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創(chuàng)新的完美處方:向克利夫蘭診所學(xué)習(xí)科技創(chuàng)新 版權(quán)信息
- ISBN：9787300266879
- 條形碼：9787300266879 ; 978-7-300-26687-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
創(chuàng)新的完美處方:向克利夫蘭診所學(xué)習(xí)科技創(chuàng)新 本書特色
在這個(gè)行業(yè)競爭日趨激烈的時(shí)代，企業(yè)要生存、發(fā)展、強(qiáng)大，就必須進(jìn)行創(chuàng)新。然而，創(chuàng)新并不是一句簡單的口號，想要?jiǎng)?chuàng)新就必須把握創(chuàng)新的內(nèi)在規(guī)律，建立創(chuàng)新生態(tài)體系，將創(chuàng)新想法付諸實(shí)踐，而這一過程是有先例可循的。
創(chuàng)新的完美處方:向克利夫蘭診所學(xué)習(xí)科技創(chuàng)新 內(nèi)容簡介
這本書包含有進(jìn)取心的解決方案和激勵(lì)人心的例子，這本實(shí)用指南將配備任何個(gè)人或機(jī)構(gòu)尋求影響有目的的轉(zhuǎn)變，把這些創(chuàng)意付諸于很好實(shí)踐，并轉(zhuǎn)換到一個(gè)高度創(chuàng)新的組織中。
在這本書中，托馬斯·格雷厄姆博士介紹了該診所獨(dú)特臨床方式。你將學(xué)習(xí)到：
如何與組織的使命和創(chuàng)新戰(zhàn)略結(jié)盟；
如何確定你組織中的創(chuàng)新資產(chǎn)，并把它們運(yùn)用在工作中；
如何培養(yǎng)和跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作以激發(fā)創(chuàng)意思維；
通過成功的商業(yè)化，采取“餐巾紙的想法”的過程；
很常見的創(chuàng)新陷阱和如何避免和解決它們；
克利夫蘭診所創(chuàng)新的十條戒律和六個(gè)維度。
創(chuàng)新的完美處方:向克利夫蘭診所學(xué)習(xí)科技創(chuàng)新 目錄
第 1 章 克利夫蘭創(chuàng)新， 從 1921 年開始 // 1
使命驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新先鋒 // 6
將創(chuàng)新形成實(shí)踐規(guī)范 // 7
第 2 章 新理念打開創(chuàng)新閥門 // 15
何人何地應(yīng)該創(chuàng)新 // 17
創(chuàng)新者的個(gè)人理念 // 17
克利夫蘭的創(chuàng)新十誡 // 18
醫(yī)療創(chuàng)新的場所 // 20
結(jié)論 // 25
第 3 章 人人都是發(fā)明家 // 27
每個(gè)人都是創(chuàng)新者 // 29
我們的創(chuàng)新者做了什么 // 30
人人都是發(fā)明家 // 32
胡蘿卜和大棒，哪個(gè)能讓人更有創(chuàng)新力 // 35
打造克利夫蘭診所團(tuán)隊(duì) // 42
第 4 章 創(chuàng)新架構(gòu)， 創(chuàng)意向?qū)嵺`轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵 // 47
創(chuàng)新架構(gòu)的重要性 // 49
良性循環(huán)：使命驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的基石 // 50
進(jìn)化的下一步 // 53
競賽需要保持得分 // 75
不是大吃小而是快吃慢 // 79
第 5 章 醫(yī)療創(chuàng)新的多樣化 // 81
形成良性循環(huán) // 83
產(chǎn)出和成果 // 83
醫(yī)療創(chuàng)新的價(jià)值 // 93
第 6 章 成功的創(chuàng)新實(shí)踐結(jié)構(gòu) // 97
準(zhǔn)備好引領(lǐng)創(chuàng)新了嗎 // 99
六度創(chuàng)新 // 99
你的組織準(zhǔn)備好創(chuàng)新了嗎 // 111
第 7 章 團(tuán)結(jié)合作是成功創(chuàng)新的有力保障 // 123
將創(chuàng)新作為團(tuán)體項(xiàng)目 // 125
改變合作關(guān)系范式 // 125
激發(fā)提供者合作潛力：全球健康創(chuàng)新聯(lián)盟的成立 // 130
內(nèi)部經(jīng)濟(jì)發(fā)展合作 // 137
發(fā)明者合作 // 138
第 8 章 從孵化器到產(chǎn)業(yè)星群 // 141
建立創(chuàng)新之家：從孵化器到創(chuàng)業(yè)星群 // 143
以孵化器作為創(chuàng)新的正門 // 144
以克利夫蘭為中心的從集群至星群戰(zhàn)略 // 155
