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創(chuàng)業(yè):啟蒙與實(shí)踐/鄭文鋒等 版權(quán)信息
- ISBN：9787121343087
- 條形碼：9787121343087 ; 978-7-121-34308-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
創(chuàng)業(yè):啟蒙與實(shí)踐/鄭文鋒等 本書特色
適讀人群 ：本書可作為高等學(xué)校通識(shí)課程的教材，也可供創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)參考。 教育部產(chǎn)學(xué)合作協(xié)同育人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革項(xiàng)目 騰訊創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革校企合作項(xiàng)目 四川省“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育示范課程”建設(shè)項(xiàng)目 ☆ 配套課程大綱、教案、課件、視頻課程、教師培訓(xùn)及輔助支持網(wǎng)站https://winfirms.net ◎ 深度解析創(chuàng)新的規(guī)律性，定理+公式+案例——形象地闡述創(chuàng)新的核心要素（人的獨(dú)特性、價(jià)值載體和商業(yè)模式）和初創(chuàng)企業(yè)天使投資*一定律 ◎ 實(shí)踐環(huán)節(jié)采用真實(shí)創(chuàng)新活動(dòng)場(chǎng)景，深切感受和理解創(chuàng)新并付諸實(shí)施，產(chǎn)生有較高水平的創(chuàng)新成果——如發(fā)明專利申請(qǐng)和產(chǎn)品原型設(shè)計(jì)等 ◎ 課程*終階段通過在線的創(chuàng)投服務(wù)平臺(tái)（https://winfirms.net）提供進(jìn)入真實(shí)創(chuàng)業(yè)階段的通道，推動(dòng)從技術(shù)創(chuàng)新到創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的培育和孵化體系，并帶動(dòng)更多高校、企業(yè)和個(gè)人共建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培育合作生態(tài)
創(chuàng)業(yè):啟蒙與實(shí)踐/鄭文鋒等 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書共9章，主要介紹創(chuàng)業(yè)思想的啟蒙和創(chuàng)業(yè)科學(xué)的規(guī)律，主要內(nèi)容包括：緒論、創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)和價(jià)值評(píng)估、欲望與激情――創(chuàng)始人、價(jià)值載體――服務(wù)和產(chǎn)品、交易和壁壘――商業(yè)模式、煥發(fā)激情和欲望、創(chuàng)造產(chǎn)品和服務(wù)、創(chuàng)新商業(yè)模式、企業(yè)規(guī)劃與籌備、商業(yè)計(jì)劃書案例等。
創(chuàng)業(yè):啟蒙與實(shí)踐/鄭文鋒等 目錄
目 錄
創(chuàng)業(yè)――啟蒙
1 緒論 2
1．1 創(chuàng)業(yè)教育的發(fā)展 2
1．1．1 創(chuàng)業(yè)教育的起源和發(fā)展 2
1．1．2 我國創(chuàng)業(yè)教育的背景和現(xiàn)狀 4
1．1．3 創(chuàng)業(yè)教育的目的和任務(wù) 6
1．2 創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)和主體 7
1．2．1 創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī) 7
1．2．2 創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵 9
1．2．3 動(dòng)機(jī)推移論 12
1．2．4 企業(yè)家的特質(zhì) 15
1．3 創(chuàng)業(yè)觀點(diǎn)的思辨 16
1．3．1 關(guān)于經(jīng)驗(yàn) 17
1．3．2 創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽 19
1．3．3 風(fēng)口理論 21
1．3．4 發(fā)展人脈 22
1．3．5 創(chuàng)業(yè)失敗 26
1．4 創(chuàng)業(yè)的啟蒙 28
1．4．1 認(rèn)識(shí)挫折，面對(duì)風(fēng)險(xiǎn) 28
1．4．2 別輕信大佬和導(dǎo)師 29
1．4．3 不依統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)決策 31
1．4．4 做自己喜歡的事情 32
1．4．5 不要忽視品牌建設(shè) 34
1．5 本章小結(jié) 35
1．6 討論和實(shí)踐 36
2 創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)和價(jià)值評(píng)估 39
2．1 動(dòng)態(tài)系統(tǒng)的長期演化 39
2．1．1 復(fù)雜性和動(dòng)態(tài)系統(tǒng) 40
2．1．2 貌似隨機(jī)性的秩序 43
2．2 創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)的價(jià)值評(píng)估 48
2．2．1 企業(yè)價(jià)值評(píng)估模型 49
2．2．2 團(tuán)隊(duì)素質(zhì)―企業(yè)家、素養(yǎng)和執(zhí)行力 50
2．2．3 價(jià)值載體―價(jià)值主張、服務(wù)和產(chǎn)品 52
2．2．4 商業(yè)模式―現(xiàn)金流、交易和壁壘 53
2．3 本章小結(jié) 55
2．4 討論和實(shí)踐 55
3 欲望與激情――創(chuàng)始人 58
3．1 企業(yè)家的價(jià)值要素 59
3．1．1 強(qiáng)烈動(dòng)機(jī)―欲望、沖動(dòng)和激情 61
3．1．2 抓住機(jī)遇―洞察、引領(lǐng)和協(xié)作 64
