中圖網(wǎng)小程序
一鍵登錄
更方便
中圖價(jià):¥85.0
加入購(gòu)物車
企業(yè)戰(zhàn)略類型及模式組合與績(jī)效的動(dòng)態(tài)映射研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787030595423
- 條形碼：9787030595423 ; 978-7-03-059542-3
- 裝幀：暫無(wú)
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
企業(yè)戰(zhàn)略類型及模式組合與績(jī)效的動(dòng)態(tài)映射研究 本書(shū)特色
本書(shū)以企業(yè)戰(zhàn)略和績(jī)效為核心，引入組合與動(dòng)態(tài)映射這兩個(gè)新的研究視角，研究戰(zhàn)略類型及模式組合與績(jī)效的動(dòng)態(tài)映射關(guān)系。首先識(shí)別企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略的實(shí)施模式，然后建立戰(zhàn)略績(jī)效指標(biāo)體系并對(duì)企業(yè)績(jī)效水平進(jìn)行評(píng)價(jià)，*后在此基礎(chǔ)上研究企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)績(jī)效的影響，以及戰(zhàn)略類型、模式組合、績(jī)效三者之間的動(dòng)態(tài)映射關(guān)系。本書(shū)主要從戰(zhàn)略類型與實(shí)施模式的匹配關(guān)系；企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效的度量與優(yōu)化；戰(zhàn)略類型及模式組合與績(jī)效的互動(dòng)關(guān)系三個(gè)方面展開(kāi)研究。
企業(yè)戰(zhàn)略類型及模式組合與績(jī)效的動(dòng)態(tài)映射研究 內(nèi)容簡(jiǎn)介
不同資源配置方式?jīng)Q定不同戰(zhàn)略類型，而不同戰(zhàn)略類型由于其實(shí)施模式的不同也會(huì)產(chǎn)生不同的績(jī)效表現(xiàn)。本課題結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境，以中國(guó)上市公司為研究對(duì)象，動(dòng)態(tài)地研究不同戰(zhàn)略類型與實(shí)施模式的匹配關(guān)系；構(gòu)建不同戰(zhàn)略類型的戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和相應(yīng)的戰(zhàn)略績(jī)效指數(shù)，同時(shí)考慮到企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效的滯后效應(yīng)，構(gòu)建基于時(shí)間偏好不一致的折現(xiàn)效用模型；在此基礎(chǔ)上，引入中介變量，綜合考慮環(huán)境、資源等動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)能力的影響，對(duì)不同戰(zhàn)略類型與實(shí)施模式的組合如何影響企業(yè)績(jī)效的機(jī)理進(jìn)行分析。同時(shí)，也從績(jī)效的角度來(lái)研究其對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略類型及模式選擇的影響，從而發(fā)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略與績(jī)效的動(dòng)態(tài)映射關(guān)系。該映射關(guān)系可以為企業(yè)管理層根據(jù)自身?xiàng)l件以及環(huán)境特征來(lái)權(quán)衡自身戰(zhàn)略類型與實(shí)施模式的組合，對(duì)不同戰(zhàn)略類型與模式的組合進(jìn)行權(quán)變處理，從而更明確地確定戰(zhàn)略方向，優(yōu)化戰(zhàn)略的實(shí)施效果。
企業(yè)戰(zhàn)略類型及模式組合與績(jī)效的動(dòng)態(tài)映射研究 目錄
前言
第1章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.3 研究?jī)?nèi)容及思路
第2章 企業(yè)戰(zhàn)略類型與實(shí)施模式的匹配關(guān)系研究
2.1 引言
2.2 文獻(xiàn)綜述與評(píng)價(jià)
2.2.1 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究現(xiàn)狀
2.2.2 企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施模式的研究現(xiàn)狀
2.2.3 企業(yè)績(jī)效研究現(xiàn)狀
2.3 研究?jī)?nèi)容及方法
2.3.1 研究?jī)?nèi)容
2.3.2 研究方法
2.4 相關(guān)理論基礎(chǔ)及分析
2.4.1 戰(zhàn)略類型
2.4.2 戰(zhàn)略實(shí)施模式
2.4.3 企業(yè)績(jī)效
2.4.4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)理論
2.4.5 戰(zhàn)略匹配理論
2.4.6 機(jī)理分析
2.5 戰(zhàn)略類型與實(shí)施模式匹配的模型構(gòu)建
2.5.1 樣本選取與數(shù)據(jù)來(lái)源
2.5.2 觀測(cè)變量的選擇
2.5.3 企業(yè)績(jī)效的度量
2.6 戰(zhàn)略類型與實(shí)施模式匹配的模型設(shè)計(jì)
2.6.1 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略與外部并購(gòu)模式的匹配
