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刷新品牌:用大數(shù)據(jù)重塑營銷模式 版權(quán)信息
- ISBN：9787521706758
- 條形碼：9787521706758 ; 978-7-5217-0675-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
刷新品牌:用大數(shù)據(jù)重塑營銷模式 本書特色
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，品牌還有存在的價(jià)值嗎？
怎樣利用大數(shù)據(jù)才能對(duì)品牌有利？
什么樣的大數(shù)據(jù)營銷模式是對(duì)品牌再造有價(jià)值的？
在本書中，作者系統(tǒng)地回答了這一問題。
大數(shù)據(jù)在如今的萬物互聯(lián)時(shí)代，有其不可估量的價(jià)值。同樣，在營銷領(lǐng)域，大數(shù)據(jù)營銷仍然是營銷，其核心依然是滿足消費(fèi)者的需求。在營銷中，對(duì)消費(fèi)者的重視和理解，找到消費(fèi)者的痛點(diǎn)與需求，才是營銷的根本工作。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，品牌還有存在的價(jià)值嗎？
怎樣利用大數(shù)據(jù)才能對(duì)品牌有利？
什么樣的大數(shù)據(jù)營銷模式是對(duì)品牌再造有價(jià)值的？
在本書中，作者系統(tǒng)地回答了這一問題。
大數(shù)據(jù)在如今的萬物互聯(lián)時(shí)代，有其不可估量的價(jià)值。同樣，在營銷領(lǐng)域，大數(shù)據(jù)營銷仍然是營銷，其核心依然是滿足消費(fèi)者的需求。在營銷中，對(duì)消費(fèi)者的重視和理解，找到消費(fèi)者的痛點(diǎn)與需求，才是營銷的根本工作。
當(dāng)品牌有了大數(shù)據(jù)分析結(jié)果的支持，品牌就可以比消費(fèi)更了解他們的需求，并提供更貼心的商品或服務(wù)，這樣的品牌才能一直獲得消費(fèi)者的肯定與認(rèn)可，并在競(jìng)爭中脫穎而出，與此同時(shí)，獲得消費(fèi)者的認(rèn)可與信賴。消費(fèi)者對(duì)品牌的信賴品牌發(fā)展與壯大的基石。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代真假信息泛濫，消費(fèi)者越難辨別時(shí)，好品牌的價(jià)值就越高。
希望管理者與營銷人在閱讀此書后，能用大數(shù)據(jù)重新構(gòu)建營銷模式，找到適合自己品牌的發(fā)展方向，讓品牌煥發(fā)新的生命力。
刷新品牌:用大數(shù)據(jù)重塑營銷模式 內(nèi)容簡介
在互聯(lián)網(wǎng)年代，品牌還有存在的價(jià)值嗎？怎樣利用大數(shù)據(jù)才能對(duì)品牌有利？什么樣的大數(shù)據(jù)營銷模式是對(duì)品牌重塑有價(jià)值的？在本書中，作者系統(tǒng)地回答了這一問題。大數(shù)據(jù)在如今的萬物互聯(lián)時(shí)代，有其不可估量的價(jià)值。同樣，在營銷領(lǐng)域，大數(shù)據(jù)營銷仍然是營銷，其核心依然是滿足消費(fèi)者的需求。在營銷中，對(duì)消費(fèi)者的重視和理解，找到消費(fèi)者的痛點(diǎn)與需求，才是營銷的根本工作。當(dāng)品牌有了大數(shù)據(jù)分析結(jié)果的支持，品牌就可以比消費(fèi)更了解他們的需求，并提供更貼心的商品或服務(wù)，這樣的品牌才能一直得到消費(fèi)者的肯定與認(rèn)可，并在競(jìng)爭中脫穎而出，與此同時(shí)，獲得消費(fèi)者的認(rèn)可與信賴。消費(fèi)者對(duì)品牌的信賴品牌發(fā)展與壯大的基石。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代真假信息泛濫，消費(fèi)者越難辨別時(shí)，優(yōu)質(zhì)品牌的價(jià)值就越高。希望管理者與營銷人在閱讀此書后，能用大數(shù)據(jù)重新構(gòu)建營銷模式，找到適合自己品牌的發(fā)展方向，讓品牌煥發(fā)新的生命力與活力。
刷新品牌:用大數(shù)據(jù)重塑營銷模式 目錄
序 一 簡潔才是力量 陳剛 11
序 二 構(gòu)建平臺(tái)品牌營銷金三角的概念 陸雄文 13
序 三 因勢(shì)利導(dǎo)，脫離極端 楊仕名 18
序 四 給想經(jīng)營品牌與會(huì)員者的真心建議 別蓮蒂 21
序 五 重實(shí)例，重實(shí)踐，重實(shí)戰(zhàn) 朱飛達(dá) 23
