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螺旋式升級-企業成長落地系統 版權信息
- ISBN：9787509658406
- 條形碼：9787509658406 ; 978-7-5096-5840-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
螺旋式升級-企業成長落地系統 本書特色
企業家卓越超群的領導力，不是體現在一時一事的成敗上，而是能夠帶領企業從小到大、從大到強的全進程發展，這期間要經歷經濟危機、產業變換、技術換代、行業更替、企業變革、業務戰略更新、體制框架重組等等的重大事項。 在帶領企業持續、持久發展的過程中。企業家需要掌握每個新成長階段的驅動力、業務布局、運營模式、管控機制等。更重要的是要引領企業完成新生命基因的蛻變和新機體運行的構建。同時還要儲備資源、能量和變身開關，為下一次的成長升級的變身做好鋪墊。 因此，統攬運籌企業成長的整個歷程，洞悉企業各成長階段的本質、特性和內涵，掌握企業各成長階段之間轉換升級、轉身蛻變的策略和方法并貫徹始終，是企業家至臻領導力*完美的體現。
螺旋式升級-企業成長落地系統 內容簡介
企業的偉大，就是從50人到50000人， 其運營管理不斷進化，螺旋式升級，持續推動企業成長， 使企業一次又一次站立潮頭，直到永遠......
螺旋式升級-企業成長落地系統 目錄
**章 企業運營管理是一個基礎系統１
**節 企業運營管理的系統化認知方法２
第二節 企業運營管理系統是個變形蟲式的互動系統６
第三節 對企業運營管理系統結構的剖解９
第四節 企業運營管理系統的價值效用１５
第五節 企業運營管理系統的類型２１
第二章 *優———我們在企業運營管理上的追求３３
**節 企業運營管理中常見的兩難系統問題３４
第二節 我們的目標是系統*優與整體價值*大５５
第三節 企業系統*優與整體價值*大的形態６６
第四節 各形態企業的價值模式７７
第五節 運營管理系統*優的基本形式８５
第三章 企業運營管理系統*優是動態的*優９７
**節 系統*優的前提界定９８
第二節 企業的發展、成長與變化模式１０４
第三節 企業的成長與價值模式*優變化１１３
第四節 企業成長與運營管理系統的變化１１８
第四章 基于經營策略的運營管理系統*優１２７
**節 專一和多元的運營管理系統*優１２８
第二節 外包、采購、代工和自產自營的運營管理系統*優１４３
第三節 不同市場策略下的運營管理系統*優１５３
第四節 企業經營策略成長下的運營管理系統*優１６４
第五章 小微單一企業的運營管理系統*優１７３
**節 企業的本質、分類和特點１７４
第二節 運營管理系統的框架１７８
第三節 功能系統*優１８２
第四節 小微企業作業協作與動力系統*優１８７
第五節 小微企業管控系統*優１９８
第六節 系統*優的成長與演變２０６
第六章 大中型單一企業的運營管理系統*優２１１
**節 大中型單一企業的本質、分類和特點２１２
第二節 運營管理系統框架２１８
第三節 功能系統*優２２４
第四節 運行系統與動力系統*優２３４
第五節 大中型單一企業管控系統*優２４９
第六節 系統*優的成長與演變２５９
第七章 中小型集團企業的運營管理系統*優２６５
**節 企業的本質、分類和特點２６６
第二節 中小型集團企業運營管理系統框架２７１
第三節 中小型集團企業功能系統*優２７７
第四節 中小型集團企業作業協作與動力系統*優２８４
第五節 中小型集團企業管控系統*優３０４
第六節 *優運營管理系統的設置與演變３１８
第八章 大型集團企業的運營管理系統*優３２３
**節 企業的本質、分類和特點３２４
第二節 運營管理系統的框架３２９
第三節 功能系統*優３３７
第四節 運行系統和動力系統*優３４８
第五節 大型集團企業管控系統*優３６４
第六節 *優運營管理系統的設置與演變３７５
后 記 ３７７
展開全部
螺旋式升級-企業成長落地系統 作者簡介
鄧成華：
吉林大學理學學士、經濟學碩士、著名企業管理咨詢人，側重于企業成長與發展策略、企業成長動力系統構建、企業轉型變革升級、企業進化式成長體系的建立等課題的研究與實踐，在管理咨詢服務中以追求“管理必須推動發展”為根本信條，倡導實戰、實踐、實效的理念和原則。在近二十幾年的企業運營管理從業經歷中，本著“站在未來做現在”的宗旨，為90余家企業開展過近270個管理咨詢項目的服務。
丁成舉：
和君咨詢高級咨詢師，實戰派“戰略落地 管理升級”顧問。以“助力中國企業持續成長”為宗旨，始終秉持“咨詢如醫”的理念，堅持“確診為本，成效為果”的操作理論，長期致力于企業成長升級、戰略落地、機制構建、人才培養等課題的研究與實踐，先后受聘近百家企業擔任管理顧問與人才導師。
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