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全腦優勢(第二版)-提升財富與職業的稀缺能力 版權信息
- ISBN：9787300254968
- 條形碼：9787300254968 ; 978-7-300-25496-8
- 裝幀：簡裝本
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
全腦優勢(第二版)-提升財富與職業的稀缺能力 本書特色
本書是一本極大提升思維方式的指導書。個人和企業的競爭，本質上是思維的競爭。書中詳細介紹了獨創的全腦思維法，幫助讀者尋找與自己優勢*匹配的職業、挖掘潛能、打破思維藩籬、開發創造力，并對其他人的優劣勢有清晰的認識，從而實現個人成長、提升團隊表現。
作者奈德?赫曼是全腦思維的創立者，在全世界享有盛譽。本書的全腦思維法已經幫助了無數商界人士取得成功。
全腦優勢(第二版)-提升財富與職業的稀缺能力 內容簡介
提升財富與職業的稀缺能力
高段位的人都會全腦思維
全腦思維之父經典作品
暢銷全球20年，今全面更新
全腦優勢(第二版)-提升財富與職業的稀缺能力 目錄
引言
**部分 什么是“全腦”？
第1章 所有企業都建立在思維的基礎上
第2章 認識思維：一個實用的企業組織原則
第3章 聰明地工作：你的思維偏好、能力和事業
第4章 要成長，你必須知道什么：成為一個全腦思維者
第5章 期待差異，然后利用差異
第6章 從工作中獲得更大的滿足：為什么“聰明”是相對的
第二部分 當思維遇上利潤
第7章 成為思維管理者：如何從認知差異中獲益
第8章 不同思維風格間的溝通：如何打破思維靜態
第9章 搞定工作：激勵、授權和全方位管理
第10章 通過匹配實現績效：個體、工作和任務匹配度
第11章 自己和他人的成長：通過思維和學習實現發展、訓練、指導
第12章 有用的團隊：從差異中獲得優勢
第13章 影響和搞定客戶：從局外來思考
第三部分 在復雜的商業中游刃有余
第14章 全腦式領導：在當今世界茁壯成長的秘密
第15章 使愿景和價值觀轉化為行動：如何將企業與*優業績對應起來
第16章 向戰略思維的根本性轉變：讓戰略規劃取得回報
第17章 真正管用的重組：激發突破性業務成果
第18章 應對破壞：當企業面對逆境、風險和危機時
第19章 讓改變發生：如何打破思維壁壘
第20章 CEO如何思維和領導：基于對全世界CEO的研究
第四部分 利用突破性思維
第21章 提高企業創造力和創新：從“頭”開始
第22章 從創造性思維中得到業務結果
第23章 如何實現全企業創新：讓創造力成為企業中所有崗位的核心能力
第五部分 通過全腦思維實現個人成長
第24章 拓展你的思維，克服思維盲點
第25章 企業家思維：是什么、為什么你需要它以及如何發展它
第26章 打破通往全腦成長的藩籬
結語
附錄
注釋
致謝
**部分 什么是“全腦”？
第1章 所有企業都建立在思維的基礎上
第2章 認識思維：一個實用的企業組織原則
第3章 聰明地工作：你的思維偏好、能力和事業
第4章 要成長，你必須知道什么：成為一個全腦思維者
第5章 期待差異，然后利用差異
第6章 從工作中獲得更大的滿足：為什么“聰明”是相對的
第二部分 當思維遇上利潤
第7章 成為思維管理者：如何從認知差異中獲益
第8章 不同思維風格間的溝通：如何打破思維靜態
第9章 搞定工作：激勵、授權和全方位管理
第10章 通過匹配實現績效：個體、工作和任務匹配度
第11章 自己和他人的成長：通過思維和學習實現發展、訓練、指導
第12章 有用的團隊：從差異中獲得優勢
第13章 影響和搞定客戶：從局外來思考
第三部分 在復雜的商業中游刃有余
第14章 全腦式領導：在當今世界茁壯成長的秘密
第15章 使愿景和價值觀轉化為行動：如何將企業與*優業績對應起來
第16章 向戰略思維的根本性轉變：讓戰略規劃取得回報
第17章 真正管用的重組：激發突破性業務成果
第18章 應對破壞：當企業面對逆境、風險和危機時
第19章 讓改變發生：如何打破思維壁壘
第20章 CEO如何思維和領導：基于對全世界CEO的研究
第四部分 利用突破性思維
第21章 提高企業創造力和創新：從“頭”開始
第22章 從創造性思維中得到業務結果
第23章 如何實現全企業創新：讓創造力成為企業中所有崗位的核心能力
第五部分 通過全腦思維實現個人成長
第24章 拓展你的思維，克服思維盲點
第25章 企業家思維：是什么、為什么你需要它以及如何發展它
第26章 打破通往全腦成長的藩籬
結語
附錄
注釋
致謝
展開全部
全腦優勢(第二版)-提升財富與職業的稀缺能力 作者簡介
奈德·赫曼
全腦思維之父，創建了赫曼全腦優勢測評工具——HBDI，曾任通用電氣管理教育經理，美國創造力協會主席，入選美國培訓雜志評選的“人力資源名人堂”。致力于研究全腦思維及其在創造力、學習和商業中的作用，在國際上享有盛譽，被美國創造力協會授予終身成就獎。
安?赫曼-內迪
奈德?赫曼之女，赫曼國際CEO，享有國際聲望的演說家、作家和思想領袖，致力于推廣全腦思維的理念及模型，幫助商業組織提高績效。
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