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增長五線:數字化時代的企業增長地圖 版權信息
- ISBN：9787521702255
- 條形碼：9787521702255 ; 978-7-5217-0225-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
增長五線:數字化時代的企業增長地圖 本書特色
“增長是一切企業問題解決的入口”，對于企業來說，增長已經越來越成為其應關注的核心問題，尤其在全球經濟的持續低迷、中國經濟進入新常態的大環境下，企業正在失去宏觀經濟增長紅利、產業增長紅利等外部增長要素，如何實現增長更成為企業家需要思考與解決的重大問題。
然而，傳統的、過于宏觀的戰略規劃，已經無法解決企業的增長問題，只有基于市場的增長戰略才是企業實現增長目標的基石。在這本書中，王賽博士從當下企業的增長現實困境出發，提出了以增長五線為核心的新增長理論，通過對企業所在發展階段的詳盡剖析，結合鮮活的案例，為不同增長態勢的企業提供全新的增長路徑設計，使企業結合自身的實際情況，完成有質量的增長，為企業的長遠發展與基業長青奠定基礎。
增長五線:數字化時代的企業增長地圖 內容簡介
“增長是一切企業問題解決的入口”，對于企業來說，增長已經越來越成為其應關注的核心問題，尤其在優選經濟的持續低迷、中國經濟進入新常態的大環境下，企業正在失去宏觀經濟增長紅利、產業增長紅利等外部增長要素，如何實現增長更成為企業家需要思考與解決的重大問題。只有基于市場的增長戰略才是企業實現增長目標的基石。在這本書中，王賽博士從當下企業的增長現實困境出發，提出了以增長五線為核心的新增長理論，通過對企業所在發展階段的詳盡剖析，結合鮮活的案例，為不同增長態勢的企業提供全新的增長路徑設計，使企業結合自身的實際情況，完成有質量的增長，為企業的長遠發展與基業長青奠定基礎。
增長五線:數字化時代的企業增長地圖 目錄
序一 市場增長的魅力（何麻溫·卡塔加雅） VII
序二 天際增長的機遇 （陳朝益） IX
前言 增長五線：重新定義增長 XIII
**章 數字時代重新定義增長 1
增長是所有企業問題的原點 3
原有的企業增長思維 20
未來的企業需要增長地圖 27
第二章 撤退線：敦刻爾克的設計 39
撤退線：反向增長的原理 41
如何設計企業的撤退線 45
第三章 成長底線：業務基石的設計 67
成長底線：你的增長基石在哪兒 69
如何設計成長底線 81
第四章 增長線：構建企業的動態增長地圖 101
增長線：企業的比利牛斯地圖集 103
如何設計增長線 119
第五章 爆發線：如何進行指數級裂變 141
爆發線：讓業務指數級增長 143
如何設計爆發線 154
第六章 天際線：企業如何擊穿增長的天花板 181
天際線：企業增長如何不斷走向極值 183
如何設計天際線 196
第七章 增長五線：五線之間的切換 225
增長節奏：五線之間如何切換 227
增長五線對企業的指導意義 238
序二 天際增長的機遇 （陳朝益） IX
前言 增長五線：重新定義增長 XIII
**章 數字時代重新定義增長 1
增長是所有企業問題的原點 3
原有的企業增長思維 20
未來的企業需要增長地圖 27
第二章 撤退線：敦刻爾克的設計 39
撤退線：反向增長的原理 41
如何設計企業的撤退線 45
第三章 成長底線：業務基石的設計 67
成長底線：你的增長基石在哪兒 69
如何設計成長底線 81
第四章 增長線：構建企業的動態增長地圖 101
增長線：企業的比利牛斯地圖集 103
如何設計增長線 119
第五章 爆發線：如何進行指數級裂變 141
爆發線：讓業務指數級增長 143
如何設計爆發線 154
第六章 天際線：企業如何擊穿增長的天花板 181
天際線：企業增長如何不斷走向極值 183
如何設計天際線 196
第七章 增長五線：五線之間的切換 225
增長節奏：五線之間如何切換 227
增長五線對企業的指導意義 238
