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管理的盛宴 版權(quán)信息
- ISBN：9787516419083
- 條形碼：9787516419083 ; 978-7-5164-1908-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
管理的盛宴 本書(shū)特色
本書(shū)選擇了管理學(xué)歷史上100個(gè)經(jīng)典管理理論，用通俗易懂的語(yǔ)言將之闡明，并且結(jié)合當(dāng)下的管理實(shí)踐說(shuō)明理論的核心要點(diǎn)、理論指導(dǎo)實(shí)踐的關(guān)鍵、理論的解讀容易出現(xiàn)的誤區(qū)，以幫助讀者在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中提升自我管理和企業(yè)管理的成效。企業(yè)管理要發(fā)揮作用，不能只是做到當(dāng)中的某一點(diǎn)，而是要系統(tǒng)把握產(chǎn)生管理績(jī)效的諸多因素，這些因素正是體現(xiàn)在管理理論的方方面面。本書(shū)的理論系統(tǒng)涵蓋了現(xiàn)代企業(yè)管理的主要核心內(nèi)容，涉及戰(zhàn)略管理、營(yíng)銷管理、組織管理、文化管理、人力資源管理、品牌管理、品質(zhì)管理、自我管理、領(lǐng)導(dǎo)力、情商、團(tuán)隊(duì)管理、績(jī)效管理等，對(duì)這些領(lǐng)域核心理論的本質(zhì)闡明和應(yīng)用說(shuō)明有助于夯實(shí)企業(yè)管理的根基，助力企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青。
管理的盛宴 內(nèi)容簡(jiǎn)介
眾多管理理論聚合在一起，就是一場(chǎng)管理知識(shí)的盛宴，其中有清涼下酒小菜，也有精雕細(xì)琢的硬菜，有些食材差不多，但用不同的理論來(lái)詮釋時(shí)，卻別是一番美味。本書(shū)所選理論涉及戰(zhàn)略管理、營(yíng)銷管理、人力資源管理、績(jī)效管理等，內(nèi)容全面，作者巧妙安排結(jié)構(gòu)，從打開(kāi)管理格局到打下扎實(shí)的管理基礎(chǔ)，再到巧用管理手段和管人先管自己，層層遞進(jìn)，用形象易懂的語(yǔ)言詮釋深?yuàn)W艱澀的管理理論，使普通管理者也能迅速掌握大量管理學(xué)知識(shí)，并輕松運(yùn)用到實(shí)踐中。是一本集知識(shí)性和實(shí)用性于一體的管理學(xué)著作。
管理的盛宴 目錄
目錄
**部分 打開(kāi)你的管理格局
5P戰(zhàn)略理論：讓?xiě)?zhàn)略管理有章可循
7S組織理論：讀不懂7S，別說(shuō)你懂組織
5D文化理論：戴上5D眼鏡看文化
3I知識(shí)理論：建設(shè)你的智庫(kù)
4P營(yíng)銷理論：聯(lián)合出擊，拳拳到肉
5F產(chǎn)業(yè)理論：以顧客為中心統(tǒng)一戰(zhàn)線
BRT創(chuàng)業(yè)理論：理性創(chuàng)業(yè)
OPR資源理論：全世界都是你的人力資源中心
STP市場(chǎng)理論：如何吃蛋糕
SWOT環(huán)境理論：不是現(xiàn)狀，而是差值
PIMS利潤(rùn)理論：尋找利潤(rùn)源
PDCA質(zhì)量理論：高品質(zhì)的秘密
OGSM-T計(jì)劃理論：把路想通
SMART目標(biāo)理論：小目標(biāo)的學(xué)問(wèn)
OCEAN人格理論：學(xué)會(huì)做人
X-Y理論：管理要發(fā)展人
Z理論：企業(yè)的修為
業(yè)務(wù)組合理論：企業(yè)“逆生長(zhǎng)”的靈丹妙藥
業(yè)務(wù)成長(zhǎng)理論：一步一步，拓展疆域
產(chǎn)品層次理論：看看怎么拆產(chǎn)品
文化層次理論：內(nèi)外協(xié)調(diào)，助力生長(zhǎng)
品牌開(kāi)發(fā)理論：品牌的秘密
創(chuàng)新歸類理論：從逐步創(chuàng)新到突破創(chuàng)新
流程再造理論：顧客價(jià)值的生根發(fā)芽之旅
不成熟－成熟理論：生長(zhǎng)的秩序
第二部分 打下扎實(shí)的管理根基
管理型組織：你的企業(yè)可能有組織、無(wú)管理
戰(zhàn)略型組織：能實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的組織長(zhǎng)什么樣
創(chuàng)新型組織：把身邊的平凡變得不凡
組織發(fā)展理論：組織發(fā)展是一項(xiàng)專業(yè)工作
組織學(xué)習(xí)理論：樹(shù)立正確的學(xué)習(xí)觀
組織雙環(huán)學(xué)習(xí)理論：看組織和成員誰(shuí)更愛(ài)學(xué)習(xí)
變革型學(xué)習(xí)理論：樹(shù)變革新風(fēng)，立學(xué)習(xí)風(fēng)氣
組織承諾理論：兌現(xiàn)許下的諾言
組織公平理論：沒(méi)有人能隨隨便便成功
組織生態(tài)理論：共生而非寄生
社會(huì)認(rèn)知理論：認(rèn)識(shí)美好社會(huì)
社會(huì)變革理論：邪不勝正
社會(huì)助長(zhǎng)理論：挺拔心姿成就挺拔身姿
社會(huì)身份認(rèn)同理論：配得上自己的身份
社會(huì)比較理論：跳出比較的陷阱
社會(huì)資本理論：有價(jià)值的自己才是真正的資本
