎖定教學質量的課時費發放方式 091
1.9 如何讓“菜鳥”老師變為“鳳凰”老師 106
1.10 四級十等七薪：工資表解決方案 117
1.11 動態股權——放得出去收得回來 130
運
營
策
略
篇
2.1 如何讓教案成為核心競爭力 140
2.2 教育行業產品設計遠不是你想的樣子
——洞悉家長心理，玩轉價格游戲 153
2.3 學校應該是先做大還是先做強 165
2.4 課堂文化，不可忽視的儀式感 176
2.5 學校該增加產品，還是聚焦產品 187
2.6 教研是對教育*大的尊重 194
2.7 “積分課堂”讓孩子愛上學習——玩轉家校積分 203
落
地
招
生
篇
3.1 競爭對手打價格戰，校長應該如何應對 218
3.2 如何在班級實施“零流失”計劃 228
3.3 口碑營銷如何讓轉介紹爆發 239
3.4 只要懂策劃，招生其實沒那么難 249
3.5 你準備好進行全員營銷了嗎 263
3.6 續費是一場提升自我的修行 273
3.7 如何講好家庭教育微課 280
致謝 290
隊
激
勵
篇
1.1 激勵員工就是打一巴掌給個甜棗嗎 002
1.2 創業式裂變：將員工變為夢想合伙人 015
1.3 新人到底訓什么 030
1.4 別讓企業文化毀了學校的未來 045
1.5 雙因素考核 061
1.6 管理有底線，別把老師慣壞了 069
1.7 積分管理——基于人性的考核 081
1.8 鎖定教學質量的課時費發放方式 091
1.9 如何讓“菜鳥”老師變為“鳳凰”老師 106
1.10 四級十等七薪：工資表解決方案 117
1.11 動態股權——放得出去收得回來 130
運
營
策
略
篇
2.1 如何讓教案成為核心競爭力 140
2.2 教育行業產品設計遠不是你想的樣子
——洞悉家長心理，玩轉價格游戲 153
2.3 學校應該是先做大還是先做強 165
2.4 課堂文化，不可忽視的儀式感 176
2.5 學校該增加產品，還是聚焦產品 187
2.6 教研是對教育*大的尊重 194
2.7 “積分課堂”讓孩子愛上學習——玩轉家校積分 203
落
地
招
生
篇
3.1 競爭對手打價格戰，校長應該如何應對 218
3.2 如何在班級實施“零流失”計劃 228
3.3 口碑營銷如何讓轉介紹爆發 239
3.4 只要懂策劃，招生其實沒那么難 249
3.5 你準備好進行全員營銷了嗎 263
3.6 續費是一場提升自我的修行 273
3.7 如何講好家庭教育微課 280
致謝 290
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職業化校長成長之路 作者簡介
劉春暉 中國朗培教育集團董事長兼CEO、朗培商學院院長、中國315民辦教育誠信辦學工作委員會主任、2017年中國教育行業杰出貢獻人物、2018年度教育行業影響力人物，人民大學創業營特邀講師。
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