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增長五線:數字化時代的企業增長地圖 相關資料
菲利普·科特勒 （現代營銷學之父）
王賽的這本書，清晰而更具有實操性，可以讓CEO們理解數字化背景下企業到底需要采取什么措施來驅動增長，如果說增長是CEO日程中的核心市場議題，那本書無疑是解決此議題的不二之選。
陳朝益 （英特爾前中國區總裁）
王博士的新書來得正是時候，他將引導我們穩住“增長線”，并快速走進“爆發線”“天際線”的領域，昨日的優勢擋不住明日的趨勢，這是數字化變革的新時代。
王文京（用友網絡董事長兼CEO）
這本書深入地探尋了增長的邏輯，揭示了企業發展之道。
朱武祥（清華大學經濟管理學院教授）
這本書系統提出來CEO所面臨的增長這一核心議題，幫助企業高管在大變局時代重構企業的增長戰略。
符國群 （北大光華管理學院市場營銷系教授）
融匯東西智慧，超越傳統理論！這本書從企業高層視角呈現了市場和業務增長的新思維、新路徑和新體系。
汪濤（武漢大學經濟與管理學院副院長、營銷系教授）
市場營銷不僅是消費者行為，更是市場驅動型戰略，而增長恰恰是這一戰略的核心目標之一。此書通過“增長公式”“增長五線”概念等為企業提供了增長戰略的路線圖和切實可行的方法。
陳威如 （《平臺戰略》作者）
價值驅動成長！王賽博士介紹的五種企業增長戰略與路徑，引人入勝，發人深省！
鄧學勤 正中投資集團董事長
《增長五線：數字化時代的企業增長地圖》為企業描繪出一張實現業務增長的藍圖，“增長五線”向企業的管理者揭示出帶領企業邁向持續成長的增長路徑。
吳光權 航空工業通飛董事長
邏輯縝密，充滿洞見，極強的可操作性！反復研讀這本書，長期思考中的公司數字化轉型發展圖景突然清晰起來。此書是所有未來轉型企業的管理者們的必讀之書。
袁信成 TCL 集團股份有限公司原首席運營官
當基本常識成為企業發展的稀有之物時，這本書再現了什么才是增長的基本常識。
（美）大衛·愛德曼 前麥肯錫數字部門全球聯合領導人
該書清晰、務實地讓讀者理解在數字化背景下企業到底需要采取什么舉措來驅動增長。
（韓）申明澈 MCM（ 奢侈品品牌）集團行政發展負責人，
KingsBay 資本聯合創始人
與好友王賽博士關于“企業增長五線”的交流，是我*受益的咨詢課堂之一。
蔣青云 復旦大學教授、營銷系主任
王賽先生用“增長五線”將德魯克關于企業兩大基本職能“營銷”和“創新”的結合狀態刻畫出來，在我看來，也可以理解為企業的“營創五態”。
謝少毅 IBM（國際商業機器公司）全球信息科技服務部大中華區總經理
王賽博士的“增長五線”再次凸顯在數字化時代下，中國的咨詢顧問開始成為商業原創思想的核心群體。這本書是企業管理者的必讀作品！
（美）艾拉·考夫曼 Entwine Digital 公司總裁， 凱洛格商學院 數字營銷課程教授
從以客戶為中心的增長，到以價值為中心的增長，王賽博士的“增長五線”把戰略、營銷以及公司業務管理有效地融合在一起。
柯洲 筆記俠創始人兼首席執行官
大至國家、小至個人，都在計算自己的增長空間，增長需求無處不在。作為國內首屈一指的營銷戰略思想者和實踐者，王賽博士的增長五線可以幫助企業在不同階段制定出更有效且實用的增長戰略。
吳霽虹 人工智能商業化實驗室聯合創始人，科大訊飛首席戰略顧問
此書為創新者和傳統企業描繪出一條堅實的落地路徑和一幅可視化的增長藍圖。
任建標 上海交通大學安泰經濟與管理學院EMBA 主任
“增長五線”是一個強有力的思維工具！對創業型企業家而言， 從起點構建底線，從增長邁向爆發，此書給出了具體的思維方式與可實踐的路徑！
增長五線:數字化時代的企業增長地圖 作者簡介
王賽，咨詢顧問，市場增長戰略專家，任科特勒咨詢（KMG）中國區管理合伙人，師從菲利普·科特勒，為世界500強與創新型公司的管理者提供深度的市場戰略決策咨詢服務，著有《數字時代的營銷戰略》《首席增長官：從CMO到CGO》等書。王賽是巴黎第九大學博士，并曾在哈佛商學院進修，還是一位足跡遍布60多個國家的旅行者。
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