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可操作的轉型-中國企業的成功轉型樣本 版權信息
- ISBN：9787220111877
- 條形碼：9787220111877 ; 978-7-220-11187-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
可操作的轉型-中國企業的成功轉型樣本 本書特色
長期以來，長江商學院的案例研究項目致力于通過全方位視角透視中國企業在全球化中的演進和發展。本書通過10個典型的企業轉型與技術革新的案例，還原真實的商業求索，激發深刻的商業思考。 書中所選取的案例企業，既有華為、美的、海爾這樣的制造業巨頭，也有奧飛動漫這樣的文化產業標桿，還有在零售行業改造的代表如盒馬鮮生、蘇寧云商等，代表性強，覆蓋面廣。全書以具有典型意義的企業個案，勾連起了新時代中國經濟發展的路線圖。
可操作的轉型-中國企業的成功轉型樣本 內容簡介
十個當代企業的成功案例，八位長江教授縱論新經濟轉型的中國智慧； 華為手機、美的智造、盒馬鮮生、科大訊飛、先臨三維……覆蓋多個行業，跨越多種業態的豐富案例呈現，展現新時代中國經濟發展的路線圖； 創新與變革，是每一家企業永恒的追求，也是企業家精神之所在；
可操作的轉型-中國企業的成功轉型樣本 目錄
華為手機：智慧手機的引領者？
奧飛：從玩具到泛娛樂的轉型之路1
海爾：用戶驅動的互聯網化轉型
酷特云藍：服裝大批量生產轉型大規模定制
盒馬鮮生： 阿里新零售業態
海瀾之家：傳統行業的顛覆者
先臨三維：中國3D打印的先行者
蘇寧云商：線上線下的融合之路
美的智造：傳統制造業的數字化轉型
科大訊飛：探尋人工智能的實現路徑
展開全部
可操作的轉型-中國企業的成功轉型樣本 作者簡介
長江商學院
長江商學院成立于2002年11月，是由李嘉誠基金會捐資創辦的非營利性教育機構，以“為中國和世界培養一批具有全球視野、全球資源整合能力、全球價值對接能力、人文關懷與社會擔當，以及創新精神的世界級商業領袖”為己任，旨在打造全球領先的新一代商學院。
長江商學院案例研究中心
長江商學院案例研究中心成立于2003年，作為從事案例研究、案例開發的專業研究和教學服務機構，自成立以來已成為長江商學院教學活動與國內國際各類企業商業實踐相聯系的橋梁，是長江商學院的重要特色與核心競爭力之一。
李 偉
長江商學院經濟學教授、案例中心主任、中國經濟和可持續發展研究中心主任。主要研究領域包括中國經濟、政治經濟學、新興市場金融學、公共財政和應用經濟等。
周 立長江商學院
長江商學院成立于2002年11月，是由李嘉誠基金會捐資創辦的非營利性教育機構，以“為中國和世界培養一批具有全球視野、全球資源整合能力、全球價值對接能力、人文關懷與社會擔當，以及創新精神的世界級商業領袖”為己任，旨在打造全球領先的新一代商學院。
長江商學院案例研究中心
長江商學院案例研究中心成立于2003年，作為從事案例研究、案例開發的專業研究和教學服務機構，自成立以來已成為長江商學院教學活動與國內國際各類企業商業實踐相聯系的橋梁，是長江商學院的重要特色與核心競爭力之一。
李 偉
長江商學院經濟學教授、案例中心主任、中國經濟和可持續發展研究中心主任。主要研究領域包括中國經濟、政治經濟學、新興市場金融學、公共財政和應用經濟等。
周 立
長江商學院助理院長，負責學院全球化項目和全校在國內外的運營，兼管“品牌”“社交媒體和電子商務”“中國與世界經濟”和“人文與商業倫理”等十余個研究中心以及學院的案例中心和知識中心，同時擔任《CKGSB Knowledge》英文雜志主編。
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