2.6.2 差異化戰(zhàn)略與內(nèi)部發(fā)展模式的匹配
2.6.3 混合戰(zhàn)略與戰(zhàn)略聯(lián)盟模式的匹配
2.7 企業(yè)戰(zhàn)略類型與實(shí)施模式的匹配關(guān)系實(shí)證研究
2.7.1 樣本描述性統(tǒng)計(jì)分析
2.7.2 戰(zhàn)略類型與戰(zhàn)略實(shí)施模式的匹配關(guān)系分析
2.7.3 戰(zhàn)略類型與戰(zhàn)略實(shí)施模式的映射驗(yàn)證結(jié)果
2.7.4 成本領(lǐng)先和外部并購(gòu)模式對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響分析
2.7.5 差異化和內(nèi)部發(fā)展模式對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響分析
2.7.6 混合戰(zhàn)略和戰(zhàn)略聯(lián)盟模式對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響分析
2.8 結(jié)論
第3章 權(quán)變視角下聯(lián)盟組合配置戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)績(jī)效影響研究
3.1 引言
3.2 理論基礎(chǔ)
3.2.1 交易費(fèi)用理論
3.2.2 資源基礎(chǔ)理論
3.2.3 社會(huì)網(wǎng)絡(luò)理論
3.3 研究?jī)?nèi)容及方法
3.3.1 研究?jī)?nèi)容
， 3.3.2 研究方法
3.4 文獻(xiàn)綜述
3.4.1 聯(lián)盟組合的研究綜述一
3.4.2 探索式一利用式研究框架的研究綜述
3.4.3 聯(lián)盟組合配置戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)績(jī)效影響的權(quán)變因素
3.5 聯(lián)盟組合配置戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響機(jī)理分析
3.5.1 探索式一利用式的聯(lián)盟組合配置戰(zhàn)略與企業(yè)績(jī)效
3.5.2 企業(yè)年齡對(duì)聯(lián)盟組合配置戰(zhàn)略與企業(yè)績(jī)效關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)
3.5.3 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略類型對(duì)聯(lián)盟組合配置戰(zhàn)略與企業(yè)績(jī)效關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)
3.5.4 高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性對(duì)聯(lián)盟組合配置戰(zhàn)略與企業(yè)績(jī)效關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)
3.5.5 研究的理論構(gòu)想與假設(shè)
3.6 實(shí)證研究
3.6.1 樣本選取與研究方法
3.6.2 實(shí)證結(jié)果及延伸分析
3.6.3 管理啟示與建議
3.7 結(jié)論
第4章 上市公司戰(zhàn)略群組與績(jī)效的關(guān)系研究
4.1 引言
4.2 文獻(xiàn)綜述與評(píng)價(jià)
4.2.1 戰(zhàn)略群組理論的研究綜述
4.2.2 戰(zhàn)略群組與企業(yè)績(jī)效的相關(guān)研究綜述
4.3 研究?jī)?nèi)容及方法
4.3.1 研究?jī)?nèi)容
4.3.2 研究方法
4.4 相關(guān)理論基礎(chǔ)及分析
4.4.1 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的理論基礎(chǔ)
4.4.2 戰(zhàn)略群組與企業(yè)績(jī)效相互關(guān)系機(jī)理分析
4.5 戰(zhàn)略群組對(duì)企業(yè)績(jī)效影響的實(shí)證研究
4.5.1 樣本選取與數(shù)據(jù)來(lái)源
4.5.2 戰(zhàn)略群組對(duì)企業(yè)績(jī)效影響的實(shí)證設(shè)計(jì)
4.5.3 實(shí)證結(jié)果分析
4.6 結(jié)論
第5章 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略影響企業(yè)績(jī)效的時(shí)滯效應(yīng)研究
5.1 引言
5.2 文獻(xiàn)綜述與評(píng)價(jià)
5.2.1 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究現(xiàn)狀
5.2.2 企業(yè)績(jī)效研究現(xiàn)狀
5.2.3 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略影響企業(yè)績(jī)效的研究現(xiàn)狀
5.2.4 時(shí)滯效應(yīng)研究
5.2.5 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀評(píng)述…………………………………………～
5.3 研究?jī)?nèi)容及方法
5.3.1 研究?jī)?nèi)容
5.3.2 研究方法
5.4 相關(guān)理論基礎(chǔ)及分析
5.4.1 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的理論
5.4.2 權(quán)變理論
5.4.3 戰(zhàn)略期權(quán)理論
