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華禮人:文化認同的再思考 版權信息
- ISBN：9787309140514
- 條形碼：9787309140514 ; 978-7-309-14051-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
華禮人:文化認同的再思考 本書特色
華禮人，華禮（文化）（Hualish）通用定義：華禮人是指擁有超過一定比例的遺產基因，并且在生活中實踐超過一定程度的遺產文化的個人或集體。 華禮人是指有三代以上祖先在任何一個遺產社會生活過，并且在生活中實踐一套核心的遺產文化并公開認可自己是這些文化的傳承者的個人或集體。 華禮（文化）是指華禮人代表的文化。 丁敏著的《華禮人——文化認同的再思考》提出把它當成一個“文化設計問題”。 本書的**章奠定了整本書的基礎。本書提出一個新的文化身份概念“華禮人”（及華禮），并討論提出這個新名詞的原因，包括為什么不用現有的“華人”或“中國人”的概念。之后這本書會被分為五個部分，每個部分各有一個目的：**部分是理論；第二部分是在這個理論的框架里對華禮的一個梳理；第三到第五部分是應用。
華禮人:文化認同的再思考 內容簡介
本書分為五個部分。**部分描述了文化設計范式 (Culture Design Paradigm (CDP) ) , 是全書的理論指導。第二部分根據**部分描述的文化設計范式評估當下的華禮文化 (華人文化) 。這一部分的目的是簡要介紹華禮人目前的情況, 以及它可以和希望成為什么樣的文化。第三到第五部分分別描述了運用文化設計范式, 在現實生活中實行華禮文化框架的三條可循行的路徑, 及如何把它們落地到四種組成形式 (個人、家庭、熟人和企業) 。
華禮人:文化認同的再思考 目錄
前言
**章"華禮人"定義
**部分文化設計范式第二章文化活力的四級體系
第三章文化構造——"基目規經"框架
第四章文化焦點的組成規模及組成形式第五章文化個型、文化實體與文化品牌第六章文化設計應用方法、收斂與公私不同部門的作用
第二部分用文化設計范式來分析華禮文化
第七章當今華禮活力
第八章當今華禮架構
第九章當今華禮焦點
第十章當今華禮品牌第十一章文化設計的三種應用方法第三部分個性方法第十二章審計文化實體
……
展開全部
華禮人:文化認同的再思考 作者簡介
丁敏（白丁），賓夕法尼亞州立大學斯米爾商學院巴德市場營銷學教席教授。復旦大學博士生導師，復旦大學管理學院顧問教授，復旦可持續創新和增長研究所所長。2001年在美國賓夕法尼亞大學沃頓商學院獲得市場營銷學博士學位（第二研究方向著重于醫療管理），于1996年獲得俄亥俄州立大學分子、細胞和發育生物學博士學位，于1989 年獲得復旦大學遺傳和遺傳工程學學士學位。他目前的研究主要集中在：（1）人工神入，主要基于對視頻和音頻做的分析，研究其對消費者行為決策的影響，本質上這是交叉學科（包括計算機科學，工程學，心理學，生物學和市場營銷）。（2）公正發展，這是他提出的一個新概念框架，作為可持續發展的替代方案。（3）邏輯創新思維法，一種系統性的創新方法。（4）客戶價值最大化，基于模型和數據驅動的個性化客戶管理策略。（5）中國，及其經濟和文化的發展。此外，他對移動/可穿戴技術、內心博弈論、激勵對齊數據采集等也很感興趣？偟膩碚f，他的研究集中于提供對實踐具有高價值的理論和工具。 研究成果見諸于眾多頂級的學術期刊，如《營銷科學》《市場營銷研究期刊》《管理科學》《市場營銷學期刊》等。此外，丁敏也是多本書籍的作者如《泡泡理論》（2014，斯普林格出版社）、《中國磎》（2014，勞特里奇出版社）以及長篇小說《悟者》。丁敏現擔任《客戶需求和解決方案》雜志的主編，《可持續增長展望》叢書編輯。他還曾擔任ISMS會員委員會副會長。 曾榮獲2007年度梅納德獎、2012年度戴維森獎。他的研究成果曾在2006年和2008年兩次入圍Paul Green獎，并于2010年入圍O'Dell 獎。
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