序 六 為品牌插上大數(shù)據(jù)的翅膀 黃麗燕 25
序 七 PRRO與Uni Marketing 均以數(shù)據(jù)為動(dòng)力 節(jié)遠(yuǎn) 28
自 序 當(dāng)品牌遇到大數(shù)據(jù) 29
**章 了解真相：營銷視角下的大數(shù)據(jù)原貌
大數(shù)據(jù)是未來的石油，但未來企業(yè)比的是誰能先把它開采出來！只有大數(shù)據(jù)的6個(gè)V被全部呈現(xiàn)出來，我們才能看到滿地的石油！
大數(shù)據(jù)、AI、機(jī)器人……有什么血緣關(guān)系？ 002
大數(shù)據(jù)，其實(shí)是一頭大象！ 007
了解大數(shù)據(jù)6V，看到滿地石油！ 011
大數(shù)據(jù)分析，計(jì)算機(jī)專家才能做？ 015
誰是白宮的**位大數(shù)據(jù)科學(xué)家？ 020
非要全壘打球星不可嗎？推翻經(jīng)驗(yàn)法則的應(yīng)用 023
大數(shù)據(jù)，一定要大投資？ 028
第二章 品牌重塑：大數(shù)據(jù)時(shí)代的營銷之道
大數(shù)據(jù)狂潮，正在推翻很多傳統(tǒng)品牌的經(jīng)營思維。未來每一個(gè)企業(yè)品牌的生存與轉(zhuǎn)型，都必須跟科技結(jié)合。
大數(shù)據(jù)狂潮，如何顛覆7個(gè)傳統(tǒng)品牌經(jīng)營觀念？ 034
大數(shù)據(jù)時(shí)代4種產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì) 040
企業(yè)品牌轉(zhuǎn)型需要ABCDEF 043
網(wǎng)絡(luò)品牌，形塑新經(jīng)濟(jì) 062
經(jīng)營平臺(tái)品牌，避免失衡痛苦 067
經(jīng)營內(nèi)容品牌，PRRO取代AIDA 074
大數(shù)據(jù)品牌法則之一：該做品牌電商還是加入平臺(tái)？ 081
大數(shù)據(jù)品牌法則之二：這些東西，別放在網(wǎng)上賣！ 086
大數(shù)據(jù)品牌法則之三：網(wǎng)絡(luò)品牌，第二名的求生之道 091
第三章 平臺(tái)構(gòu)建：利用大數(shù)據(jù)運(yùn)營的關(guān)鍵策略
平臺(tái)建設(shè)不一定要燒大錢，網(wǎng)絡(luò)品牌的成長，仰賴的是網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。完整的平臺(tái)營銷，涵蓋“UI 的設(shè)計(jì)策略”“供給面營銷策略”“需求面營銷策略”。
大平臺(tái)一定要燒大錢嗎？ 096
平臺(tái)營銷的金三角 100
留住顧客的UI設(shè)計(jì)8大原則 103
讓平臺(tái)賣家大增的7個(gè)供給面策略 108
讓平臺(tái)用戶爆發(fā)的7個(gè)需求面營銷策略 119
平臺(tái)營銷的4種網(wǎng)絡(luò)效應(yīng) 131
第四章 預(yù)測(cè)營銷：大數(shù)據(jù)分析與精準(zhǔn)預(yù)測(cè)
預(yù)測(cè)分析跟傳統(tǒng)商業(yè)分析*大的差別在于，我們不再是分析一整群顧客的行為，而是預(yù)測(cè)每一個(gè)顧客的個(gè)別行為。
大數(shù)據(jù)的商業(yè)分析與預(yù)測(cè)分析 140
商業(yè)分析6步驟：商業(yè)分析要有觀點(diǎn) 145
預(yù)測(cè)分析6步驟：建立精準(zhǔn)模型 150
商業(yè)分析，營銷主管該關(guān)心的9個(gè)議題 156
預(yù)測(cè)分析，營銷主管應(yīng)關(guān)心的9種個(gè)人行為 161
商業(yè)分析算法，解決80%的工作難題 166
預(yù)測(cè)分析算法，創(chuàng)造另外80%的價(jià)值 171
大數(shù)據(jù)分析，從數(shù)據(jù)清理開始 179
大數(shù)據(jù)分析，要問對(duì)問題 187
預(yù)測(cè)營銷，6個(gè)KPI檢視成效 190
第五章 新會(huì)員法則：大數(shù)據(jù)會(huì)員營銷四部曲
企業(yè)若從**天開始，就建立以會(huì)員為經(jīng)營導(dǎo)向的文化，將在大數(shù)據(jù)時(shí)代，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定而持續(xù)的增長。
還在經(jīng)營粉絲嗎？直接跟會(huì)員溝通才是王道 200
大數(shù)據(jù)時(shí)代，你一定要了解的6種顧客 204
