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企業(yè)管理者行為的整合與權(quán)變管理研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787521801620
- 條形碼：9787521801620 ; 978-7-5218-0162-0
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
企業(yè)管理者行為的整合與權(quán)變管理研究 內(nèi)容簡介
《企業(yè)管理者行為的整合與權(quán)變管理研究》所收錄的研究距離本土化理論構(gòu)建還有較大的距離，但是也不僅局限于對(duì)西方文獻(xiàn)的照搬與模仿。《企業(yè)管理者行為的整合與權(quán)變管理研究》主要是基于辯證邏輯、權(quán)變管理以及整合研究視角借鑒西方理論（主要包括領(lǐng)導(dǎo)行為理論、沖突管理理論以及工作疏離感理論等），并對(duì)其在中國文化情景下企業(yè)組織的適應(yīng)性進(jìn)行批判性反思與改造，從而幫助理論研究者與企業(yè)管理實(shí)踐者更全面、深入理解相關(guān)理論的情景適應(yīng)性以及存在的局限性。使其意識(shí)到管理實(shí)踐中對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)行為效果、沖突管理等方面都很難做出絕對(duì)化的評(píng)價(jià)，都會(huì)有其邊界和局限性，會(huì)因環(huán)境、處境、情境的不同而有變化。研究者與實(shí)踐者均應(yīng)避免一概而論不做動(dòng)態(tài)分析、情境分析。無論是研究者還是實(shí)踐者都應(yīng)避免線性思維，應(yīng)從權(quán)變之道與辨證視角審視自身行為，并對(duì)沖突、工作疏離感等進(jìn)行行之有效的整合式管理。
企業(yè)管理者行為的整合與權(quán)變管理研究 目錄
章研究目的、方法及價(jià)值
1．1研究目的
1．2研究方法
1．3研究價(jià)值
第2章企業(yè)管理者負(fù)向行為的影響效應(yīng)研究
2．1濫權(quán)監(jiān)管、領(lǐng)導(dǎo)一部屬交換對(duì)工作場所偏離行為的影響分析——兼論員工身份的調(diào)節(jié)作用
2．2濫權(quán)監(jiān)管對(duì)個(gè)體工作行為的影響分析——人際沖突與自我效能感的不同作用
第3章企業(yè)管理者正負(fù)行為影響效應(yīng)的整含與辯證研究
3．1管理者的支持行為與濫權(quán)行為對(duì)下屬工作行為的影響研究——以工作疏離感為中介變量
3．2專制式、民主式與放權(quán)式三種典型領(lǐng)導(dǎo)行為的特點(diǎn)及適用情景分析
3．3破壞型領(lǐng)導(dǎo)的行為影響與改善策略
第4章企業(yè)管理者對(duì)人際取向與沖突策略的權(quán)變管理
4．1兩種人際取向?qū)ο聦俟ぷ骺冃У挠绊憽灶I(lǐng)導(dǎo)-成員交換質(zhì)量為中介變量
4．2權(quán)變沖突管理策略分析
4．3交易型領(lǐng)導(dǎo)、變革型領(lǐng)導(dǎo)與組織氛圍關(guān)系的比較研究
第5章中國情景下領(lǐng)導(dǎo)成員互動(dòng)關(guān)系的影響效應(yīng)研究
5．1領(lǐng)導(dǎo)-下屬交換關(guān)系感知匹配組合對(duì)管理者行為方式感知的影響研究
5．2雙向視角領(lǐng)導(dǎo)下屬交換質(zhì)量對(duì)員工工作績效的影響研究——以工作疏離感作為中介變量
第5章企業(yè)管理者對(duì)員工工作疏離感的整合性管理研究^
6．1兩種典型管理者行為對(duì)員工工作疏離感的整合影響機(jī)制研究
……
1．1研究目的
1．2研究方法
1．3研究價(jià)值
第2章企業(yè)管理者負(fù)向行為的影響效應(yīng)研究
2．1濫權(quán)監(jiān)管、領(lǐng)導(dǎo)一部屬交換對(duì)工作場所偏離行為的影響分析——兼論員工身份的調(diào)節(jié)作用
2．2濫權(quán)監(jiān)管對(duì)個(gè)體工作行為的影響分析——人際沖突與自我效能感的不同作用
第3章企業(yè)管理者正負(fù)行為影響效應(yīng)的整含與辯證研究
