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中國組織情境中員工追隨行為誘因的追蹤研究 版權信息
- ISBN：9787509658789
- 條形碼：9787509658789 ; 978-7-5096-5878-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
中國組織情境中員工追隨行為誘因的追蹤研究 本書特色
追隨理論挑戰了領導主宰組織生存與發展命運的傳統觀念，轉換了以往只注重領導理論研究的單向視角，順應了組織在動態發展環境中對上下級互惠合作關系建設的內在要求，所以一經推出就進入了當代管理學的研究前沿。作者在實地調研的基礎上，對中國組織情境下的員工追隨行為進行深入探討，強調領導者的凝聚力與追隨者向心力交互作用的重要性，不但對領導者和員工都有很強的指導意義，而且對組織的生存與發展也具有很重要的現實意義。
中國組織情境中員工追隨行為誘因的追蹤研究 內容簡介
追隨理論挑戰了領導主宰組織生存與發展命運的傳統觀念，轉換了以往只注重領導理論研究的單向視角，順應了組織在動態發展環境中對上下級互惠合作關系建設的內在要求，所以一經推出就進入了當代管理學的研究前沿。作者在實地調研的基礎上，對中國組織情境下的員工追隨行為進行深入探討，強調領導者的凝聚力與追隨者向心力交互作用的重要性，不但對領導者和員工都有很強的指導意義，而且對組織的生存與發展也具有很重要的現實意義。
中國組織情境中員工追隨行為誘因的追蹤研究 目錄
**章 導論
一、研究背景
二、研究目標
三、研究價值
四、各章安排
第二章 相關文獻綜述
一、國內外追隨行為研究綜述
二、領導理論與追隨行為相關研究綜述
三、個體特征與追隨行為相關研究綜述
四、組織氛圍與追隨行為相關研究綜述
五、調節焦點與追隨行為相關研究綜述
第三章 研究內容與研究設計
一、前后相關研究的聯系與區別
二、中國組織情境融入研究商榷
三、研究內容
四、研究框架
五、研究變量
六、研究思路
七、測量工具
八、樣本采集
九、統計分析
第四章 追隨者與領導和組織情境交互對
能動性的內在要求與測量
一、導言
二、研究方法與選擇說明
三、訪談結果的質化研究
四、質化結果的實證探索
五、分析討論
六、價值與意義
第五章 領導者與追隨者關系的特征結構與測量
一、導言
二、關系特征的質化研究
三、特征結構的探索檢驗
四、特征量表信度、效度檢驗
五、分析討論
第六章 誘因一，個體人格差異對追隨行為的影響
一、導言
二、相關理論
三、變量假設
四、研究設計
五、研究方法
六、研究結果
七、研究展望
第七章 誘因二，領導風格差異對追隨行為的影響
一、導言
二、研究設計
三、研究方法
四、研究結果
五、研究展望
第八章 誘因三，組織氛圍差異對追隨行為的影響
一、導言
二、研究設計
三、研究方法
四、研究結果
五、研究展望
第九章 LMX調節的追隨力與領導效能關系研究
一、導言
二、研究設計
三、研究方法
四、研究結果
五、研究展望
第十章 總結與展望
一、結論匯總
二、統計匯總
三、創新亮點
四、理論價值
五、實踐意義
六、研究局限
七、未來展望
參與文獻
后記
展開全部
中國組織情境中員工追隨行為誘因的追蹤研究 作者簡介
許晟，江西永修人，管理學博士，現江西農業大學職業教育研究中心教授、碩士生導師，江西省青年骨干教師，江西省職教專家庫成員，中華職教社江西分社委員。主要從事職業與繼續教育及人力資源管理研究。教研10余年來主持或參與完成國家及省部級以上科研項目10余項；在CSSCI、EI等學術刊物中發表學術論文30余篇；曾獲江西省教學成果二等獎1項、三等獎3項等。
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