掃一掃
關(guān)注中圖網(wǎng)
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關(guān)系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿(mào)易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
范語-管子思想與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級 版權(quán)信息
- ISBN：9787520805902
- 條形碼：9787520805902 ; 978-7-5208-0590-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
范語-管子思想與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級 本書特色
經(jīng)過改革開放30多年的高速發(fā)展，中國經(jīng)濟建設(shè)成就斐然。雖然物質(zhì)豐富了，國力強盛了，人民富足了，但也留下了諸多問題，而解決這些問題的出路就是思維方式的轉(zhuǎn)型與技術(shù)升級創(chuàng)新。 《范語 管子思想與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級》以管子學(xué)說為基礎(chǔ)，對我國當(dāng)代企業(yè)在發(fā)展中遇到的轉(zhuǎn)型與升級問題，從不同的角度分別進行了討論與探索。通過不同角度的探討，希望從中為企業(yè)找到轉(zhuǎn)型與升級的辦法和方向。
范語-管子思想與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級 內(nèi)容簡介
《范語 管子思想與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級》的主題是以管子變革思想為理論依據(jù)，結(jié)合現(xiàn)代成功轉(zhuǎn)型企業(yè)的案例解讀，系統(tǒng)地以人力資源模式、分配模式、組織模式、盈利模式和資本模式的變革指導(dǎo)中國企業(yè)全方位轉(zhuǎn)型升級。
范語-管子思想與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級 目錄
**章 為什么要轉(zhuǎn)型升級
第二章 管子思想與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
第三章 轉(zhuǎn)型向管子學(xué)什么
第四章 轉(zhuǎn)型的障礙
第五章 客戶策略轉(zhuǎn)型
第六章 員工（創(chuàng)客）策略轉(zhuǎn)型
附件 聯(lián)合創(chuàng)作人簡介
后記 我以我血薦轉(zhuǎn)型
第二章 管子思想與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
第三章 轉(zhuǎn)型向管子學(xué)什么
第四章 轉(zhuǎn)型的障礙
第五章 客戶策略轉(zhuǎn)型
第六章 員工（創(chuàng)客）策略轉(zhuǎn)型
附件 聯(lián)合創(chuàng)作人簡介
后記 我以我血薦轉(zhuǎn)型
展開全部
范語-管子思想與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級 節(jié)選