第 9 章 慈善， 為你的生命捐助 // 159
個(gè)人慈善基金會(huì) // 162
使命驅(qū)動(dòng)的定期捐助人 // 163
公益發(fā)明家 // 164
結(jié)論 // 166
第 10 章 健康醫(yī)療創(chuàng)新的未來 // 169
關(guān)于價(jià)值基礎(chǔ)創(chuàng)新的爭論 // 172
健康醫(yī)療創(chuàng)新融資的未來 // 173
選優(yōu)：峰會(huì)和十強(qiáng) // 178
創(chuàng)意成就繁榮 // 179
我們都將成為患者 // 179
附錄 A 醫(yī)療創(chuàng)新成熟度調(diào)查結(jié)果示例（MiMS）// 183
使命驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新先鋒 // 6
將創(chuàng)新形成實(shí)踐規(guī)范 // 7
第 2 章 新理念打開創(chuàng)新閥門 // 15
何人何地應(yīng)該創(chuàng)新 // 17
創(chuàng)新者的個(gè)人理念 // 17
克利夫蘭的創(chuàng)新十誡 // 18
醫(yī)療創(chuàng)新的場所 // 20
結(jié)論 // 25
第 3 章 人人都是發(fā)明家 // 27
每個(gè)人都是創(chuàng)新者 // 29
我們的創(chuàng)新者做了什么 // 30
人人都是發(fā)明家 // 32
胡蘿卜和大棒，哪個(gè)能讓人更有創(chuàng)新力 // 35
打造克利夫蘭診所團(tuán)隊(duì) // 42
第 4 章 創(chuàng)新架構(gòu)， 創(chuàng)意向?qū)嵺`轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵 // 47
創(chuàng)新架構(gòu)的重要性 // 49
良性循環(huán)：使命驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的基石 // 50
進(jìn)化的下一步 // 53
競賽需要保持得分 // 75
不是大吃小而是快吃慢 // 79
第 5 章 醫(yī)療創(chuàng)新的多樣化 // 81
形成良性循環(huán) // 83
產(chǎn)出和成果 // 83
醫(yī)療創(chuàng)新的價(jià)值 // 93
第 6 章 成功的創(chuàng)新實(shí)踐結(jié)構(gòu) // 97
準(zhǔn)備好引領(lǐng)創(chuàng)新了嗎 // 99
六度創(chuàng)新 // 99
你的組織準(zhǔn)備好創(chuàng)新了嗎 // 111
第 7 章 團(tuán)結(jié)合作是成功創(chuàng)新的有力保障 // 123
將創(chuàng)新作為團(tuán)體項(xiàng)目 // 125
改變合作關(guān)系范式 // 125
激發(fā)提供者合作潛力：全球健康創(chuàng)新聯(lián)盟的成立 // 130
內(nèi)部經(jīng)濟(jì)發(fā)展合作 // 137
發(fā)明者合作 // 138
第 8 章 從孵化器到產(chǎn)業(yè)星群 // 141
建立創(chuàng)新之家：從孵化器到創(chuàng)業(yè)星群 // 143
以孵化器作為創(chuàng)新的正門 // 144
以克利夫蘭為中心的從集群至星群戰(zhàn)略 // 155
第 9 章 慈善， 為你的生命捐助 // 159
個(gè)人慈善基金會(huì) // 162
使命驅(qū)動(dòng)的定期捐助人 // 163
公益發(fā)明家 // 164
結(jié)論 // 166
第 10 章 健康醫(yī)療創(chuàng)新的未來 // 169
關(guān)于價(jià)值基礎(chǔ)創(chuàng)新的爭論 // 172
健康醫(yī)療創(chuàng)新融資的未來 // 173
選優(yōu)：峰會(huì)和十強(qiáng) // 178
創(chuàng)意成就繁榮 // 179
我們都將成為患者 // 179
附錄 A 醫(yī)療創(chuàng)新成熟度調(diào)查結(jié)果示例（MiMS）// 183
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創(chuàng)新的完美處方:向克利夫蘭診所學(xué)習(xí)科技創(chuàng)新 作者簡介
托馬斯·格雷厄姆
克利夫蘭診所首席創(chuàng)新官和整形外科副主席。他是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)家和擁有近50項(xiàng)專利的、多產(chǎn)的發(fā)明家，他還是知名的整形外科醫(yī)生。他掌舵的克利夫蘭診所是專業(yè)運(yùn)動(dòng)員手部和腕部醫(yī)療護(hù)理的首選診所。格雷厄姆本人也多次被認(rèn)證為“美國最佳醫(yī)生”。
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