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帕金森定律 版權信息
- ISBN：9787516821947
- 條形碼：9787516821947 ; 978-7-5168-2194-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
帕金森定律 本書特色
帕金森定律由英國歷史學家、政治學家帕金森于1958年提出：在行政管理中，行政機構會像金字塔一樣不斷增多，行政人員會不斷膨脹，每個人都很忙，但組織效率越來越低下。這條定律又被稱為“金字塔上升”現象。 帕金森定律告訴我們這樣一個道理：不稱職的行政首長一旦占據領導崗位，龐雜的機構和過多的冗員便不可避免，庸人占據著高位的現象也不可避免，整個行政管理系統就會形成惡性膨脹，陷入難以自拔的泥潭。 本書通過一系列生動直觀的現象描述和心理剖析，揭示了帕金森定律發生作用的內在條件和根源所在，剝開為患廣泛的官僚主義的硬殼，展示其華麗外表掩蓋下的內幕真相，同時引發人們作深層次的思考。對帕金森定律的各種變體、衍生定律以及與帕金森定律有內在聯系的其他重要定律、法則，本書也一并予以收錄并進行詳盡細膩的解析和點評。全書論述嚴謹、觀點犀利，極具現實警示和指導意義，為廣大讀者認識、了解、研究帕金森定律打開了一扇便捷的大門。
帕金森定律 內容簡介
這是一本為中高層管理者提供知人善任方法的管理學書，也是一本為基層員工指點迷津獲得進階的處方書。 作為20世紀西方文化三大發現之一，帕金森定律像一面鏡子，照出了組織和公司治理中的陰影和不足，深刻地揭示了行政權力擴張引發的人浮于事、效率低下的“官場傳染病”現象。 為什么公司會有閑人？ 為什么在西方組織機構不斷膨脹？ 為什么工作總是拖到*后一刻才會被完成？ 為什么在西方做領導的不做事，做具體事情的又不是領導？ 為什么在西方組織中總是存在人浮于事、效率低下的通病？ 為什么在西方會出現“庸者上、能者下”的奇怪現象？ 為什么在西方“三流上司領導四流下屬”的風氣盛行？ 為什么在西方團隊一如黃鼠狼下耗子一窩不如一窩？ 為什么在西方從政府官員公司職員都會陷入“帕金森定律”的陷阱？ …… 每個人好像都在忙，組織效率卻不斷下降。面對這種境況，怎么辦？ 《帕金森定律》通過5大法則、4大理論、3大定律、4大效應等生動直觀的現象描述，破解“人越多效率越低”的謎團，揭開“三流上司四流下屬”的真相，打破帕金森定律的癥結，讓能者上、庸者下，讓組織和公司煥發蓬勃的生機和活力！
帕金森定律 目錄
第1章 帕金森定律：官員制造官員，庸人制造庸人 / 001
官場傳染病——組織機構的四大頑癥 / 002
官場怪現象——“鮮花”插在“牛糞”上 / 004
權力的危機感——帕金森現象的根源 / 005
三流的上司領導四流的下屬 / 007
解開帕金森定律癥結的三把鑰匙 / 009
公心用人，打開人才任用的通道 / 011
選好得力助手，開拓事業版圖 / 014
避免落入“人越多效率越低”的僵局 / 015
大刀闊斧改革，向官場傳染病開戰 / 017
第2章 金魚缸法則：管理要建立在透明公正之上 / 019
政務三公——公平、公正、公開 / 020
公心至上，處理事務要公私分明 / 022
讓員工看到“飛出的木片” / 023
全力糾正員工認為不公平的地方 / 025
唯有公心贏人心，對待下屬一視同仁 / 027
第3章 羅伯特議事規則：讓組織議事從幕后走向前臺 / 031
可操控的會議，可操作的民主 / 032
按規則開會，開好會，好開會 / 034
高效會議的12條原則 / 036
凡會議必產出，將會議開得卓有成效 / 039
成功主持政策性會議的技巧 / 042
成功主持總結性會議的技巧 / 043
……
展開全部
帕金森定律 作者簡介
陳立之，畢業于安徽大學，現供職于一家投資咨詢公司，關注百姓點滴理財和宏觀經濟形勢，工作之余對演講說話有一定的研究和思考，著有《生 意經》《你不理財財不理你》《把話說得滴水不漏》《口才圣經》《會做人會說話會辦事》《精準表達》《彼得原理》等財經管理、演講口才、說 話技巧類著作，市場反響良好，受到讀者好評。
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