《范語 管子思想與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級》： 這雖然只是一個冷幽默，但是也不難看出，那一時期我們作為世界工廠在全世界的影響！ 〉，人口發(fā)展規(guī)律告訴我們“人口紅利”不可能無限期延續(xù)。因此我們必須考慮與“人口紅利”相伴相隨的“人口詛咒”——當(dāng)我們過分依賴廉價勞動力優(yōu)勢時，久而久之便會失去創(chuàng)新的能力，以致在“人口紅利”枯竭時，處于不可持續(xù)發(fā)展的境地。 比如進入2004年以后，涌現(xiàn)在中國大地的民工潮局面消失了，取而代之的是“民工荒”“藍(lán)領(lǐng)荒”“技工荒”等一系列的“荒”。甚至包括“電荒”“煤荒”“水荒”等等！ 槭裁从蛇^去一系列的“潮”變?yōu)榻裉斓囊幌盗械摹盎摹蹦兀窟@是因為國家經(jīng)濟高速發(fā)展，工業(yè)企業(yè)數(shù)量持續(xù)增加，導(dǎo)致用工量、用電量和用煤量的增加，所以一切資源供給都開始變得緊張了。 勞動力供求關(guān)系發(fā)生了根本的變化，“人口紅利”消失，帶給企業(yè)的直接致命打擊就是勞動力成本上升。過去我們是“世界工廠”，依靠低廉的勞動力優(yōu)勢承接了全球的訂單，賺一點微薄的加工費。但是現(xiàn)在勞動力成本上升了，可訂單還是那個價格，你接過來就是虧損的，所以企業(yè)已經(jīng)承受不了，難以支撐了。尤其到了2008年美國次貸危機引發(fā)的金融危機以來，國外的訂單又持續(xù)減少，直接導(dǎo)致東南沿海大批過去以“三來一補”為生的加工企業(yè)倒閉死亡。從幾萬家到幾十萬家地倒閉，形勢已經(jīng)是非常危急了！ ≈袊(jīng)濟從2004年左右開始進入劉易斯拐點，到今天已經(jīng)走過十幾年了，不僅依然沒有緩解，反而愈演愈烈。據(jù)新華網(wǎng)報道：2016年開年，廣州制衣廠便遭遇招工難，日薪400元以下沒人干。一名企業(yè)用工代表說“工人的工資要求高，但是整個市場的價格滯后，客戶給的價格太低，一件衣服客戶給10元錢加工費，工人工資要支付掉6元，所有制衣廠招的工人都是管吃管住，每年房租都在不斷上漲。房租水電一支付，企業(yè)根本賺不到錢。” 而另據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示：2013年全國一、二線城市平均月薪6700元，北京以8894元位居榜首。而2016工資仍將平均增長8％，增幅位列全球**！ ∵@又是為什么呢？那是因為我們又面臨著一個人口老齡化問題的挑戰(zhàn)。我們國家持續(xù)搞了30多年的計劃生育，這直接導(dǎo)致從20世紀(jì)五六十年代的新生人口暴增，一下子變?yōu)?0世紀(jì)70年代以后的新生人口的銳減。每家每戶由四五個或五六個孩子變成了一個孩子，二三十年過后，這批孩子長大了，他們的祖輩和父輩老了，中國就突然出現(xiàn)了“斷崖式”的人口老齡化。而其他國家老齡化到來卻是一步一步慢慢走過來的。所以，一面是經(jīng)濟發(fā)展對勞動力的需求量增大，而另一面適齡的青壯勞動力又在減少，這就是劉易斯拐點短期內(nèi)難以跨越過去的原因。那這個情況怎么解決呢？現(xiàn)在黨中央國務(wù)院也意識到這個問題了，所以就調(diào)整政策，放開二孩。但是生孩子和造機器不一樣，造機器我們可以加班加點，可以多建幾條生產(chǎn)線，在短時間內(nèi)就能生產(chǎn)大批的機器出來？墒窃烊诵袉？造人是有過程的，加班加點一批新人也要20年后才能夠成為新一代的勞動力。現(xiàn)在各級政府都很重視二孩放開的問題，尤其有些農(nóng)村地區(qū)已經(jīng)上升為政治高度！
范語-管子思想與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級 作者簡介
范慶驊，管理學(xué)家、財經(jīng)作家、文化學(xué)者。 財經(jīng)記者出身，曾出任《中外管理》《當(dāng)代經(jīng)理人》等多家媒體高級記者、主編。2006年進入管理培訓(xùn)界，先后出任清華紫荊管理培訓(xùn)中心副主任、清華大學(xué)國家服務(wù)外包人力資源研究院企業(yè)轉(zhuǎn)型升級課題組組長、中國管子研究院院長等職。 主要代表作：《江銅解幕》《紅塔突圍》《拍案企業(yè)政變》《警惕合資陷阱》《左手米缸，右手同欄：人力資源對話錄》《唐僧招募》《獨立董事，希望？失望？》《獨立董事，花瓶碎了！》等。其中，《唐僧招募》不僅成為管理暢銷書，而且還被譯成韓文引入韓國出版。
書友推薦
- >
巴金－再思錄
- >
苦雨齋序跋文-周作人自編集
- >
姑媽的寶刀
- >
中國歷史的瞬間
- >
二體千字文
- >
山海經(jīng)
- >
經(jīng)典常談
- >
伯納黛特,你要去哪(2021新版)
本類暢銷
