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資本聯(lián)姻:混合所有制改革與員工持股全解析 版權(quán)信息
- ISBN：9787504999405
- 條形碼：9787504999405 ; 978-7-5049-9940-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
資本聯(lián)姻:混合所有制改革與員工持股全解析 本書特色
于旭波——中糧集團有限公司總裁 從實踐來看，中糧集團混合所有制改革探索取得了一定成績，初步實現(xiàn)了增強國有資本控制力、影響力并放大國有資本的目標。在中糧集團混合所有制改革的基層一線，也形成一批可復(fù)制、可推廣的做法。 中糧集團下屬中國茶葉有限公司總法律顧問、董事會秘書張小鳳新著的《資本聯(lián)姻：混合所有制改革與員工持股全解析》一書，不是一本枯燥的法規(guī)流程圖，而是一套融入企業(yè)戰(zhàn)略、重組、融資等商業(yè)活動并以實現(xiàn)商業(yè)目的為目標的合規(guī)解決方案。書中每一個混合所有制改革和員工持股步驟都凝聚了作者在實際操作中的深度思考和創(chuàng)新精神，如非親力親為，很難取得如此真切的體會和見地。 張學兵——中華全國律師協(xié)會副會長 本書有“三新”，其一是內(nèi)容新，本書是對當前國有企業(yè)混合所有制改革和員工持股政策與實踐的新總結(jié)，緊扣時代脈搏，去除糟鉑、取其精華，具有推陳出新的理論意義；其二是角度新，本書基于“反求諸己”的內(nèi)向反求思維，從國有企業(yè)自身角度審視混合所有制改革的內(nèi)在需求、內(nèi)在邏輯及其理論依據(jù)，以豐富翔實的筆觸探究了混合所有制改革和員工持股在方案設(shè)計、盡職調(diào)查、審計評估、產(chǎn)權(quán)交易、治理機制完善等各環(huán)節(jié)實踐中的現(xiàn)實問題和解決思路，為相關(guān)領(lǐng)域的研究提供了一個新的角度；其三是問題新，本書直面實踐中遇到的員工持股模式及稅收政策、混合所有制改革交易文件的特殊性條款等新問題，提供了“指導(dǎo)手冊”型的操作方案建議，具有經(jīng)驗推廣的現(xiàn)實價值。
資本聯(lián)姻:混合所有制改革與員工持股全解析 內(nèi)容簡介
本書全面梳理了國有企業(yè)混合所有制改革的重點內(nèi)容和關(guān)鍵流程，對其中涉及的難點問題給出了可行的解決方案。書中內(nèi)容圍繞混合所有制改革與員工持股展開，具有以下特點：內(nèi)容新，時代脈搏；角度新，基于內(nèi)向思維，從國有企業(yè)自身角度審視混合所有制改革的內(nèi)在需求、邏輯及理論依據(jù)；問題新，直面改革中遇到的新問題。本書是作者在國有企業(yè)改革的前線思索、嘗試、實踐和總結(jié)的智慧結(jié)晶，具有很強的操作性，對國有企業(yè)混合所有制改革與員工持股具有很高的參考價值。
資本聯(lián)姻:混合所有制改革與員工持股全解析 目錄
目 錄
**章 資本聯(lián)姻: 混合所有制釋義/ 1
**節(jié) 混合所有制的基本界定/ 1
第二節(jié) 混合所有制改革的基本原則/ 6
第三節(jié) 混合所有制改革的關(guān)鍵問題/ 7
第四節(jié) 混合所有制改革十步驟/ 10
第二章 引進*匹配的聯(lián)姻對象: 外部投資者/ 14
**節(jié) 誰是*匹配的聯(lián)姻對象/ 14
第二節(jié) 收購還是增資/ 16
第三節(jié) 外部投資者磋商的主要痛點/ 17
第三章 減少聯(lián)姻的信息不對稱: 盡職調(diào)查/ 24
**節(jié) 盡職調(diào)查的商業(yè)價值/ 24
第二節(jié) 法律信息調(diào)查/ 27
第三節(jié) 財務(wù)信息調(diào)查/ 31
第四節(jié) 業(yè)務(wù)信息調(diào)查/ 32
第五節(jié) 專項信息調(diào)查/ 34
第六節(jié) 盡職調(diào)查兩大忌諱/ 36
第四章 確定聯(lián)姻的定價基礎(chǔ): 財務(wù)審計與評估/ 38
**節(jié) 財務(wù)審計/ 38
第二節(jié) 資產(chǎn)評估/ 42
第五章 設(shè)計內(nèi)部投資者聯(lián)姻計劃: 員工持股/ 48
**節(jié) 員工持股的現(xiàn)實背景/ 48
第二節(jié) 員工持股十二個關(guān)鍵問題/ 55
第三節(jié) 員工持股不可疏漏的情形/ 68
第四節(jié) 員工持股的困境/ 69
第六章 與國有資本聯(lián)姻的特殊程序: 企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)交易/ 72
**節(jié) 企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)交易的基本內(nèi)容/ 72
第二節(jié) 產(chǎn)權(quán)交易應(yīng)當注意的特殊問題/ 84
第七章 確保聯(lián)姻利益的法律實現(xiàn): 交易協(xié)議/ 92
**節(jié) 投資協(xié)議主要條款/ 92
第二節(jié) 投資協(xié)議談判的進退之略/ 107
第三節(jié) 對賭協(xié)議/ 109
第四節(jié) 保密協(xié)議/ 113
第五節(jié) 投資意向書/ 120
第六節(jié) 披露函/ 121
第八章 共建聯(lián)姻的融合共進機制: 公司治理/ 123
**節(jié) 公司治理的一般原理/ 123
第二節(jié) 黨組織在國有企業(yè)公司治理中的地位與作用/ 126
第三節(jié) 董事會/ 129
第四節(jié) 董事長/ 145
第九章 守護聯(lián)姻的看門人: 董事會秘書/ 149
**節(jié) 董事會秘書的地位/ 149
第二節(jié) 董事會秘書的任職條件/ 150
第三節(jié) 董事會秘書的職責/ 153
第四節(jié) 董事會秘書的權(quán)利與義務(wù)/ 158
第五節(jié) 董事會秘書的法律責任/ 162
第六節(jié) 董事會秘書的職業(yè)風險/ 164
第十章 提升聯(lián)姻成效的助推器: 中介機構(gòu)/ 165
**節(jié) 中介機構(gòu)管理的五個“不要” / 165
第二節(jié) 中介機構(gòu)的核心任務(wù)/ 167
參考文獻/ 170
后 記/ 173
展開全部
資本聯(lián)姻:混合所有制改革與員工持股全解析 作者簡介
張小鳳，中糧集團中國茶葉有限公司總法律顧問、董事會秘書。曾在高校任教7年，執(zhí)教公司法、合同法、物權(quán)法等課程1000余課時；發(fā)表論文20多篇，參編高校教材多部。從事國有企業(yè)法律事務(wù)管理20年，親歷國企改制上市、混合所有制改革、員工持股全過程。處理重組并購、各類投資、破產(chǎn)清算等項目300余項，處理糾紛案件百余件。個人榮獲國務(wù)院國資委“中央企業(yè)法律事務(wù)先進工作者”、國務(wù)院國資委“中央企業(yè)法制宣傳教育先進個人”、中糧集團“三優(yōu)忠良花”、中糧集團“優(yōu)秀法律工作者”等多項榮譽；帶領(lǐng)團隊多次榮獲國務(wù)院國資委“中央企業(yè)法制宣傳教育先進單位”、中糧集團“法律系統(tǒng)優(yōu)秀實踐獎”等榮譽。
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