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中國LOGO:浙商品牌騰飛之旅 版權信息
- ISBN:9787509217733
- 條形碼:9787509217733 ; 978-7-5092-1773-3
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
中國LOGO:浙商品牌騰飛之旅 本書特色
★曾榮登《中國新聞出版廣電報》頭版 ★一本書看懂品牌大省品牌成長“浙江經驗” ★40個典型企業案例解讀創牌經驗 ★30多萬字純干貨分享 ★以紀實性的筆觸展現40個品牌創始人的智慧謀略 ★無論是商人、企業家還是期望改變命運的普通讀者,都可以從中獲取一些寶貴的啟示
中國LOGO:浙商品牌騰飛之旅 內容簡介
本書通過各地市場監管局層層推薦***的浙商品牌, *終經過嚴格篩選, 確定40個浙商品牌作為叢書樣本, 由專業財經記者視角采寫這些品牌的成長故事, 生動記錄了這些品牌從無到有, 從小到大, 從大到強的發展故事, 這些品牌掌舵者的創牌故事, 他們的創牌理念, 為了打造一個心目中的品牌所付出的努力以及他們的精神堅守, 充滿正能量。
中國LOGO:浙商品牌騰飛之旅 目錄
富通集團有限公司:創新驅動守正致遠
中美華東制藥股份公司:醫藥行業的“**”和“唯一”
杭州同福永釀酒有限公司:“三板斧”,百年老字號重塑輝煌
寧波索諾工業自控設備有限公司:氣動業“標桿”的品牌堅守
三生(中國)健康產業有限公司:做大不如做強,做強不如做久
得力集團有限公司:從一只筆筒到“世界文具王國”
寧波方太廚具有限公司:只打“價值戰”,不打“價格戰”
公牛集團有限公司:插座“巨無霸”的匠心堅守
浙江帥康電氣股份有限公司:“榜首”的奧秘
海天塑機集團有限公司:注塑機行業的“中國名片”
寧波金田銅業(集團)股份有限公司:銅業領軍品牌的成長密碼
音王電聲股份有限公司:吹響中國民族音響業的沖鋒號
浙江鐵楓堂生物科技股份有限公司:177年“老字號”的“長壽經”
康奈集團有限公司:“鞋王”的品牌之道
永藝家具股份有限公司:用匠心打造一把好椅子
浙江歐詩漫集團有限公司:一顆珍珠的美麗蛻變
浙江美欣達紡織印染科技有限公司:雛鷹之志
諾力智能裝備股份有限公司:重諾力行物動隨心
雅瑩集團股份有限公司:以文化鑄就東方時尚品牌之美
加西貝拉壓縮機有限公司:壓縮機行業的“中國心”
浙江友邦集成吊頂股份有限公司:千億集成吊頂行業的締造者
嘉善縣供銷合作社聯合社:“銀加善”的漩渦效應
紹興咸亨集團股份有限公司:文化助力+傳承創新=咸亨“新天地”
喜臨門家具股份有限公司:小作坊里孕育出的“中國床墊**股”
中國紹興黃酒集團有限公司:讓中國黃酒香溢全球
浙江龍盛集團股份有限公司:構筑“百年龍盛”打響國際品牌
海亮集團有限公司:善業恒久遠產業盡報國
王力集團有限公司:以工匠精神打造門業“國民品牌”
春天集團有限公司:好質量,把春天帶回家
浙江森宇實業有限公司:從行業標桿到健康產業硅谷締造者
浙江尖峰藥業有限公司:風華正茂一甲子百年尖峰再起航
浙江不老神食品有限公司:東方有個“不老神”
中國水產舟山海洋漁業有限公司:藍海碧波中閃耀的“明珠”
浙江新杰克縫紉機有限公司:做世界*好的縫紉機
吉利集團有限公司:馳騁在高質量發展跑道上
浙江臺州愛仕達電器有限公司:“**鍋”的創牌密碼
偉星集團有限公司:一顆紐扣的大世界
浙江華海藥業股份有限公司:讓世界關注“中國藥”
麗水市農業投資發展有限公司:“麗水山耕”的富農傳奇
中國LOGO:浙商品牌騰飛之旅 節選
