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九型人格:發現自己的個性優勢 版權信息
- ISBN：9787540251826
- 條形碼：9787540251826 ; 978-7-5402-5182-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
九型人格:發現自己的個性優勢 本書特色
《九型人格》探究人類行為背后的邏輯，發現自己的個性優勢，揭秘隱秘人格，發揮性格優勢。 該書所講內容深入問題的核心，幫助我們了解自己及他人的個性、傾向和偏好，讓我們明白行為背后的原始動機和需要，讓我們清楚真實的智能源頭。了解了多型人格，有助于建立起更好的人際關系。
九型人格:發現自己的個性優勢 內容簡介
本書以淺顯易懂的語言, 詳細分析了九型人格的基本原理, 深入研究了九型人格運用的心理基礎, 詳細解析了各種類型人格的性格特征、發展層級和互動關系。該書所講內容深入問題的核心, 幫助我們了解自己及他人的個性、傾向和偏好, 讓我們明白行為背后的原始動機和需要, 讓我們清楚*真實的智能源頭。
九型人格:發現自己的個性優勢 目錄
**篇 走進九型人格的神秘地帶
**章 尋根問源：九型人格的淵源
第二章 確定自己的人格類型
第三章 躲開心里的暗礁
第二篇 1號完美型：沒有*好，只有更好
**章 1號完美型面面觀
第二章 與1號有效地交流
第三章 透視1號上司與下屬
第四章 1號打造高效團隊
第三篇 2號給予型：施比受更有福
**章 2號給予型面面觀
第二章 與2號有效地交流
第三章 透視2號上司與下屬
第四章 2號打造高效團隊
第四篇 3號實干型：只許成功，不許失敗
**章 3號實干型面面觀
第二章 與3號有效地交流
第三章 透視3號上司與下屬
第四章 3號打造高效團隊
第五篇 4號浪漫型：迷戀缺失的美好
**章 4號浪漫型面面觀
第二章 與4號有效地交流
第三章 透視4號上司與下屬
第四章 4號打造高效團隊
第六篇 5號觀察型：自我保護，離群索居
**章 5號觀察型面面觀
第二章 與5號有效地交流
第三章 透視5號上司與下屬
第四章 5號打造高效團隊
第七篇 6號懷疑型：懷疑一切不了解的事
**章 6號懷疑型面面觀
第二章 與6號有效地交流
第三章 透視6號上司與下屬
第四章 6號打造高效團隊
第八篇 7號享樂型：天下本無事，庸人自擾之
**章 7號享樂型面面觀
第二章 與7號有效地交流
第三章 透視7號上司與下屬
第四章 7號打造高效團隊
第九篇 8號領導型：王者之風，有容乃大
**章 8號領導型面面觀
第二章 與8號有效地交流
第三章 透視8號上司與下屬
第四章 8號打造高效團隊
第十篇 9號調停型：以和為貴，天下太平
**章 9號調停型面面觀
第二章 與9號有效地交流
第三章 透視9號上司與下屬
第四章 9號打造高效團隊
**章 尋根問源：九型人格的淵源
第二章 確定自己的人格類型
第三章 躲開心里的暗礁
第二篇 1號完美型：沒有*好，只有更好
**章 1號完美型面面觀
第二章 與1號有效地交流
第三章 透視1號上司與下屬
第四章 1號打造高效團隊
第三篇 2號給予型：施比受更有福
**章 2號給予型面面觀
第二章 與2號有效地交流
第三章 透視2號上司與下屬
第四章 2號打造高效團隊
第四篇 3號實干型：只許成功，不許失敗
**章 3號實干型面面觀
第二章 與3號有效地交流
第三章 透視3號上司與下屬
第四章 3號打造高效團隊
第五篇 4號浪漫型：迷戀缺失的美好
**章 4號浪漫型面面觀
第二章 與4號有效地交流
第三章 透視4號上司與下屬
第四章 4號打造高效團隊
第六篇 5號觀察型：自我保護，離群索居
**章 5號觀察型面面觀
第二章 與5號有效地交流
第三章 透視5號上司與下屬
第四章 5號打造高效團隊
第七篇 6號懷疑型：懷疑一切不了解的事
**章 6號懷疑型面面觀
第二章 與6號有效地交流
