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管理學基礎與實務(第二版) 版權信息
- ISBN：9787302504740
- 條形碼：9787302504740 ; 978-7-302-50474-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
管理學基礎與實務(第二版) 本書特色
《管理學基礎與實務(第二版)》按照管理的四大職能進行設計，主要介紹了管理總論、決策、組織、領導、控制的相關內容，結構合理，層次清晰，具備實用性和可讀性。書中每章都設有學習目標、導入案例、知識鏈接、特別提示、管理案例、本章小結及課后復習思考題等內容，既方便教師教學，也方便學生的閱讀和對知識的學習和掌握，真正做到了通俗易懂。
《管理學基礎與實務(第二版)》可作為普通高等院校經濟管理類各專業的教材，也可作為各類管理人員的培訓教材和自學參考書。
管理學基礎與實務(第二版) 內容簡介
《管理學基礎與實務(第二版)》既注重理論性，又注重實踐性，形式靈活，每章都設有學習目標、導入案例、知識鏈接、特別提示、管理故事、管理案例及課后的復習思考題和實踐訓練，方便學生的閱讀和學習。
適應目前學生學習和閱讀方式的變化，方便教師教學，更方便學生學習，真正做到了通俗易懂。
《管理學基礎與實務(第二版)》既忠實于*版教材的基本內容，又不拘泥于原教材，更加注重借鑒和吸收管理領域的新研究成果和前沿知識，第二版的主要變化包括：
? 每章都增加了本章小結，有利于學生把握重點。
? 將第三章“西方管理思想及理論”改為“外國管理思想及理論”，并加入日本的管理思想的介紹。
? 對第四章“社會責任與管理道德”的內容做了較多的修訂。
? 調整原第七章決策和第六章計劃的順序，因為決策貫穿于管理的全過程，有了決策才有計劃，這樣使邏輯更合理。
? 部分章節的課后習題增加了管理道德方面的討論。
? 添加了一些順應時代的主題，包括大數據、可穿戴技術、社交媒體及其他內容。
? 對于過時的案例和數據進行了更新。
管理學基礎與實務(第二版) 目錄
目 錄
**篇 管理總論/1
**章 管理與管理者 2
**節 管理的定義與特征 2
第二節 管理職能 4
第三節 管理者 5
本章小結 7
復習題 8
第二章 中國傳統的管理思想 11
**節 儒家的修齊治平 12
第二節 兵家的戰略謀劃 17
第三節 道家的無為而治 25
第四節 商家的計然之策 29
本章小結 32
復習題 32
第三章 外國管理思想及理論 34
**節 外國早期管理思想與實踐 35
第二節 古典管理理論 37
第三節 行為管理理論 42
第四節 現代管理理論 44
第五節 新經濟時代的管理變革 46
本章小結 54
復習題 55
第四章 社會責任與管理道德 58
**節 企業社會責任 59
第二節 管理道德 66
本章小結 71
復習題 71
第二篇 決策部分/73
第五章 管理環境 74
**節 管理環境概述 76
第二節 管理環境因素分析 77
第三節 環境分析方法 86
本章小結 88
復習題 89
第六章 決策 92
**節 決策概述 93
第二節 決策的類型 95
第三節 決策的程序 99
第四節 決策方法 103
本章小結 112
復習題 112
第七章 計劃 116
**節 計劃概述 116
第二節 計劃工作的原則和程序 120
第三節 計劃的方法 123
本章小結 132
復習題 132
第三篇 組織部分/135
第八章 組織結構設計 136
**節 組織結構設計的任務和原則 137
第二節 組織結構設計的過程 141
第三節 組織結構設計的類型 147
本章小結 152
復習題 152
第九章 人力資源管理 156
**節 人力資源的規劃與設計 157
第二節 人員招聘與培訓 163
第三節 績效管理 169
本章小結 171
復習題 172
第十章 組織文化與組織變革 175
**節 組織文化的內涵 176
第二節 組織文化建設的途徑 179
第三節 多元文化組織的管理 182
第四節 組織變革 184
本章小結 188
復習題 188
第十一章 團隊管理 193
**節 團隊概述 193
第二節 團隊管理的績效 197
第三節 全球團隊管理的差異 200
本章小結 201
復習題 202
第四篇 領導部分/205