3．1．3 迭代進(jìn)化―能力、認(rèn)知和行動(dòng) 66
3．2 創(chuàng)始人的合作機(jī)會(huì) 68
3．2．1 天使資本家―資金和視野 68
3．2．2 聯(lián)合創(chuàng)始人―能力和資源 71
3．2．3 追隨企業(yè)家―骨干和員工 73
3．3 本章小結(jié) 79
3．4 討論和實(shí)踐 80
4 價(jià)值載體――服務(wù)和產(chǎn)品 83
4．1 價(jià)值載體的價(jià)值評(píng)估 83
4．1．1 價(jià)值構(gòu)成的要素 83
4．1．2 聚焦大問題法則 84
4．1．3 專注新技術(shù)趨勢(shì) 87
4．2 需求問題和解決方案 90
4．2．1 問題表述的精準(zhǔn)迭代 93
4．2．2 創(chuàng)造需求和洞察趨勢(shì) 100
4．2．3 開源創(chuàng)新和螺旋迭代 105
4．3 本章小結(jié) 112
4．4 討論和實(shí)踐 113
5 交易和壁壘――商業(yè)模式 116
5．1 商業(yè)模式的價(jià)值評(píng)估 116
5．1．1 商業(yè)模式的構(gòu)成 117
5．1．2 商業(yè)模式的迭代與創(chuàng)新 118
5．1．3 企業(yè)發(fā)展的過程 121
5．2 商業(yè)模式的關(guān)鍵要素 124
5．2．1 客戶關(guān)系 124
5．2．2 業(yè)務(wù)價(jià)值 126
5．2．3 渠道通路 128
5．2．4 權(quán)力壁壘 132
5．2．5 協(xié)作資源 138
5．2．6 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 140
5．2．7 現(xiàn)金流量 145
5．3 本章小結(jié) 148
5．4 討論和實(shí)踐 148
創(chuàng)業(yè)――實(shí)踐
6 煥發(fā)激情和欲望 152
6．1 自我認(rèn)知和啟蒙 153
6．1．1 自我認(rèn)知和定位 155
6．1．2 自我激勵(lì)和迭代 157
6．2 現(xiàn)在就付諸行動(dòng) 159
6．2．1 發(fā)現(xiàn)聯(lián)合創(chuàng)始人 160
6．2．2 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力迭代 161
6．2．3 規(guī)避創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn) 171
6．3 本章小結(jié) 175
6．4 討論和實(shí)踐 175
7 創(chuàng)造產(chǎn)品和服務(wù) 178
7．1 構(gòu)思創(chuàng)業(yè)想法 178
7．1．1 突破信息屏障（新穎性） 179
7．1．2 善用常識(shí)洞察（專業(yè)性） 182
7．1．3 開啟偉大創(chuàng)意（重要性） 192
7．2 價(jià)值載體設(shè)計(jì)和推廣 194
7．2．1 原型產(chǎn)品設(shè)計(jì) 195
7．2．2 *小可行產(chǎn)品 195
7．2．3 用戶需求校準(zhǔn) 196
7．2．4 反饋迭代提升 197
7．2．5 促成實(shí)際銷售 198
7．2．6 實(shí)現(xiàn)量化增長 199
7．3 本章小結(jié) 200
7．4 討論和實(shí)踐 201
8 創(chuàng)新商業(yè)模式 204
8．1 實(shí)現(xiàn)交易機(jī)會(huì) 204
8．1．1 客戶關(guān)系的建立 205
8．1．2 業(yè)務(wù)和價(jià)值主張 209
8．1．3 渠道通路的建設(shè) 211
8．2 創(chuàng)建壁壘 213
8．2．1 權(quán)力壁壘的獲得 214
8．2．2 協(xié)作資源的開拓 216
8．2．3 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建立 217
8．3 本章小結(jié) 221
8．4 討論和實(shí)踐 222
9 企業(yè)規(guī)劃與籌備 225
9．1 企業(yè)發(fā)展和迭代 225
9．1．1 確定問題―激情推動(dòng)使命 226
9．1．2 價(jià)值載體―洞察技術(shù)創(chuàng)新 227
9．1．3 商業(yè)模式―尋找交易機(jī)會(huì) 228
9．1．4 杠桿效應(yīng)―保持生存延續(xù) 229
9．1．5 實(shí)施迭代―升華商業(yè)系統(tǒng) 237
9．1．6 財(cái)務(wù)計(jì)劃―保持運(yùn)營健康 240
9．1．7 退出策略―收購兼并上市 244
9．2 商業(yè)計(jì)劃和戰(zhàn)略 245
9．2．1 計(jì)劃概要 248
9．2．2 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 249
9．2．3 價(jià)值載體 249
9．2．4 用戶分析 250
9．2．5 行業(yè)分析 251
9．2．6 競(jìng)爭(zhēng)分析 252
9．2．7 運(yùn)營計(jì)劃 253
9．2．8 風(fēng)險(xiǎn)分析 254
9．2．9 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 255
9．3 本章小結(jié) 255
9．4 討論和實(shí)踐 256
附錄 商業(yè)計(jì)劃書 259
參考文獻(xiàn) 293
展開全部
創(chuàng)業(yè):啟蒙與實(shí)踐/鄭文鋒等 作者簡(jiǎn)介
鄭文鋒，男，博士，電子科技大學(xué)機(jī)器感知與智能系統(tǒng)研究中心主任、中國衛(wèi)星導(dǎo)航定位協(xié)會(huì)環(huán)境監(jiān)測(cè)專委會(huì)副主任、中國環(huán)境保護(hù)學(xué)會(huì)環(huán)境損害鑒定專委會(huì)副主任、ACM（美國計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì)）會(huì)員、IEEE（國際電氣電子工程師學(xué)會(huì)）會(huì)員、IEEE地球科學(xué)與遙感分會(huì)會(huì)員、AAG（美國地理學(xué)會(huì)）會(huì)員、EGU（歐洲地球科學(xué)聯(lián)合會(huì)）會(huì)員。
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