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混改:資本視角的觀察與思考 版權信息
- ISBN：9787508694658
- 條形碼：9787508694658 ; 978-7-5086-9465-8
- 裝幀：一般純質紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
混改:資本視角的觀察與思考 本書特色
1. 獲“世界500強CEO終生成就獎”的華人企業家僅有兩位——寧高寧和宋志平——聯袂激賞推薦《混改：資本視角的觀察與思考》。 2. 混改作為深化國有企業改革的重要突破口，改革如何實現突破，一體兩翼三原則；路徑如何走通，混改操作十步法。 3. 本書以資本視角切入，包含政策分析、模式選擇、案例剖析、實戰操作。全面、扎實且有用。 4. 有上百個大大小小的案例供參考。 5. 推薦人覆蓋各個領域且是各個領域的** 國企混改投資**人趙令歡董事長、財經雜志何剛執行主編、國發院著名經濟學家常修澤鼎力推薦。
混改:資本視角的觀察與思考 內容簡介
改革開放四十年來，國企改革一直是中國經濟改革的核心主題之一。回顧歷史我們發現，國企改革的頂層設計是一個與時俱進的過程，而改革的思路也逐步從微觀的“搞好國有企業”逐步過渡到宏觀的“搞好國有經濟”。以“搞好國有企業”為目標，40年來大家的討論持續集中在國有企業的視角，改革的抓手是“國有資產”；而今，著眼于“搞好國有經濟”，抓手自然就應過渡到構成國有經濟的“國有資本”，探討改革的視角也應該提升到資本層面。在此背景下，本書立足于資本的視角，希望結合國資國企的發展現狀和外部資本的改革期許，集中探討兩個問題：為什么國企要混改？混改應該怎么改？為此，全書分成三個篇章：方向篇，從資本層面切入，通過對國企改革和發展的歷史回顧和現狀分析，剖析國有資本面臨的發展瓶頸以及可能的解決路徑，從而理解為什么說“混合所有制改革是國企改革的重要突破口”。在此基礎上，立足國有經濟全局作者提出了對混改方向的理解。思路篇，結合我們過去3年來的實踐和調研，對混改中國企可能面臨的主要步驟、重點難點問題，我們通過案例分析，歸納出一個全面的框架性分析思路“混改十步法”，探討“混改怎么改”。案例篇，我們選擇了三個頗具代表性的混改案例進行了詳細分析。在堅持“因地制宜、一企一策”的基礎上，我們總結了具有共性的混改成功三要素（國企的資源稟賦優勢、外部資本的市場化優勢和企業家精神），以及混合所有制企業六特征（主業突出、股東到位、骨干綁定、治理科學、機制高效、戰略靠前）。
混改:資本視角的觀察與思考 目錄
前?言
國有資本做強做優做大取決于市場經營能力和資本回報率
**章
緒論：站在資本視角看國企改革
**節 為什么國企改革至關重要
第二節 為什么要從資本視角看國企改革
第三節 本書關注的核心問題和探討的思路
方向篇
方向篇概述：為什么國企要混改？
第二章
從資本視角對國企改革的歷史回顧
**節 從企業視角對國企改革歷程的回顧
第二節 從資本視角對國企改革歷程的再認識
第三節 從資本視角對國企改革經驗的總結
第三章
從資本層面切入對混改必要性的探討
**節 從國有資本現狀觀察國資問題
第二節 透過國資問題對國企問題的再認識
第三節 從歷史實踐出發對改革切入方向的思考
第四節 混合所有制改革是破解國資國企問題的必由之路
第五節 支撐混合所有制改革的兩項關鍵改革條件
第四章
著眼國有經濟總目標對混改設計思路的探討?
**節 集中原則：引入股權相對集中的戰略投資者優先?
第二節 綁定原則：同步引入核心員工持股優先?
第三節 歸核原則：打造專業化業務平臺優先?
方向篇引申思考：民營資本和民營企業為什么要參與混改？ ?
路徑篇
路徑篇概述：混改應該怎么改？
第五章
混改籌劃和業務準備階段
步驟一：籌劃模式?
步驟二：籌劃業務?
步驟三：籌劃路徑
第六章
引資本階段：引入戰略投資者?
步驟四：選擇投資者?
步驟五：設計股權結構?
步驟六：確定合理價格
第七章
引資本階段：引入核心員工持股
步驟七：引入核心員工持股
第八章
健體制和轉機制階段：混改深水區
步驟八：健全治理體制
步驟九：轉換經營機制
步驟十：對接資本市場
路徑篇引申思考：混改后的企業應具備哪些特征？
案例篇
案例篇概述：著眼企業層面，哪些是混改成功的共性要素？
第九章
中糧肉食：央企專業化業務平臺混改**單
第十章
深圳農產品公司：在 28 年持續改革中做大做優做強
第十一章
中國巨石：企業家精神 + 資本 + 改革，鑄造全球玻纖行業的“隱形冠軍”
案例篇引申思考：著眼資本層面，什么是改革成功的關鍵詞？
第十二章
展望：站在改革的時代交匯處，從 1861 年看 2021 年
**節 從“官督商辦”談起，看制約混改成功的關鍵因素
第二節 混改，或將開啟中國經濟的下一個黃金十年
附錄一 1978 — 2013 年國企改革的實踐措施回顧
附錄二 混改三原則實證分析中回歸模型概述?
