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華為沒有秘密2 版權信息
- ISBN：9787508693378
- 條形碼：9787508693378 ; 978-7-5086-9337-8
- 裝幀：一般純質紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
華為沒有秘密2 本書特色
2018年8月全球智能手機出貨量華為首次超過蘋果居全球第二。
華為資深管理顧問，親歷華為成長23年。
精選30余萬字研究成果精華，解讀華為經營哲學與成長邏輯。
企業成長不需要秘密，要的是探索、敬畏、遵從和堅守常識。
這本書是近兩年吳春波教授對華為深度思考的筆記。主要內容聚焦于華為30年的成長與發展歷程及其間的重大關鍵事件回顧、華為的內在成長驅動機制探究、華為的核心價值主張解析及對任正非的近距離觀察等四部分，試圖為讀者展示一個沒有秘密的真實的華為。仍然是一部“不說教、不搬弄、不賣弄、不預設前提、不討巧、不數衍、不繞道"的誠意之作，期待可以帶給中國的企業和企業家一點啟發和思索。
華為沒有秘密2 內容簡介
2018年8月優選智能手機出貨量華為搶先發售超過蘋果居優選第二。 華為資深管理顧問，親歷華為成長23年。 精選30余萬字研究成果精華，解讀華為經營哲學與成長邏輯。 企業成長不需要秘密，要的是探索、敬畏、遵從和堅守常識。 這本書是近兩年吳春波教授對華為深度思考的筆記。主要內容聚焦于華為30年的成長與發展歷程及其間的重大關鍵事件回顧、華為的內在成長驅動機制探究、華為的核心價值主張解析及對任正非的近距離觀察等四部分，試圖為讀者展示一個沒有秘密的真實的華為。仍然是一部“不說教、不搬弄、不賣弄、不預設前提、不討巧、不數衍、不繞道""的誠意之作，期待可以帶給中國的企業和企業家一點啟發和思索。
華為沒有秘密2 目錄
一 發展歷程：苦難與輝煌
1. 身份的證明：從華為的四年企業形象廣告所看到的
2. 華為的*偉大之處：等得及！
3. 華為以過冬的心態活在春天里
4. 以奮斗者為本：解讀華為人力資源管理的新動向
5. 華為諍言：大機會時代下千萬不要機會主義
二 不忘初心：堅守與聚焦
1. 華為組織驅動力模型：開放、自我批判和持續對標
2. 庇護華為成長的七個基本常識
3. 華為戰略有特色沒秘訣
4. 華為的壓強原則
5. 華為是如何將一幫草莽英雄打造成正義鐵軍的？
6. 任正非：別妄談工業 4.0，工業自動化的堡壘還沒攻破
7. 2016 年任正非說了什么？
三 砥礪前行：悲壯與激昂
1. 1996 年市場部大辭職
2. 2007 年華為的集體大辭職
3.《 天道酬勤》一文寫作始末
4. 華為的床墊文化
5. 華為是如何自我批判的（上）
6. 華為是如何自我批判的（下）
7. 華為是如何開大會的
8. 華為是如何發獎的
四 夢的力量：守望與信仰
1. 華為的核心價值主張是如何演變的
2. 華為核心價值觀的內在邏輯
3. 華為的蓬與麻
4. 分享豈止唯利益
5. 激勵斷思
6. 華為的集體宣誓
7. 華為的小費文化
8. 華為的“八條要求”與“十六條軍規”
五 見微知著：孤獨與血性
1.“我鼓勵你們奮斗，我自己也會踐行”
2. 教育：任正非與柳傳志的一次碰面
3. 任正非日本考察札記
4. 任正非的首次美國之行
5. 任正非：建筑反映了企業的價值觀和文化
6. 鑰匙中的管理哲學
7. 兩張“網紅”照片背后的故事
8. 華為都在學什么
9. 任正非與韋慧曉
10.“他姓任，故任性”
11. 華為人的吃飯文化
12. 華為的咖啡文化
13. 任正非腦中的四條船
六 編外補拾：往事如云
1. 參與修訂《基本法》
2. 我為華為上課的日子
3. 只言片語話華為
后 記
1. 身份的證明：從華為的四年企業形象廣告所看到的
2. 華為的*偉大之處：等得及！
3. 華為以過冬的心態活在春天里
4. 以奮斗者為本：解讀華為人力資源管理的新動向
5. 華為諍言：大機會時代下千萬不要機會主義
二 不忘初心：堅守與聚焦
1. 華為組織驅動力模型：開放、自我批判和持續對標
2. 庇護華為成長的七個基本常識
3. 華為戰略有特色沒秘訣
4. 華為的壓強原則
5. 華為是如何將一幫草莽英雄打造成正義鐵軍的？
6. 任正非：別妄談工業 4.0，工業自動化的堡壘還沒攻破
7. 2016 年任正非說了什么？
三 砥礪前行：悲壯與激昂
1. 1996 年市場部大辭職
2. 2007 年華為的集體大辭職
3.《 天道酬勤》一文寫作始末
4. 華為的床墊文化
5. 華為是如何自我批判的（上）
6. 華為是如何自我批判的（下）
7. 華為是如何開大會的
8. 華為是如何發獎的
四 夢的力量：守望與信仰
1. 華為的核心價值主張是如何演變的
2. 華為核心價值觀的內在邏輯
3. 華為的蓬與麻
4. 分享豈止唯利益
5. 激勵斷思
6. 華為的集體宣誓
7. 華為的小費文化
8. 華為的“八條要求”與“十六條軍規”
五 見微知著：孤獨與血性
1.“我鼓勵你們奮斗，我自己也會踐行”
2. 教育：任正非與柳傳志的一次碰面
3. 任正非日本考察札記
4. 任正非的首次美國之行
5. 任正非：建筑反映了企業的價值觀和文化
6. 鑰匙中的管理哲學
7. 兩張“網紅”照片背后的故事
8. 華為都在學什么
9. 任正非與韋慧曉
10.“他姓任，故任性”
11. 華為人的吃飯文化
12. 華為的咖啡文化
13. 任正非腦中的四條船
六 編外補拾：往事如云
1. 參與修訂《基本法》
2. 我為華為上課的日子
3. 只言片語話華為
后 記
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華為沒有秘密2 相關資料
田濤 華為公司高級顧問，《下一個倒下的會不會是華為》作者之一
吳春波教授是中國為數不多的走出象牙塔的學者，以二十三年之久追隨一家企業從弱小到國家化的成長歷程，可以想見，其對華為的透視之深。這本專著即是其結晶之作。
牛文文 創業黑馬創始人、董事長
吳春波是“人大六君子”中跟蹤服務華為時間*長的人，他對華為成長史的記錄和解讀，有道有術，骨肉豐滿，是華為成長不可多得的真是檔案。這本書會成為企業界學習華為之經典讀本。
彭劍鋒 中國人民大學教授、博士生導師，華夏基石管理咨詢集團董事長
二十三年的堅守，值得稱道；二十三年的研究，值得推薦。
華為沒有秘密2 作者簡介
吳春波，山東萊州人，中國人民大學公共管理學院組織與人力資源研究所教授、博士生導師，自1995年起任華為公司高級管理顧問至今。
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