3．1管理者的支持行為與濫權(quán)行為對(duì)下屬工作行為的影響研究——以工作疏離感為中介變量
3．2專制式、民主式與放權(quán)式三種典型領(lǐng)導(dǎo)行為的特點(diǎn)及適用情景分析
3．3破壞型領(lǐng)導(dǎo)的行為影響與改善策略
第4章企業(yè)管理者對(duì)人際取向與沖突策略的權(quán)變管理
4．1兩種人際取向?qū)ο聦俟ぷ骺冃У挠绊憽灶I(lǐng)導(dǎo)-成員交換質(zhì)量為中介變量
4．2權(quán)變沖突管理策略分析
4．3交易型領(lǐng)導(dǎo)、變革型領(lǐng)導(dǎo)與組織氛圍關(guān)系的比較研究
第5章中國情景下領(lǐng)導(dǎo)成員互動(dòng)關(guān)系的影響效應(yīng)研究
5．1領(lǐng)導(dǎo)-下屬交換關(guān)系感知匹配組合對(duì)管理者行為方式感知的影響研究
5．2雙向視角領(lǐng)導(dǎo)下屬交換質(zhì)量對(duì)員工工作績效的影響研究——以工作疏離感作為中介變量
第5章企業(yè)管理者對(duì)員工工作疏離感的整合性管理研究^
6．1兩種典型管理者行為對(duì)員工工作疏離感的整合影響機(jī)制研究
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企業(yè)管理者行為的整合與權(quán)變管理研究 作者簡介
黃麗，四川人，云南財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院副教授，碩士研究生導(dǎo)師，管理學(xué)博士.心理學(xué)碩士，國際管理學(xué)會(huì)會(huì)員、中國管理研究國際學(xué)會(huì)會(huì)員.中國人力資源大學(xué)生知識(shí)與技能競賽理事會(huì)理事。長期致力于企業(yè)組織、人力資源管理與領(lǐng)導(dǎo)力方面的教學(xué)與科研工作，曾先后主持兩項(xiàng)國家自然科學(xué)基金，一項(xiàng)教育部人文社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目，并參與多項(xiàng)目國家與省部級(jí)課題研究，在國家自然科學(xué)基金委認(rèn)定A類期刊《科研管理》《管理評(píng)論》《管理科學(xué)》等有影響力的學(xué)術(shù)期刊上公開發(fā)表論文二十余篇，并曾為國內(nèi)數(shù)家企業(yè)提供領(lǐng)導(dǎo)力與人力資源管理方面的培訓(xùn)、咨詢服務(wù)與方案設(shè)計(jì).2018年入選首屆云南省“萬人計(jì)劃”。 陳維政，重慶人，四川大學(xué)商學(xué)院教授、博士研究生導(dǎo)師，國家經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)司特聘教授、加拿大約克大學(xué)亞洲研究中心客座研究員、英國威爾士大學(xué)中國MBA教學(xué)點(diǎn)客座教授、澳大利亞國立大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院中國MBA教學(xué)點(diǎn)客座教授。長期從事人力資源管理、組織行為學(xué)、企業(yè)股份制改造與公司治理等方面的教學(xué)和科研工作，先后承擔(dān)了多項(xiàng)國家自然科學(xué)基金、國家社會(huì)科學(xué)基金和教育部人文社科基金研究課題，出版專著、譯著和教材三十余種，發(fā)表論文逾百篇。曾多次參加國家經(jīng)貿(mào)委組織的高級(jí)管理考察團(tuán)，對(duì)美國GE公司、英國RR公司等進(jìn)行實(shí)地考察訪問，并為國內(nèi)各地?cái)?shù)百家企業(yè)提供咨詢、策劃和培訓(xùn)。 張澤梅，四川人，四川大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理專業(yè)在讀博士。西華師范大學(xué)教師，主要從事領(lǐng)導(dǎo)力與人力資源管理方面的教學(xué)與研究工作，在國內(nèi)外公開發(fā)表學(xué)術(shù)文章多篇，其文章曾多次被中國人民大學(xué)復(fù)印報(bào)刊資料全文轉(zhuǎn)載。
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