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管人管事有辦法 版權信息
- ISBN：9787558150692
- 條形碼：9787558150692 ; 978-7-5581-5069-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
管人管事有辦法 本書特色
在管理工作中，經常遇到各種各樣的問題，內中或許夾雜著諸多矛盾、諸多關系、諸多利益，處理不好，可能會使問題激化或復雜化，小問題可能會變成大問題。
《管人管事有方法》教你怎樣區分類別，抓住關鍵，有方式講方法地處理：猝然發生的，萬不可慌手腳、亂方寸，而應措置裕如，當機立斷；陳情舊賬的，需慢慢理順，細細盤點，斷不可貿然下手，率性而為……如此等等，不一而足。
《管人管事有方法》結構嚴謹，條例分明，理論與實例結合，對于各級管理人士有重要的參考價值。
管人管事有辦法 內容簡介
在管理工作中，經常遇到各種各樣的問題，內中或許夾雜著諸多矛盾，諸多關系，諸多利益，處理不好，可能會使問題激化或復雜化，小問題可能會變成大問題。本書教你怎樣區分類別，抓住關鍵，有方式講方法地處理：猝然發生的，萬不可慌手腳、亂方寸，而應措置裕如，當機立斷；陳情舊賬的，需慢慢理順，細細盤點，斷不可貿然下手，率性而為……如此等等，不一而足。本書結構嚴謹，條例分明，理論與實例結合，對于各級管理人士有重要的參考價值。
管人管事有辦法 目錄
**章 善于做感情投資
學會欣賞別人
信賴你的員工
重視你的員工
和員工搞好關系
與員工和睦相處
吸取別人的長處，寬容別人的缺點
善于做感情投資
不要計較員工的小錯
多對員工說好聽的話
凡事都能禮讓
不要打擊新員工的積極性
要控制自己的情緒
給員工熱心的關懷
處理好與員工的關系
不要刁難你的員工
第二章 放管結合，創造“雙贏”
管理者要善于授權
授權要有技巧
給員工提供幫助
提高員工工作的滿意度
培養員工處理問題的能力
注意人才的合理搭配
可讓“小人物”承擔某些工作
“多頭馬車”不利于決策
授權不是撒手不管
創造授權的氣氛
在適當的時機適時授權
使用德才兼備的員工
對員工工作績效要考核
用合理的方法考核員工
……
第三章 敢于擔當，以德換心
第四章 管人有道，用人有方
第五章 把握員工需求，運用激勵有法
第六章 抓住重點問題，妥善處理矛盾
第七章 企業穩定人才的基本對策
第八章 留住人才的絕招
第九章 妥善處理效率低下的員工
學會欣賞別人
信賴你的員工
重視你的員工
和員工搞好關系
與員工和睦相處
吸取別人的長處，寬容別人的缺點
善于做感情投資
不要計較員工的小錯
多對員工說好聽的話
凡事都能禮讓
不要打擊新員工的積極性
要控制自己的情緒
給員工熱心的關懷
處理好與員工的關系
不要刁難你的員工
第二章 放管結合，創造“雙贏”
管理者要善于授權
授權要有技巧
給員工提供幫助
提高員工工作的滿意度
培養員工處理問題的能力
注意人才的合理搭配
可讓“小人物”承擔某些工作
“多頭馬車”不利于決策
授權不是撒手不管
創造授權的氣氛
在適當的時機適時授權
使用德才兼備的員工
對員工工作績效要考核
用合理的方法考核員工
……
第三章 敢于擔當，以德換心
第四章 管人有道，用人有方
第五章 把握員工需求，運用激勵有法
第六章 抓住重點問題，妥善處理矛盾
第七章 企業穩定人才的基本對策
第八章 留住人才的絕招
第九章 妥善處理效率低下的員工
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管人管事有辦法 作者簡介
張松濤，2005年畢業于重慶大學，曾任大學教師、雜志編輯、記者、項目策劃總監等職位。現為自由撰稿人，從事勵志、管理類圖書的創作，已出版多部暢銷書，深受讀者歡迎。
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