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權衡的藝術-運營管理中的供需匹配策略

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作者:李娟
出版社:社會科學文獻出版社出版時間:2019-05-01
開本: 16開 頁數: 324
本類榜單:管理銷量榜
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權衡的藝術-運營管理中的供需匹配策略 版權信息

  • ISBN:9787520143813
  • 條形碼:9787520143813 ; 978-7-5201-4381-3
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

權衡的藝術-運營管理中的供需匹配策略 本書特色

在制造產品和提供服務的過程中,運作管理的目標是節約成本、創造效益,方案是權衡,結果是供應與需求的匹配。 運作管理也被稱之為一門應用經濟學——微觀經濟學在運作管理領域中的應用,此說法反映出運作管理領域的主要研究方法之一是微觀經濟學。本書中涉及到的“邊際分析”思想即是微觀經濟學中的一個理念;但是運作管理不完全是微觀經濟學在運作管理領域中的應用,運作管理研究更多地考慮外生的消費者效用不確定性、市場需求不確定性、生產與服務技術變革等,內生的企業庫存、定價決策等對企業運作績效的影響;相對于運作管理領域的“微觀”研究,微觀經濟學領域的研究顯得較為“宏觀”。 本書主要討論運作管理中的權衡之道。權衡不當,可能是因為企業的決策者沒有抓住問題的本質,治標不治本;或是問題的成因比較復雜,各種因素彼此牽制,按下葫蘆浮起瓢,企業的決策者難以理出權衡的頭緒。權衡得當,企業的決策者方能以正確的價格,在正確的時間,提供正確的產品,訂購正確的產品量,通過正確的渠道,銷售給正確的消費者。

權衡的藝術-運營管理中的供需匹配策略 內容簡介

本書探討企業運營管理中的供需匹配決策。在提供服務和制造產品的過程中,企業運營管理決策者的目標是*小化成本,或*大化收益;權衡的是企業收益與消費者購買產品所得凈效用、企業需求預測的全面與精準、所承擔的風險與獲得的收益、所支付的庫存持有成本與生產準備成本、與供應鏈成員間的協調與沖突、動態定價與產能分配,及提高與拉低供應量或需求量;均衡結果是產品或服務的供應量與市場需求量的供需動態匹配。

權衡的藝術-運營管理中的供需匹配策略 目錄

思維導圖 001 **章 洞察消費者效用—從認知到滿足 0011.1 消費的經濟劃算 0031.2 消費的感覺劃算 0111.3 消費的不糾結 0191.4 消費的放心 0291.5 消費的仁心 0371.6 消費的社交屬性 045 第二章 需求管理—先預測再增強 0512.1 因果預測模型構建 0532.2 因果預測模型質量的評判 0612.3 時間序列需求預測 0652.4 需求預測與滿足 0732.5 運營方式影響需求 083 第三章 備貨管理—成本與收益 0933.1 報童備貨:*優決策 0953.2 報童備貨:魯棒優化決策 1013.3 報童備貨:行為決策 1073.4 集中化備貨對沖需求風險 1153.5 調整價格對沖需求風險 1233.6 概率型售賣產品:調整市場份額 129 第四章 生產管理—批量的大與小 1354.1 生產管理:成本構成 1374.2 需求確定時的生產策略 1454.3 需求不確定時的生產策略 1534.4 生產管理:降低生產準備成本 1594.5 JIT生產系統的支持手段 167 第五章 供應鏈管理—協調與沖突 1735.1 不確定性引發沖突 1755.2 風險共擔、收入共享 1835.3 協調沖突:信任與公平視角 1895.4 采購策略中的沖突 1975.5 雙重加價引發沖突 2075.6 渠道結構協調沖突 213 第六章 供需匹配管理—從收益管理到平臺運營 2196.1 動態調價售賣機票 2216.2 柔性化管理機票供應量 2296.3 共享單車的空間布局 2356.4 共享單車模式的盈利點 2436.5 網約車系統叢林生態 2516.6 撮合司機與出行者“在一起” 263 參考文獻 273 致 謝 290
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權衡的藝術-運營管理中的供需匹配策略 作者簡介

李娟,河南焦作人。2001年獲哈爾濱工業大學機械設計及其自動化專業學士學位,2003年獲哈爾濱工業大學管理科學與工程專業碩士學位,2008年獲上海交通大學企業管理博士學位。2008年3月至2010年7月在上海交通大學管理科學與工程博士后流動站工作,2010年7月至今在南京大學工程管理學院工作。研究專業方向為運作管理、行為決策。主持國家自然科學基金5項,以及多項省部級科研項目。

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