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中國LOGO:浙商品牌騰飛之旅 版權信息
- ISBN：9787509217733
- 條形碼：9787509217733 ; 978-7-5092-1773-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
中國LOGO:浙商品牌騰飛之旅 本書特色
★曾榮登《中國新聞出版廣電報》頭版 ★一本書看懂品牌大省品牌成長“浙江經驗” ★40個典型企業案例解讀創牌經驗 ★30多萬字純干貨分享 ★以紀實性的筆觸展現40個品牌創始人的智慧謀略 ★無論是商人、企業家還是期望改變命運的普通讀者，都可以從中獲取一些寶貴的啟示
中國LOGO:浙商品牌騰飛之旅 內容簡介
本書通過各地市場監管局層層推薦***的浙商品牌, *終經過嚴格篩選, 確定40個浙商品牌作為叢書樣本, 由專業財經記者視角采寫這些品牌的成長故事, 生動記錄了這些品牌從無到有, 從小到大, 從大到強的發展故事, 這些品牌掌舵者的創牌故事, 他們的創牌理念, 為了打造一個心目中的品牌所付出的努力以及他們的精神堅守, 充滿正能量。
中國LOGO:浙商品牌騰飛之旅 目錄
千年舟新材料科技集團有限公司：19年，做一張“放心板”
富通集團有限公司:創新驅動守正致遠
中美華東制藥股份公司：醫藥行業的“**”和“唯一”
杭州同福永釀酒有限公司：“三板斧”，百年老字號重塑輝煌
寧波索諾工業自控設備有限公司：氣動業“標桿”的品牌堅守
三生（中國）健康產業有限公司：做大不如做強，做強不如做久
得力集團有限公司：從一只筆筒到“世界文具王國”
寧波方太廚具有限公司：只打“價值戰”，不打“價格戰”
公牛集團有限公司：插座“巨無霸”的匠心堅守
浙江帥康電氣股份有限公司：“榜首”的奧秘
海天塑機集團有限公司：注塑機行業的“中國名片”
寧波金田銅業（集團）股份有限公司：銅業領軍品牌的成長密碼
音王電聲股份有限公司：吹響中國民族音響業的沖鋒號
浙江鐵楓堂生物科技股份有限公司：177年“老字號”的“長壽經”
康奈集團有限公司：“鞋王”的品牌之道
永藝家具股份有限公司：用匠心打造一把好椅子
浙江歐詩漫集團有限公司：一顆珍珠的美麗蛻變
浙江美欣達紡織印染科技有限公司：雛鷹之志
諾力智能裝備股份有限公司：重諾力行物動隨心
雅瑩集團股份有限公司：以文化鑄就東方時尚品牌之美
加西貝拉壓縮機有限公司：壓縮機行業的“中國心”
浙江友邦集成吊頂股份有限公司：千億集成吊頂行業的締造者
嘉善縣供銷合作社聯合社：“銀加善”的漩渦效應
紹興咸亨集團股份有限公司：文化助力+傳承創新=咸亨“新天地”
喜臨門家具股份有限公司：小作坊里孕育出的“中國床墊**股”
中國紹興黃酒集團有限公司：讓中國黃酒香溢全球
浙江龍盛集團股份有限公司：構筑“百年龍盛”打響國際品牌
海亮集團有限公司:善業恒久遠產業盡報國
王力集團有限公司：以工匠精神打造門業“國民品牌”
春天集團有限公司：好質量，把春天帶回家
浙江森宇實業有限公司：從行業標桿到健康產業硅谷締造者
浙江尖峰藥業有限公司：風華正茂一甲子百年尖峰再起航
浙江不老神食品有限公司：東方有個“不老神”
中國水產舟山海洋漁業有限公司：藍海碧波中閃耀的“明珠”
浙江新杰克縫紉機有限公司：做世界*好的縫紉機
吉利集團有限公司：馳騁在高質量發展跑道上
浙江臺州愛仕達電器有限公司：“**鍋”的創牌密碼
偉星集團有限公司：一顆紐扣的大世界
浙江華海藥業股份有限公司：讓世界關注“中國藥”
麗水市農業投資發展有限公司：“麗水山耕”的富農傳奇
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中國LOGO:浙商品牌騰飛之旅 節選
