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物業(yè)管理概論 版權信息
- ISBN：9787302377900
- 條形碼：9787302377900 ; 978-7-302-37790-0
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
物業(yè)管理概論 內容簡介
《物業(yè)管理概論》緊密結合我國物業(yè)管理理論和實踐發(fā)展的新成果，系統(tǒng)闡述了物業(yè)管理的基本概念、基礎理論、業(yè)務內容和未來發(fā)展。主要包括物業(yè)管理概述、物業(yè)管理基礎概論、物業(yè)服務企業(yè)、物業(yè)管理的程序、物業(yè)管理市場和運行機制、物業(yè)綜合管理、物業(yè)服務企業(yè)財務、物業(yè)管理國際標準體系認證、住宅小區(qū)物業(yè)管理、物業(yè)管理法制建設等內容。 《物業(yè)管理概論》可作為高等職業(yè)學校、高等專科學校、成人高校和民辦高校的物業(yè)管理專業(yè)的教材，以及從事相關工作人員的參考讀物。
物業(yè)管理概論 目錄
第1章 物業(yè)管理概述
1．1 物業(yè)和物業(yè)管理
1．1．1 物業(yè)
1．1．2 物業(yè)管理
1．1．3 物業(yè)管理的起源及發(fā)展
1．2 物業(yè)管理的特點
1．2．1 物業(yè)管理與傳統(tǒng)房屋管理的區(qū)別
1．2．2 物業(yè)管理的特點
1．2．3 物業(yè)管理的類型、原則和作用
1．3 物業(yè)管理模式
1．3．1 物業(yè)管理模式的概念和內容
1．3．2 物業(yè)管理模式的類型
復習思考題
第2章 物業(yè)管理基礎概論
2．1 建筑物區(qū)分所有權理論
2．1．1 區(qū)分所有建筑物
2．1．1 建筑物區(qū)分所有權
2．2 物業(yè)管理的委托代理機制
2．2．1 代理的含義及法律特征
2．2．2 物業(yè)管理的委托代理關系
2．3 業(yè)主自治管理和自律管理
2．3．1 對業(yè)主概念的界定
2．3．2 業(yè)主的權利和義務
2．3．3 業(yè)主自治管理
2．3．4 業(yè)主自律
2．4 業(yè)主大會和業(yè)主委員會
2．4．1 業(yè)主大會
2．4．2 業(yè)主委員會
復習思考題
第3章 物業(yè)服務企業(yè)
3．1 物業(yè)服務企業(yè)概述
3．1．1 物業(yè)服務企業(yè)的性質
3．1．2 物業(yè)服務企業(yè)的類型
3．2 物業(yè)服務企業(yè)的設立和資質管理
3．2．1 物業(yè)服務企業(yè)的工商注冊登記
3．2．2 物業(yè)服務企業(yè)的資質審批及管理
3．3 物業(yè)服務企業(yè)的組織機構設置
3．3．1 物業(yè)服務企業(yè)組織機構設置的要求
3．3．2 物業(yè)服務企業(yè)組織機構設置的原則
3．3．3 物業(yè)服務企業(yè)組織機構的類型
3．4 物業(yè)服務企業(yè)的品牌建設
3．4．1 物業(yè)服務企業(yè)進行品牌建設的意義
3．4．2 物業(yè)服務企業(yè)品牌塑造的途徑
3．5 物業(yè)服務企業(yè)的員工培訓
3．5．1 員工培訓的意義
3．5．2 員工培訓的主要內容
3．5．3 員工的培訓形式
復習思考題
第4章 物業(yè)管理的程序
4．1 物業(yè)管理招投標
4．1．1 物業(yè)管理招標和投標的概念
4．1．2 物業(yè)管理招標的意義及其必要性
4．1．3 物業(yè)管理招標的原則