附錄三 混改十步法思路概述
參考文獻
后? 記
展開全部
混改:資本視角的觀察與思考 節選
混改的核心是效率問題 中國中化集團董事長、黨委書記 寧高寧 國有企業在中國的重要性不容置疑，國有企業在過去 30 年來的改革進步不容置疑，國有企業在國家安全和重要戰略行業所做的貢獻成績不容置疑。但如果把角度轉向微觀企業層面，可以看出，中國的國有企業在凈資產回報率（ROE）上比同行業的民營企業要低 2~3 個百分點，在負債比上要高 10~15 個百分點，在貸款利息上要低 1~2 個百分點，在營業額及市場占有的成長率上要明顯低很多，那么不可避免的，我們要問個為什么。這個問題不僅要從社會角度、體制角度發問，從資本角度問這個問題在今天來看尤為重要。供給側結構性改革，國企做強做優，從追求數量轉向追求質量，無論怎么說國企的事，這個問題都繞不過去，因為這是企業的本質。 王悅寫的這本《混改：資本視角的觀察與思考》，可以說從題目就切入了國企的核心。國企改革說了許多年，年年有成績，年年也有不足，究其核心是效率問題，效率的表現是資本回報率問題。天下事都有成本，都有投入產出，如果不算回報率，不計成本，啥事都不難，難就難在有限制條件。 20 年前，我聽時任四川長虹的董事長倪潤峰先生說過，長虹的經營理念在改革開放以后和改革開放以前是一樣的。改革之前， 地方國營長虹機器廠門口的墻上寫著六個字：“優質，高產，低耗”。他說這六個字做到了，企業照樣成功，關鍵是怎樣做到。其實這六個字寫的也是效率，是投入產出，今天也稱為全要素勞動生產率。國企改革推進了這么多年，有人把國企改革復雜化、神秘化了，其實抓住了根本，從本質入手，一切都明了。如果說一個國家的經濟運營效率主要表現在企業，那么國企效率的提升是必須進行的，國有企業凈資產回報率的提升是關鍵指標，國有企業的改革也要把這個指標的改善作為評價因素。這是資本的視角。黨的十九大提出從管資產向管資本轉變，意義何等深刻。國有企業的改革就是要把國有資本改到像其他形式的資本一樣的投資效率，否則就不能算成功。 國有企業如何管理好，過去多年來經過了不同形式的探索。在國有資本的所謂缺位、虛位、越位問題上不斷有爭論、反復。國有企業改革的方式和路徑也不斷深入，越來越適應市場競爭進步的要求。王悅的研究很詳細地回顧了這一過程，我想這對國企改革的未來也有很好的指導作用。過往以治理結構改革為主的實踐，現在轉向探索混合所有制的改革。這與黨的十九大報告和習總書記在國企黨建工作會上的講話精神一致，也是王悅正在做的工作。我們很多事情要落實就要有方法，不能讓技術路徑否定了改革的大目標。王悅的這本書可算是許多實踐經驗的總結，其中有許多很細、很實用、很接地氣的做法，相信不僅會對混改有幫助，對企業的管理經營也有許多啟發。比如企業資產交易如何定價，員工如何持股，機制如何轉換等。王悅把這些實踐寫成了“十步法”，好像實用手冊，一步步邏輯非常清晰，一定會對國企的混改產生積極的影響和有益的參考。 我與王悅還是十多年前他在哥倫比亞大學讀書時見過，時間一晃，他已從年輕的學生變成了跨國企業的高管，他的儒雅文靜、勤于思考、嚴謹求證、邏輯分析和綜合國際國內企業評價的視野都在這本書里表現出來了。
混改:資本視角的觀察與思考 作者簡介
曾供職于國際**投資銀行，11年來，專注于中國國有企業的改制重組和融資并購交易，幫助中國企業境內外股權和債權融資超過520億美元，完成并購交易額超過45億美元。 十八屆三中全會以來，參與了超過15家央企的混改項目執行或方案設計工作。從2015年開始，以混改參與者的獨立身份，調研了從中央到12個省市的國資監管部門、國資國企研究智庫、正在或已經完成混改的央企和地方國企，并與積極參與混改的戰略投資者進行交流。通過超過150場的深入訪談，獲得了寶貴的一手信息，對混改中的難點問題和實操經驗積累了一定經驗。 本書內容基于作者獨立研究和調研，僅代表作者個人觀點。
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