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營(yíng)銷中國(guó)茶 2小時(shí)讀懂茶葉營(yíng)銷 版權(quán)信息
- ISBN：9787515352886
- 條形碼：9787515352886 ; 978-7-5153-5288-6
- 裝幀：一般純質(zhì)紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
營(yíng)銷中國(guó)茶 2小時(shí)讀懂茶葉營(yíng)銷 本書特色
本書從不同視角對(duì)中國(guó)的茶營(yíng)銷進(jìn)行了思考，內(nèi)容涉及中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略困境、茶企規(guī)模化、茶品牌崛起、茶文化、茶營(yíng)銷、茶消費(fèi)、茶零售、茶道等諸多方面，但概括起來，可用三個(gè)核心關(guān)鍵詞涵蓋全書： *個(gè)詞，“困局”。本書系統(tǒng)梳理中國(guó)茶沒有出現(xiàn)立頓、星巴克式超級(jí)規(guī)模化品牌的根本原因，認(rèn)為中國(guó)茶的困局在于沒有解決兩個(gè)核心要素：產(chǎn)品與文化。 第二個(gè)詞，“破局”。作者認(rèn)為，中國(guó)茶要優(yōu)先消費(fèi)品化，先做大消費(fèi)，后做茶文化。并旗幟鮮明地提出：中國(guó)茶企當(dāng)前的首要戰(zhàn)略是如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速規(guī)模化，其他問題都應(yīng)從屬于快速規(guī)模化這個(gè)戰(zhàn)略。 第三個(gè)詞，“創(chuàng)舉”。作者規(guī)劃了一系列解決方案，即讓中國(guó)茶成為真正消費(fèi)品超級(jí)品牌的形成邏輯。在本書中，作者列舉了茶業(yè)十大商業(yè)模式，涵蓋茶的各種商業(yè)形態(tài)，對(duì)茶葉、茶飲、茶空間、茶會(huì)、茶教育等茶業(yè)品牌，都有借鑒意義。
營(yíng)銷中國(guó)茶 2小時(shí)讀懂茶葉營(yíng)銷 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書從不同視角對(duì)中國(guó)的茶營(yíng)銷進(jìn)行了思考，內(nèi)容涉及中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略困境、茶企規(guī)模化、茶品牌崛起、茶文化、茶營(yíng)銷、茶消費(fèi)、茶零售、茶道等諸多方面，但概括起來，可用三個(gè)核心關(guān)鍵詞涵蓋全書： 一個(gè)詞，“困局”。本書系統(tǒng)梳理中國(guó)茶沒有出現(xiàn)立頓、星巴克式超級(jí)規(guī)模化品牌的根本原因，認(rèn)為中國(guó)茶的困局在于沒有解決兩個(gè)核心要素：產(chǎn)品與文化。 二個(gè)詞，“破局”。作者認(rèn)為，中國(guó)茶要優(yōu)先消費(fèi)品化，先做大消費(fèi)，后做茶文化。并旗幟鮮明地提出：中國(guó)茶企當(dāng)前的首要戰(zhàn)略是如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速規(guī)模化，其他問題都應(yīng)從屬于快速規(guī)模化這個(gè)戰(zhàn)略。 三個(gè)詞，“創(chuàng)舉”。作者規(guī)劃了一系列解決方案，即讓中國(guó)茶成為真正消費(fèi)品超級(jí)品牌的形成邏輯。在本書中，作者列舉了茶業(yè)十大商業(yè)模式，涵蓋茶的各種商業(yè)形態(tài)，對(duì)茶葉、茶飲、茶空間、茶會(huì)、茶教育等茶業(yè)品牌，都有借鑒意義。
營(yíng)銷中國(guó)茶 2小時(shí)讀懂茶葉營(yíng)銷 目錄
目錄
建議書名 營(yíng)銷中國(guó)茶：2小時(shí)讀懂茶葉營(yíng)銷 1
導(dǎo)讀 1
目錄 2
序 3
一、茶“翅”難飛：中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略困境 6
二、茶企規(guī)模化，需先過三關(guān) 9
1.意志關(guān) 9
2.方法關(guān) 9
3.資源關(guān) 10
三、茶企快速規(guī)模化的三大法寶 11
四、茶品牌崛起，從產(chǎn)品開始 13
1.什么是“有類無品” 13
2.什么是“有牌無品” 14
五、先做消費(fèi)品，再做茶文化 16
六、中國(guó)茶應(yīng)該向誰學(xué)營(yíng)銷 20
1.中國(guó)茶營(yíng)銷學(xué)習(xí)有以下“四前提” 20
2.中國(guó)茶營(yíng)銷有“三不要” 21
3.中國(guó)茶向誰學(xué)習(xí)、學(xué)什么 21
七、茶企營(yíng)銷組織的頂層設(shè)計(jì) 24
八、日本與英國(guó)的茶文化考察 27
九、中國(guó)茶文化之魂 30
十、茶葉的十種商業(yè)模式 34
十一、舌尖上的茶味——茶葉的美感呈現(xiàn) 38
十二、中國(guó)茶品牌的精神 41
十三、誰會(huì)成為中國(guó)茶的“茅五劍” 43
十四、品類茶品牌如何脫穎而出 46
十五、天價(jià)代言能否成就茶品牌 50
十六、品類茶消費(fèi)品化的六大驅(qū)動(dòng)力 52
十七、茶葉品牌的零售基因 55
十八、中國(guó)茶道本真 58
后記 60
展開全部
營(yíng)銷中國(guó)茶 2小時(shí)讀懂茶葉營(yíng)銷 作者簡(jiǎn)介
史賢龍
博納睿成咨詢公司董事長(zhǎng)，怪咖邦創(chuàng)始人
營(yíng)銷著作：
《產(chǎn)品煉金術(shù)1：如何打造暢銷品》
《產(chǎn)品煉金術(shù)2：如何用產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)》
《老板如何管營(yíng)銷：高段位營(yíng)銷的16個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)》
《魅力的智造：粉絲產(chǎn)品創(chuàng)新法》
《移動(dòng)互聯(lián)新玩法：未來商業(yè)的格局和趨勢(shì)》
《中國(guó)快消品營(yíng)銷這些年》史賢龍
博納睿成咨詢公司董事長(zhǎng)，怪咖邦創(chuàng)始人
營(yíng)銷著作：
《產(chǎn)品煉金術(shù)1：如何打造暢銷品》
《產(chǎn)品煉金術(shù)2：如何用產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)》
《老板如何管營(yíng)銷：高段位營(yíng)銷的16個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)》
《魅力的智造：粉絲產(chǎn)品創(chuàng)新法》
《移動(dòng)互聯(lián)新玩法：未來商業(yè)的格局和趨勢(shì)》
《中國(guó)快消品營(yíng)銷這些年》
歷史思想著作：
《每個(gè)中國(guó)人身上的春秋基因》
《與老子一起思考·德篇》
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