4．1．4 物業(yè)管理招標的特點
4．1．5 物業(yè)管理招標、投標程序和方法
4．2 物業(yè)管理前期介入
4．2．1 物業(yè)管理前期介入的含義
4．2．2 物業(yè)管理前期介入的作用
4．2．3 物業(yè)管理前期介入的工作內容與實施
……
第5章 物業(yè)管理市場和運行機制
第6章 物業(yè)綜合管理
第7章 物業(yè)服務企業(yè)財務
第8章 物業(yè)管理國際標準體系認證
第9章 住宅小區(qū)物業(yè)管理
第10章 物業(yè)管理法制建設
參考文獻
1．1 物業(yè)和物業(yè)管理
1．1．1 物業(yè)
1．1．2 物業(yè)管理
1．1．3 物業(yè)管理的起源及發(fā)展
1．2 物業(yè)管理的特點
1．2．1 物業(yè)管理與傳統(tǒng)房屋管理的區(qū)別
1．2．2 物業(yè)管理的特點
1．2．3 物業(yè)管理的類型、原則和作用
1．3 物業(yè)管理模式
1．3．1 物業(yè)管理模式的概念和內容
1．3．2 物業(yè)管理模式的類型
復習思考題
第2章 物業(yè)管理基礎概論
2．1 建筑物區(qū)分所有權理論
2．1．1 區(qū)分所有建筑物
2．1．1 建筑物區(qū)分所有權
2．2 物業(yè)管理的委托代理機制
2．2．1 代理的含義及法律特征
2．2．2 物業(yè)管理的委托代理關系
2．3 業(yè)主自治管理和自律管理
2．3．1 對業(yè)主概念的界定
2．3．2 業(yè)主的權利和義務
2．3．3 業(yè)主自治管理
2．3．4 業(yè)主自律
2．4 業(yè)主大會和業(yè)主委員會
2．4．1 業(yè)主大會
2．4．2 業(yè)主委員會
復習思考題
第3章 物業(yè)服務企業(yè)
3．1 物業(yè)服務企業(yè)概述
3．1．1 物業(yè)服務企業(yè)的性質
3．1．2 物業(yè)服務企業(yè)的類型
3．2 物業(yè)服務企業(yè)的設立和資質管理
3．2．1 物業(yè)服務企業(yè)的工商注冊登記
3．2．2 物業(yè)服務企業(yè)的資質審批及管理
3．3 物業(yè)服務企業(yè)的組織機構設置
3．3．1 物業(yè)服務企業(yè)組織機構設置的要求
3．3．2 物業(yè)服務企業(yè)組織機構設置的原則
3．3．3 物業(yè)服務企業(yè)組織機構的類型
3．4 物業(yè)服務企業(yè)的品牌建設
3．4．1 物業(yè)服務企業(yè)進行品牌建設的意義
3．4．2 物業(yè)服務企業(yè)品牌塑造的途徑
3．5 物業(yè)服務企業(yè)的員工培訓
3．5．1 員工培訓的意義
3．5．2 員工培訓的主要內容
3．5．3 員工的培訓形式
復習思考題
第4章 物業(yè)管理的程序
4．1 物業(yè)管理招投標
4．1．1 物業(yè)管理招標和投標的概念
4．1．2 物業(yè)管理招標的意義及其必要性
4．1．3 物業(yè)管理招標的原則
4．1．4 物業(yè)管理招標的特點
4．1．5 物業(yè)管理招標、投標程序和方法
4．2 物業(yè)管理前期介入
4．2．1 物業(yè)管理前期介入的含義
4．2．2 物業(yè)管理前期介入的作用
4．2．3 物業(yè)管理前期介入的工作內容與實施
……
第5章 物業(yè)管理市場和運行機制
第6章 物業(yè)綜合管理
第7章 物業(yè)服務企業(yè)財務
第8章 物業(yè)管理國際標準體系認證
第9章 住宅小區(qū)物業(yè)管理
第10章 物業(yè)管理法制建設
參考文獻
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