包郵打造內驅組織:九步激發高績效員工內驅力

作者：（美）RobertE.Kelley（

出版社：電子工業出版社出版時間：2018-11-01

開本：其他頁數： 284

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版權信息
本書特色
內容簡介
目錄
作者簡介

打造內驅組織:九步激發高績效員工內驅力版權信息

ISBN：9787121349331
條形碼：9787121349331 ; 978-7-121-34933-1
裝幀：一般膠版紙
冊數：暫無
重量：暫無
所屬分類：
管理
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一般管理學
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人力資源/行政管理

打造內驅組織:九步激發高績效員工內驅力本書特色

如何在工作中變得更加高效？如何改變自己，提升團隊績效，實現自我價值“新”的飛躍？高績效員工和普通員工之間的差異是什么？羅伯特.凱利和他的團隊通過對貝爾實驗室200名高績效員工長達十年的研究，并分析了職場中的大量案例，揭示了高績效員工與普通員工的不同——行為模式和工作策略，而非智力、性格、社會、環境等因素。普通員工通過掌握書中介紹的九大工作策略，也可以進階高績效員工序列，提升自身在就業市場的砝碼。

打造內驅組織:九步激發高績效員工內驅力內容簡介

如何在工作中變得更加高效？如何改變自己，提升團隊績效，實現自我價值“新”的飛躍？高績效員工和普通員工之間的差異是什么？羅伯特.凱利和他的團隊通過對貝爾實驗室200名高績效員工長達十年的研究，并分析了職場中的大量案例，揭示了高績效員工與普通員工的不同――行為模式和工作策略，而非智力、性格、社會、環境等因素。普通員工通過掌握書中介紹的九大工作策略，也可以進階高績效員工序列，提升自身在就業市場的砝碼。

打造內驅組織:九步激發高績效員工內驅力目錄

第1 部分高績效員工的秘密
第1 章是什么成就了高績效 .................................................................. 2
第2 章高績效員工不是天生的，而是后天習得的 ................................ 10
第3 章構建高績效員工模型 ................................................................ 21
第4 章讀者的疑問 ............................................................................... 32
第2 部分高績效員工的九大工作策略
第5 章積極主動 .................................................................................. 44
第6 章建立關系網絡 ........................................................................... 68
第7 章自我管理 .................................................................................. 88
第8 章洞察力 .................................................................................... 108
第9 章追隨力 .................................................................................... 133
第10 章領導力 .................................................................................. 154
第11 章團隊協作 .............................................................................. 171
第12 章為人處世能力 ...................................................................... 186
第13 章演講表達能力 ...................................................................... 206
第14 章成為一名高績效員工 ............................................................ 216
第3 部分富有成效的贈言
第15 章關于女性和少數族裔群體 .................................................... 224
第16 章說給經理們的話 ................................................................... 238
第17 章結論：成為高績效員工的回報 ............................................. 246
附錄A 背后的故事：貝爾實驗室的問題 ............................................ 253
附錄B 提供更多幫助的參考資料 ....................................................... 270

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打造內驅組織:九步激發高績效員工內驅力作者簡介

羅伯特?凱利，博士，在美國卡耐基梅隆大學任教。作者花費十年時間對貝爾實驗室200名高績效員工進行研究，并分析職場中大量案例，揭示了高績效員工與普通員工的不同行為方式，以及所產生的不同效果。
羅伯特?凱利，博士，在美國卡耐基梅隆大學任教。作者花費十年時間對貝爾實驗室200名高績效員工進行研究，并分析職場中大量案例，揭示了高績效員工與普通員工的不同行為方式，以及所產生的不同效果。

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