社會(huì)網(wǎng)絡(luò)理論：創(chuàng)造并集成有價(jià)值的個(gè)體
社會(huì)交換理論：互惠互利，結(jié)為連理
社會(huì)營(yíng)銷理論：?jiǎn)拘褷I(yíng)銷的初心
高階理論：高階人員任重道遠(yuǎn)
經(jīng)理人職責(zé)理論：用共同語(yǔ)言統(tǒng)帥千軍萬(wàn)馬
領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力理論：領(lǐng)導(dǎo)者必須接地氣
領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格理論：從商人到校長(zhǎng)無(wú)所不能
領(lǐng)導(dǎo)者的情商理論：人人可以成為領(lǐng)導(dǎo)者
領(lǐng)導(dǎo)者生命周期理論：組織如何持續(xù)擁有領(lǐng)導(dǎo)者
第三部分 巧用管理手段
介入理論：尋找“關(guān)鍵先生”
前景理論：畫(huà)餅充饑
痛覺(jué)理論：運(yùn)用痛覺(jué)進(jìn)行管理
場(chǎng)域理論：營(yíng)造正能量的場(chǎng)域
制度理論：學(xué)會(huì)在約束中穿行
心理契約理論：成就彼此的心愿
結(jié)構(gòu)化理論：結(jié)構(gòu)對(duì)人和企業(yè)的改造
動(dòng)態(tài)結(jié)構(gòu)理論：結(jié)構(gòu)不是一成不變的
部門(mén)層面的權(quán)力理論：如何讓部門(mén)權(quán)力價(jià)值*大化
群體間沖突理論：從爭(zhēng)霸到共生
自我管理團(tuán)隊(duì)理論：勁旅是怎樣煉成的
虛擬團(tuán)隊(duì)理論：跨越空間距離的真實(shí)團(tuán)隊(duì)
目標(biāo)設(shè)定理論：用目標(biāo)奔赴人生的盛宴
控制理論：讓對(duì)的事情有條不紊地進(jìn)行
資源基礎(chǔ)理論：手握制勝法寶
資源依賴?yán)碚摚阂冻霁@取資源的代價(jià)
知識(shí)基礎(chǔ)理論：知識(shí)是*寶貴的資源
知識(shí)吸收理論：別忘了檢查知識(shí)是否入賬
動(dòng)態(tài)能力理論：檢查能力的動(dòng)態(tài)性
博弈論：從博弈到共贏
利益相關(guān)者理論：從相關(guān)者到共同體
委托—代理理論：經(jīng)濟(jì)人算經(jīng)濟(jì)賬
交易成本理論：成本是交易的基礎(chǔ)
議題設(shè)定理論：設(shè)計(jì)正向的魅力議題
媒介豐富性理論：自己就是*好的媒介
第四部分 管好自己，自然生長(zhǎng)
演化理論：萬(wàn)物生長(zhǎng)
角色理論：演繹精彩人生
倫理理論：倫理是用來(lái)審視自己的
歸因理論：這個(gè)時(shí)代沒(méi)有懷才不遇
意義構(gòu)建理論：境由心造
自我意識(shí)理論：成長(zhǎng)從認(rèn)識(shí)自己開(kāi)始
自我決定理論：探尋自我成長(zhǎng)的路徑
有效市場(chǎng)理論：在市場(chǎng)中歷練自己
工作特性理論：成為一名工作者
基層人員的權(quán)力理論：聚焦服務(wù)顧客的專業(yè)水平
知識(shí)創(chuàng)造理論：做到知行合一
創(chuàng)新擴(kuò)散理論：訓(xùn)練自己的創(chuàng)造力
計(jì)劃行為理論：用行動(dòng)把埋在心里的好意變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)
期望理論：不斷給自己打氣
鏡像理論：聚焦心中的自己
人類激勵(lì)理論：架起自己進(jìn)步的階梯
員工激勵(lì)理論：保持追求卓越的激情
人際關(guān)系理論：保持簡(jiǎn)單有效的人際關(guān)系
行動(dòng)者網(wǎng)絡(luò)理論：傳播正向影響力
依戀理論：把感恩之心化作行動(dòng)力
心智模式理論：從天性到理性
認(rèn)知失調(diào)理論：走出失落，重拾信心
心理平衡理論：做自己情緒的主人
平靜管理理論：把時(shí)間花在平靜上
管理人理論：成為管理人
附錄：理論的代表人物（組織）
參考文獻(xiàn)
后記
展開(kāi)全部
管理的盛宴 作者簡(jiǎn)介
劉禎：華南理工大學(xué)管理學(xué)博士，師從著名管理學(xué)家陳春花教授。美國(guó)科羅拉多大學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)博士，國(guó)家公派留學(xué)人員。現(xiàn)任教于上海大學(xué)管理學(xué)院，碩士生導(dǎo)師；復(fù)旦大學(xué)東方管理研究院特邀研究員；昆士蘭科技大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者；《管理學(xué)報(bào)》審稿專家，《第一財(cái)經(jīng)》欄目顧問(wèn)。曾參與新希望集團(tuán)、TCL集團(tuán)等企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃與組織轉(zhuǎn)型。 著有《效率革命：聰明的管理者如何帶隊(duì)伍》《劉永好：領(lǐng)先半步》《管理的內(nèi)容：10大核心管理概念解讀》《組織行為學(xué)：互聯(lián)時(shí)代的視角》等，譯有《品牌力：世界級(jí)品牌的管理藝術(shù)》。
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