只打“價值戰”，不打“價格戰” 當都市里的人群沐浴著晨光，行色匆匆，奔波在上班途中的時候，在浙江寧波杭州灣新區里會傳來一陣陣誦讀的聲音：“弟子規、圣人訓，首孝悌、次謹信……”不知情的人會認為這里有一所學校。其實不然，誦讀來自寧波方太廚具有限公司的總部。 在資本逐利的今天，很少有企業會停下腳步，反思我們的社會和文化，大多用市場的成敗來衡量一個企業的成功與否。世界是浮躁的，一波波的變革在歷史長河中只是一瞬，而那些能夠沉下心來反思、沉淀的企業，往往是能夠長久留存不衰的企業。 寧波方太廚具有限公司就是其中一家。公司成立于1996年，始終專注于廚電領域，從小到大，從無到有，堅持做創新有品質的產品，為億萬家庭的幸福而努力著。通過22年的努力，方太不僅成為中國高端廚電市場的領導者，還包攬一系列獎項，其中包括具有中國質量管理“諾貝爾”之稱的全國質量獎。 方太是怎樣做到的？或許可以從其品牌建設的故事中，去解讀奧秘。 創牌：子承父業約法三章另起爐灶 方太集團的名譽董事長茅理翔曾憑借人生的三次創業，榮獲胡潤百富“2014年終生成就獎”殊榮。父親成就卓著，兒子茅忠群則青出于藍而勝于藍。 初見方太集團董事長兼總裁茅忠群，清瘦的臉上掛著平易近人的微笑。面對提問，他總是先沉思幾秒，然后緩緩道來。茅忠群身上沒有商人的精明，取而代之的是文人溫文爾雅的氣質。 茅忠群名義上稱得上是“富二代”，但更貼切地說應該稱為“創二代”。談到當初父親叫自己回來創業，他回憶：“父親叫我回來，我答應了，但有三個條件：放棄點火槍，研發新產品；不用舊人，打造新團隊；離開鄉下老廠，到城里籌建新廠。這些父親一一認可。但是他也提出‘帶三年、幫三年、看三年’的‘三三制’，考查我的企業領導、市場領導、應變、學習、創新和社交等能力。” 當時，方太父子角力新企業還未形成合力，中間還出現分歧。 “關于生產何種產品，我倆大方向一致——廚房電器，但分歧在于父親想做微波爐，我要做吸油煙機。”茅忠群說。 只打“價值戰”，不打“價格戰” 在當時，國內吸油煙機企業已有250多家，品牌林立，諸侯割據，形成“戰國”群雄時代。當地政府更鼓勵微波爐這一“高新”項目，貸款也容易些。對于吸油煙機，茅理翔以及老一輩管理層并不看好。但是茅忠群提出，做抽油煙機不是一時興起，是在他做了方太前身1000份市場問卷調查后得出的結論——吸油煙機是未來廚房的**品。“我還發現，國內吸油煙機產品雖多，但多為國外產品的山寨貨，沒有真正的原創產品設計。而烹飪習慣的不同，導致‘洋貨’在中國水土不服，用戶諸多抱怨。”當茅忠群將一份完整的書面報告遞到父親眼前時，父親這次“認輸”了。 茅理翔隨即調轉方向，一邊與政府溝通，一邊解決資金問題，以便讓茅忠群潛心研發新產品。但在產品確定后，父子倆產生第二次交鋒，企業名稱與產品品牌名遲遲不能確認。茅理翔想沿用“飛翔”一名，因為有感情。而茅忠群則想啟用“方太”這一新名。 談到方太品牌名的初定情景，茅忠群不禁笑了。他回憶表示，“我們各持己見，僵持不下。一天晚飯，我和父親再次為品牌名稱的事爭論。但我們都是知識分子，也沒有高聲吵鬧，我飯吃了一半就走掉了。因為我有我自己的堅持，吸油煙機是廚房電器，廚房多由女人掌管，‘方太’即是‘方便太太’，指向精準且更具親和力；此外，方太是香港ATV（亞洲電視）《方太美食》節目主持人的名字，她在電視上炒了20年菜，廣為人知。用‘方太’，企業、產品、品牌完美統一，還有很好的傳播基礎。” 在茅忠群的努力下，*終父親還是妥協了，母親代為轉達他的意見，“你爸爸同意了，你去做吧”。
中國LOGO:浙商品牌騰飛之旅 作者簡介
“之江崛起”叢書編委會由中國市場出版社與市場導報社（浙江省工商局）有關人員聯合組成。
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