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人力資源管理綜合實訓 版權信息
- ISBN：9787565433658
- 條形碼：9787565433658 ; 978-7-5654-3365-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
人力資源管理綜合實訓 內容簡介
本書包括六個實訓模塊: 工作分析、招聘與選拔、培訓與開發、績效管理、薪酬管理、職業生涯規劃。每一模塊的實訓項目包括實訓目、基本知識要點、實訓內容與要求、實訓組織與步驟、實訓時間、實訓成果和實訓成績評定等幾項內容。
人力資源管理綜合實訓 目錄
模塊一 工作分析
實訓一 工作分析實施方案設計
實訓二 職位說明書編寫
模塊二 招聘與選拔
實訓三 招聘計劃設計
實訓四 人員招募
實訓五 人員選拔——面試
實訓六 人員選拔——無領導小組討論
實訓七 人員錄用
模塊三 培訓與開發
實訓八 培訓需求分析
實訓九 培訓課程開發
實訓十 團隊培訓游戲設計
實訓十一 新員工人職培訓方案設計
實訓十二 在職員工培訓方案設計
實訓十三 培訓效果評估
模塊四 績效管理
實訓十四 企業績效管理診斷
實訓十五 關鍵績效指標設計
實訓十六 平衡計分卡（BSC）設計
實訓十七 員工績效考核設計
模塊五 薪酬管理
實訓十八 薪酬結構設計
實訓十九 績效薪酬方案設計
實訓二十 薪酬體系設計
模塊六 職業生涯規劃
實訓二十一 個人職業生涯規劃
主要參考文獻
實訓一 工作分析實施方案設計
實訓二 職位說明書編寫
模塊二 招聘與選拔
實訓三 招聘計劃設計
實訓四 人員招募
實訓五 人員選拔——面試
實訓六 人員選拔——無領導小組討論
實訓七 人員錄用
模塊三 培訓與開發
實訓八 培訓需求分析
實訓九 培訓課程開發
實訓十 團隊培訓游戲設計
實訓十一 新員工人職培訓方案設計
實訓十二 在職員工培訓方案設計
實訓十三 培訓效果評估
模塊四 績效管理
實訓十四 企業績效管理診斷
實訓十五 關鍵績效指標設計
實訓十六 平衡計分卡（BSC）設計
實訓十七 員工績效考核設計
模塊五 薪酬管理
實訓十八 薪酬結構設計
實訓十九 績效薪酬方案設計
實訓二十 薪酬體系設計
模塊六 職業生涯規劃
實訓二十一 個人職業生涯規劃
主要參考文獻
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