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寡頭戰略:企業人才、資金和資源核心解決方案 版權信息
- ISBN：9787515824529
- 條形碼：9787515824529 ; 978-7-5158-2452-9
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
寡頭戰略:企業人才、資金和資源核心解決方案 本書特色
因為競爭，企業利潤越來越低，發展越來越慢，直至*后被淘汰。企業競爭的目的是脫離無序競爭的生存階段，獲得長久的超額利潤，而成為行業寡頭，就是企業完成這個目標*好的方式。 本書從八個角度入手，以寡頭戰略的意義為開頭，以寡頭戰略的頂層設計與定位為銜接，以寡頭戰略五行價值為內容核心，以產業并購為結尾，全面闡述了寡頭企業誕生過程涉及到了各種理論與方法。文字簡單易懂，案例真實典型，配以可視化的圖片，讓讀者一看就懂，一學就會，特別適合廣大企業經營管理閱讀，更是創業者們的貼心讀物。
寡頭戰略:企業人才、資金和資源核心解決方案 內容簡介
解決企業缺人缺錢缺資源的落地方案 競爭太大，找不到市場突圍缺口 行業太亂，找不到企業生存根本 成本太高，找不到利潤獲取方法 用寡頭思維破解企業全部經營難題，顛覆舊有企業經營思維，重塑企業經營管理 寡頭戰略五行價值模型，幫你做一家既賺錢又值錢的新類型企業 土：股東布局 金：戰略定位 水：商業模式 木：股權布局 火：企業上市
寡頭戰略:企業人才、資金和資源核心解決方案 目錄
**章 寡頭戰略：市場競爭到*后，洗牌剩下的“超級物種”
寡頭，這個神秘生物到底是什么
寡頭市場的四種模型
未來市場，寡頭制勝
行業格局的終極態勢：一超多強
寡頭雖橫行，后來者仍可逆襲
達利：從螞蟻型小企業到食品巨無霸的秘密
大疆：逐步邁向寡頭，領航新一代中國制造
海源物業：寡頭戰略讓企業飛速發展
第二章 頂層設計：打造頂層生態，成就行業寡頭
寡頭的投行思維：不走尋常路，依靠資源制勝
寡頭的倒逼思維：千億目標，終點決定起點的高度
寡頭戰略頂層設計：1+N的產業整合發展模式
寡頭市值設計模型：產業+資本+互聯網
寡頭戰略落地：企業五行價值模型
360：以安全為中心，打造頂層生態鏈
美團點評：多方布局，打造O2O生態鏈
中然康閑：做好頂層設計，鋪好寡頭之路
第三章 戰略定位：寡頭企業五行價值之“金”，堅定精準，打造企業護城河
企業定位是寡頭戰略的核心關鍵
定位賽道：行業天花板就是企業發展的極限
定位策略：運用非對稱競爭策略，揚長避短
定位模式：合適的武器才是成就寡頭的神兵利器
定位品牌：品類+價值雙軌道定位，打造長青品牌
北27號：定位新品類，成行業佼佼者
江小白：喝出了文藝也喝出了成功
藝福堂：互聯網+茶葉，從1200元起步創造日70萬銷售額的奇跡
第四章 商業模式：寡頭企業五行價值之“水”，靈活多變，打造全新盈利點
舊時代VS新時代的商業模式演變
商業模式構建：分析要點，梳理價值
商業模式邏輯：產品鏈+產業鏈+價值鏈=入口+平臺+生態
商業模式創新：從核心要素挖掘，突破局限
商業模式種類：互聯網時代五大創新商業模式
莊普瑞特：從賣會員到賣酒莊
e袋洗：洗衣洗出了行業寡頭
魯班藝術：全球一流城鎮文化IP綜合運營商
第五章 公司股權：寡頭企業五行價值之“木”，無限生發，運用股權整合資源
股權綜合應用是寡頭戰略中*有力的武器
股權架構：增大股權空間，釋放股權核能置
股權設計：即保證企業穩定發展，又保護股東權益
股權融資：分階段融資策劃，讓企業永遠不缺錢
股權投資：完善產業布局，提高綜合競爭力
攜程：利用他人的力量把自己推向“王位”
騰訊音樂：換股交易，尋找盟友穩固地位
海瀾之家：玩轉股權，不只做男人的衣柜
第六章 企業上市：寡頭企業五行價值之“火”，股權變現，實現價值*大化
上市是企業發展的金融工具，也是經營工具
對比之道：國內外上市情況大不同
公司合規：企業上市的重要前提
股份制改造：企業上市的體制基礎
直/間接上市：不同途徑，多種運作方式
市值管理：提高企業價值，增強股東收益
紅星美凱龍：上市后，市值將超過一千億美元
富士康：走綠色通道，創*快上市紀錄的寡頭企業
寧德時代：2018年，第三家迅速過會的寡頭企業
第七章 股東基因：寡頭企業五行價值之“土”，承載孕育，企業強大的根本
合伙人制度：責任共擔、能力互補、財富共享
技術型股東：科技型公司的核心競爭力
管理型股東：規范內部管理，保障穩定經營
資源型股東：整合戰略性資源，助推企業發展
資金型股東：為企業提供充裕資金，實現快速擴張
運營型股東：實現用戶的快速裂變，提升業績
小米科技：成功不是一人之功
美團點評：城市合伙人的另類合伙模式
第八章 產業并購：成就行業寡頭的**資本運作手段
金融資本運作的核心：風險+支點+杠桿
并購策劃：運籌帷幄，策略縝密
并購盡調：知己知彼，百戰百勝
并購估值：科學估值是并購成功的關鍵
并購支付：多種支付方式組合，降低交易難度
并購整合：相融共生，戰略協同
非上市公司：與上市公司大不同的并購重組要求
資本運作：產融雙驅下的六種并購戰略
迪士尼：并購讓好萊塢的六大時代變五大
TCL集團：在并購中稱霸全球
順豐：寡頭之路，一路并購、一路順風
展開全部
寡頭戰略:企業人才、資金和資源核心解決方案 作者簡介
茍旭杰，資本運營導師，企業設計學理論與實踐的奠基人，上海希達投資管理有限公司董事長，被譽為“一個比實業家更懂金融，比金融家更懂實業的踐行者”。著有暢銷圖書《股權資本整體解決方案》等。
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