5.5 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略影響企業(yè)績(jī)效時(shí)滯效應(yīng)的運(yùn)行機(jī)理及模型構(gòu)建
5.5.1 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略影響企業(yè)績(jī)效時(shí)滯效應(yīng)的運(yùn)行機(jī)理
5.5.2 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略識(shí)別模型的構(gòu)建
5.5.3 構(gòu)建衡量企業(yè)績(jī)效時(shí)滯效應(yīng)的模型
5.5.4 模型估計(jì)及結(jié)果分析
5.6 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略影響企業(yè)績(jī)效的時(shí)滯效應(yīng)分析
5.6.1 不同產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略影響企業(yè)績(jī)效時(shí)滯效應(yīng)分析
5.6.2 不同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略影響企業(yè)績(jī)效時(shí)滯效應(yīng)分析
5.6.3 高科技企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略影響企業(yè)績(jī)效時(shí)滯效應(yīng)分析
5.6.4 政策建議
5.7 結(jié)論
第6章 連鎖董事對(duì)創(chuàng)新戰(zhàn)略的影響研究
6.1 引言
6.2 理論基礎(chǔ)
6.2.1 傳統(tǒng)企業(yè)
6.2.2 高新技術(shù)企業(yè)
6.2.3 連鎖董事相關(guān)概念
6.2.4 創(chuàng)新戰(zhàn)略
6.3 研究?jī)?nèi)容及方法
6.3.1 研究?jī)?nèi)容
6.3.2 研究方法
6.4 連鎖董事網(wǎng)絡(luò)相關(guān)理論及文獻(xiàn)綜述
6.4.1 連鎖董事網(wǎng)絡(luò)相關(guān)理論
6.4.2 連鎖董事網(wǎng)絡(luò)
6.4.3 創(chuàng)新戰(zhàn)略相關(guān)文獻(xiàn)綜述
6.5 理論分析和研究假設(shè)
6.5.1 理論分析
6.5.2 研究假設(shè)
6.6 連鎖董事對(duì)創(chuàng)新戰(zhàn)略的影響模型構(gòu)建
6.6.1 研究樣本選擇及數(shù)據(jù)來(lái)源
6.6.2 變量定義
6.6.3 模型設(shè)計(jì)與實(shí)證方法
6.7 連鎖董事對(duì)創(chuàng)新戰(zhàn)略的影響實(shí)證分析
6.7.1 連鎖董事的基本概況
6.7.2 連鎖董事關(guān)系與創(chuàng)新戰(zhàn)略的相似性
6.7.3 連鎖董事網(wǎng)絡(luò)位置與創(chuàng)新戰(zhàn)略
6.8 結(jié)論
第7章 連鎖董事網(wǎng)絡(luò)對(duì)縱向一體化戰(zhàn)略的影響研究
7.1 引言
7.2 研究對(duì)象的界定與研究?jī)?nèi)容
7.2.1 連鎖董事與連鎖董事網(wǎng)絡(luò)的界定
7.2.2 縱向一體化戰(zhàn)略的界定
7.2.3 網(wǎng)絡(luò)嵌入的界定
7.2.4 研究?jī)?nèi)容
7.3 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述
7.3.1 連鎖董事存在的理論基礎(chǔ)
7.3.2 縱向一體化戰(zhàn)略的理論基礎(chǔ)
7.3.3 社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析的理論基礎(chǔ)
7.3.4 文獻(xiàn)綜述
7.4 連鎖董事網(wǎng)絡(luò)對(duì)縱向一體化戰(zhàn)略影響的機(jī)理分析
7.4.1 連鎖董事網(wǎng)絡(luò)嵌入影響縱向一體化戰(zhàn)略的分析
7.4.2 政府管制對(duì)連鎖董事網(wǎng)絡(luò)與縱向一體化戰(zhàn)略關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)
7.4.3 理論模型構(gòu)建
7.5 連鎖董事網(wǎng)絡(luò)影響縱向一體化戰(zhàn)略的實(shí)證研究
7.5.1 樣本選取與研究方法
7.5.2 連鎖董事網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì)分析
7.5.3 BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)實(shí)證分析
7.5.4 管理建議
7.6 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄A 戰(zhàn)略指標(biāo)相關(guān)性檢驗(yàn)(部分)
附錄B 各行業(yè)戰(zhàn)略群組分組詳情
附錄C 戰(zhàn)略指標(biāo)和績(jī)效指標(biāo)正態(tài)分布檢驗(yàn)
附錄D 戰(zhàn)略指標(biāo)和績(jī)效指標(biāo)方差齊次檢驗(yàn)
附錄E 不同行業(yè)企業(yè)脈沖響應(yīng)結(jié)果
附錄F 高科技企業(yè)脈沖響應(yīng)結(jié)果
附錄G 傳統(tǒng)企業(yè)檢驗(yàn)樣本仿真值與實(shí)際值比較
附錄H 高新技術(shù)企業(yè)檢驗(yàn)樣本仿真值與實(shí)際值比較
展開(kāi)全部
書(shū)友推薦
- >
人文閱讀與收藏·良友文學(xué)叢書(shū):一天的工作
- >
伊索寓言-世界文學(xué)名著典藏-全譯本
- >
李白與唐代文化
- >
名家?guī)阕x魯迅:故事新編
- >
姑媽的寶刀
- >
推拿
- >
二體千字文
- >
詩(shī)經(jīng)-先民的歌唱
本類暢銷