第三章 透視6號上司與下屬
第四章 6號打造高效團隊
第八篇 7號享樂型：天下本無事，庸人自擾之
**章 7號享樂型面面觀
第二章 與7號有效地交流
第三章 透視7號上司與下屬
第四章 7號打造高效團隊
第九篇 8號領導型：王者之風，有容乃大
**章 8號領導型面面觀
第二章 與8號有效地交流
第三章 透視8號上司與下屬
第四章 8號打造高效團隊
第十篇 9號調停型：以和為貴，天下太平
**章 9號調停型面面觀
第二章 與9號有效地交流
第三章 透視9號上司與下屬
第四章 9號打造高效團隊
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九型人格:發現自己的個性優勢 節選
《九型人格》： 全力執行1號上司交代的任務 1號上司本身是具有極強執行能力的領導，他們一旦確定做一件事情，就會要求自己做到極致，得到*快*好的結果。他們對自己的要求很嚴，說到做到，不自覺地他們也會用這樣的標準去要求自己的下屬，讓他們欣賞的員工就像勤勞的牛，能夠無怨無悔全力幫助自己實現心中的工作愿景。 古希臘哲學家德謨克利特說：“只靠一張嘴來談理想而絲毫不實干的人，是虛偽和假仁假義的。”作為1號的下屬，就要具有較強的執行能力，得到任務后能夠全力執行，不斷付出，精益求精，追求完美，只有這樣才能讓你的1號上司開心。 一年冬天，獵人帶著獵狗去打獵。獵人一槍擊中了一只兔子的后腿，受傷的兔子拼命地逃生，獵狗窮追不舍。可是追了一陣，獵狗知道實在是追不上了，只好悻悻地回到獵人身邊。 獵人氣急敗壞地說：“你真沒用，連一只受傷的兔子都追不到！”獵狗聽了很不服氣地辯解道：“我已經盡力而為了呀！” 兔子帶著槍傷成功地逃生了，同伴們都圍過來驚訝地問它：“那只獵狗很兇呀，你又負了傷，是怎么甩掉它的呢？”兔子說：“它是盡力而為，我是竭盡全力！它沒追上我，*多挨一頓罵，而我若不竭盡全力地跑．可就沒命了！” 在1號上司的眼里如果僅僅是像獵狗那樣的勤奮仍然還是不夠，你必須像竭盡全力進行逃生的兔子那樣，抱有不成功便成仁的豪邁，這樣的員工在1號上司的眼中是值得托付給他重任的，1號上司也會很喜歡這樣的員工。 在任小萍的職業生涯中，每一步都是組織上安排的，自己并沒有什么自主權。但在每一個崗位上，她都有自己的選擇，那就是要比別人做得更好。大學畢業那年，她被分到大使館做接線員。在很多人眼里，接線員是一個很沒出息的工作，然而任小萍在這個普通的工作崗位上作出了不平凡的業績。她把使館所有人的名字、電話、工作范圍甚至連他們家屬的名字都背得滾瓜爛熟。當有些打電話的人不知道該找誰時，她就會多問幾句，盡量幫他（她）準確地找到要找的人。慢慢的，使館人員有事外出時并不告訴他們的翻譯，只是給她打電話，告訴她誰會來電話，請轉告什么，等等。不久，有很多公事、私事也開始委托她通知，她成了全面負責的留言點、大秘書。如果你想得到1號上司的認可，那么你可以學習一下任小萍女士的敬業精神，做的事情永遠超出別人對你的期待，這樣全力執行的工作態度一定會讓你成為他心目中的紅人。 別跟1號上司硬碰硬 老子說：“天下莫柔弱于水，而攻堅強者莫之能勝，此乃柔德也。”老子在這句話里高度贊揚了水以柔弱勝剛強的道理。在面對習慣強硬的1號上司時，這句話完全可以作為我們的行動指南。 如果你和1號上司硬碰硬地對著干，就像兩個瓦罐在一起碰撞，你們雙方都會受到傷害，會有瓦罐破碎的慘劇，但是如果你能主動示弱，來點軟的，像水一樣，那么上司這只瓦罐碰到你就只是激起幾朵小浪花，你依然可以迅速恢復平靜。這種哲學在中國的太極理論中經常強調，也是很實用的處世方法。 米開朗基羅剛雕好大衛像的時候，主管這件事的官員竟然覺得不滿意：“鼻子太大了！”“是嗎？”米開朗基羅站在雕像前面看了看，好像也贊同他的觀點：“可不是嗎！沒關系，我馬上改，等一會兒絕對讓您滿意。”說著就拿起工具爬上架子，叮叮當當地修飾起來。 ……
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