只打“價值戰”,不打“價格戰” 當都市里的人群沐浴著晨光,行色匆匆,奔波在上班途中的時候,在浙江寧波杭州灣新區里會傳來一陣陣誦讀的聲音:“弟子規、圣人訓,首孝悌、次謹信……”不知情的人會認為這里有一所學校。其實不然,誦讀來自寧波方太廚具有限公司的總部。 在資本逐利的今天,很少有企業會停下腳步,反思我們的社會和文化,大多用市場的成敗來衡量一個企業的成功與否。世界是浮躁的,一波波的變革在歷史長河中只是一瞬,而那些能夠沉下心來反思、沉淀的企業,往往是能夠長久留存不衰的企業。 寧波方太廚具有限公司就是其中一家。公司成立于1996年,始終專注于廚電領域,從小到大,從無到有,堅持做創新有品質的產品,為億萬家庭的幸福而努力著。通過22年的努力,方太不僅成為中國高端廚電市場的領導者,還包攬一系列獎項,其中包括具有中國質量管理“諾貝爾”之稱的全國質量獎。 方太是怎樣做到的?或許可以從其品牌建設的故事中,去解讀奧秘。 創牌:子承父業約法三章另起爐灶 方太集團的名譽董事長茅理翔曾憑借人生的三次創業,榮獲胡潤百富“2014年終生成就獎”殊榮。父親成就卓著,兒子茅忠群則青出于藍而勝于藍。 初見方太集團董事長兼總裁茅忠群,清瘦的臉上掛著平易近人的微笑。面對提問,他總是先沉思幾秒,然后緩緩道來。茅忠群身上沒有商人的精明,取而代之的是文人溫文爾雅的氣質。 茅忠群名義上稱得上是“富二代”,但更貼切地說應該稱為“創二代”。談到當初父親叫自己回來創業,他回憶:“父親叫我回來,我答應了,但有三個條件:放棄點火槍,研發新產品;不用舊人,打造新團隊;離開鄉下老廠,到城里籌建新廠。這些父親一一認可。但是他也提出‘帶三年、幫三年、看三年’的‘三三制’,考查我的企業領導、市場領導、應變、學習、創新和社交等能力。” 當時,方太父子角力新企業還未形成合力,中間還出現分歧。 “關于生產何種產品,我倆大方向一致——廚房電器,但分歧在于父親想做微波爐,我要做吸油煙機。”茅忠群說。 只打“價值戰”,不打“價格戰” 在當時,國內吸油煙機企業已有250多家,品牌林立,諸侯割據,形成“戰國”群雄時代。當地政府更鼓勵微波爐這一“高新”項目,貸款也容易些。對于吸油煙機,茅理翔以及老一輩管理層并不看好。但是茅忠群提出,做抽油煙機不是一時興起,是在他做了方太前身1000份市場問卷調查后得出的結論——吸油煙機是未來廚房的**品。“我還發現,國內吸油煙機產品雖多,但多為國外產品的山寨貨,沒有真正的原創產品設計。而烹飪習慣的不同,導致‘洋貨’在中國水土不服,用戶諸多抱怨。”當茅忠群將一份完整的書面報告遞到父親眼前時,父親這次“認輸”了。 茅理翔隨即調轉方向,一邊與政府溝通,一邊解決資金問題,以便讓茅忠群潛心研發新產品。但在產品確定后,父子倆產生第二次交鋒,企業名稱與產品品牌名遲遲不能確認。茅理翔想沿用“飛翔”一名,因為有感情。而茅忠群則想啟用“方太”這一新名。 談到方太品牌名的初定情景,茅忠群不禁笑了。他回憶表示,“我們各持己見,僵持不下。一天晚飯,我和父親再次為品牌名稱的事爭論。但我們都是知識分子,也沒有高聲吵鬧,我飯吃了一半就走掉了。因為我有我自己的堅持,吸油煙機是廚房電器,廚房多由女人掌管,‘方太’即是‘方便太太’,指向精準且更具親和力;此外,方太是香港ATV(亞洲電視)《方太美食》節目主持人的名字,她在電視上炒了20年菜,廣為人知。用‘方太’,企業、產品、品牌完美統一,還有很好的傳播基礎。” 在茅忠群的努力下,*終父親還是妥協了,母親代為轉達他的意見,“你爸爸同意了,你去做吧”。
中國LOGO:浙商品牌騰飛之旅 作者簡介
“之江崛起”叢書編委會由中國市場出版社與市場導報社(浙江省工商局)有關人員聯合組成。
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