第十二章 領導 206
**節 領導及領導者影響力 208
第二節 領導方式及理論 211
第三節 領導藝術 223
本章小結 229
復習題 229
第十三章 激勵 233
**節 激勵概述 235
第二節 激勵理論 236
第三節 激勵實務 245
本章小結 249
復習題 249
第十四章 溝通 251
**節 溝通概論 252
第二節 人際溝通 254
第三節 組織溝通 257
本章小結 262
復習題 262
第五篇 控制部分/265
第十五章 控制與控制過程 266
**節 控制概述 267
第二節 控制的類型 272
第三節 控制的原理和要求 275
第四節 控制的過程 279
本章小結 281
復習題 282
第十六章 控制方法和手段 284
**節 預算和非預算控制 285
第二節 財務分析和審計控制 291
第三節 產品庫存和質量控制 293
第四節 現代組織績效綜合控制技術 296
本章小結 303
復習題 304
參考文獻 308
**篇 管理總論/1
**章 管理與管理者 2
**節 管理的定義與特征 2
第二節 管理職能 4
第三節 管理者 5
本章小結 7
復習題 8
第二章 中國傳統的管理思想 11
**節 儒家的修齊治平 12
第二節 兵家的戰略謀劃 17
第三節 道家的無為而治 25
第四節 商家的計然之策 29
本章小結 32
復習題 32
第三章 外國管理思想及理論 34
**節 外國早期管理思想與實踐 35
第二節 古典管理理論 37
第三節 行為管理理論 42
第四節 現代管理理論 44
第五節 新經濟時代的管理變革 46
本章小結 54
復習題 55
第四章 社會責任與管理道德 58
**節 企業社會責任 59
第二節 管理道德 66
本章小結 71
復習題 71
第二篇 決策部分/73
第五章 管理環境 74
**節 管理環境概述 76
第二節 管理環境因素分析 77
第三節 環境分析方法 86
本章小結 88
復習題 89
第六章 決策 92
**節 決策概述 93
第二節 決策的類型 95
第三節 決策的程序 99
第四節 決策方法 103
本章小結 112
復習題 112
第七章 計劃 116
**節 計劃概述 116
第二節 計劃工作的原則和程序 120
第三節 計劃的方法 123
本章小結 132
復習題 132
第三篇 組織部分/135
第八章 組織結構設計 136
**節 組織結構設計的任務和原則 137
第二節 組織結構設計的過程 141
第三節 組織結構設計的類型 147
本章小結 152
復習題 152
第九章 人力資源管理 156
**節 人力資源的規劃與設計 157
第二節 人員招聘與培訓 163
第三節 績效管理 169
本章小結 171
復習題 172
第十章 組織文化與組織變革 175
**節 組織文化的內涵 176
第二節 組織文化建設的途徑 179
第三節 多元文化組織的管理 182
第四節 組織變革 184
本章小結 188
復習題 188
第十一章 團隊管理 193
**節 團隊概述 193
第二節 團隊管理的績效 197
第三節 全球團隊管理的差異 200
本章小結 201
復習題 202
第四篇 領導部分/205
第十二章 領導 206
**節 領導及領導者影響力 208
第二節 領導方式及理論 211
第三節 領導藝術 223
本章小結 229
復習題 229
第十三章 激勵 233
**節 激勵概述 235
第二節 激勵理論 236
第三節 激勵實務 245
本章小結 249
復習題 249
第十四章 溝通 251
**節 溝通概論 252
第二節 人際溝通 254
第三節 組織溝通 257
本章小結 262
復習題 262
第五篇 控制部分/265
第十五章 控制與控制過程 266
**節 控制概述 267
第二節 控制的類型 272
第三節 控制的原理和要求 275
第四節 控制的過程 279
本章小結 281
復習題 282
第十六章 控制方法和手段 284
**節 預算和非預算控制 285
第二節 財務分析和審計控制 291
第三節 產品庫存和質量控制 293
第四節 現代組織績效綜合控制技術 296
本章小結 303
復習題 304
參考文獻 308
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