先決定會(huì)員類型，再?zèng)Q定如何營銷！ 208
預(yù)測(cè)營銷不是心理學(xué)，而是行為科學(xué) 212
大數(shù)據(jù)會(huì)員營銷四部曲之以RFM 為客戶群分級(jí) 217
大數(shù)據(jù)會(huì)員營銷四部曲之設(shè)定會(huì)員分級(jí)權(quán)益 224
大數(shù)據(jù)會(huì)員營銷四部曲之創(chuàng)造入會(huì)渴望，大量吸引會(huì)員 229
大數(shù)據(jù)會(huì)員營銷四部曲之會(huì)員營銷，創(chuàng)造高業(yè)績 232
第六章 打破迷思：品牌的不敗法則
要建立一個(gè)成功的品牌，戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)必須齊頭并進(jìn)。
大數(shù)據(jù)營銷的迷思 240
不敗的品牌成功法則 244
展開全部
刷新品牌:用大數(shù)據(jù)重塑營銷模式 相關(guān)資料
陳 剛 北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院廣告學(xué)系系主任 這是一本很有質(zhì)感的書，書中的內(nèi)容干貨滿滿。作者有豐富的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)數(shù)字技術(shù)的變化把握準(zhǔn)確，所以在研究和洞察中，形成專業(yè)性的、前瞻性的思考。這本書，讓眼花繚亂的數(shù)字技術(shù)奇觀化繁為簡，可以幫助多處于迷茫和困惑中的人，找到可操作執(zhí)行的商業(yè)路徑。 陸雄文 復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院院長 這本書的價(jià)值在于從理論上探討了大數(shù)據(jù)時(shí)代網(wǎng)絡(luò)品牌與實(shí)體品牌的區(qū)分，以將網(wǎng)絡(luò)品牌進(jìn)一步細(xì)分為平臺(tái)品牌、內(nèi)容品牌和網(wǎng)站品牌，不同的企業(yè)應(yīng)該怎樣根據(jù)資源、能力和環(huán)境條件來出適合的品牌選擇。 楊仕名 香港大學(xué)SPACE中國商業(yè)學(xué)院教務(wù)長 (學(xué)務(wù)) 當(dāng)品牌有了大數(shù)據(jù)分析結(jié)果的支持，可以給消費(fèi)者更好的方案，更優(yōu)質(zhì)和更量身定制的服務(wù)，只有這樣，品牌才能一直往前走，與競(jìng)爭者做出區(qū)分，信賴也會(huì)一直增長，而信賴正是品牌的基石。 別蓮蒂 臺(tái)灣政治大學(xué)企業(yè)管理學(xué)系特聘教授 這本書架構(gòu)清晰，先建立讀者對(duì)于大數(shù)據(jù)營銷的基本觀念并澄清常見的誤解，再介紹具體實(shí)施步驟，包括商業(yè)分析和預(yù)測(cè)分析，以及一些分析方法和模型的簡介與功能，*后再度強(qiáng)調(diào)一些應(yīng)該修正的迷思。 朱飛達(dá) 新加坡管理大學(xué)終身教授 高老師在這本書中，基于個(gè)人深入的生活及工作經(jīng)驗(yàn)，分享了大數(shù)據(jù)在生活中的應(yīng)用、在工作中的實(shí)踐，步驟細(xì)致，可操作性很強(qiáng)。 黃麗燕 李?yuàn)W貝納集團(tuán)執(zhí)行長暨大中華區(qū)總裁 此書給出邏輯清晰又系統(tǒng)的觀點(diǎn)，讓我們?cè)诖髷?shù)據(jù)里不只是有跡可循，更是有“基”可“成”。
刷新品牌:用大數(shù)據(jù)重塑營銷模式 作者簡介
高端訓(xùn) 李?yuàn)W貝納集團(tuán)大數(shù)據(jù)品牌 首席顧問 大數(shù)據(jù)熱品牌創(chuàng)新中心 創(chuàng)辦人 商業(yè)總會(huì)品牌創(chuàng)新服務(wù)加速中心 品牌長 工作生涯只做一件事，就是把“品牌”做好。 在奧美集團(tuán)期間，幫助客戶打造有價(jià)值的品牌；在王品集團(tuán)，則努力為企業(yè)創(chuàng)建自有品牌。2015年，毅然放下工作，前往加州大學(xué)進(jìn)修大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)科學(xué)，回來后，擔(dān)任多家企業(yè)首席顧問，致力于將大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)科學(xué)導(dǎo)入品牌的經(jīng)營。
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