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國家電網有限公司業主項目部標準化管理手冊:2018年版:500(330)kV及以上工程分冊 版權信息
- ISBN：9787519821142
- 條形碼：9787519821142 ; 978-7-5198-2114-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
國家電網有限公司業主項目部標準化管理手冊:2018年版:500(330)kV及以上工程分冊 本書特色
1、總結了公司系統業主項目部標準化建設經驗，將*新制度和專業管理要求落地，重點完善現場安全質量管控措施和工程依法合規建設管理內容。 2、按照項目前期、工程前期、工程建設、總結評價等四個階段描述工作內容，將項目、安全、質量、造價、技術等管理工作貫穿其中，重新修訂完善專業管理內容、工作流程和專業管理記錄模板； 3、進一步提煉項目實施四個階段中業主項目部的重點工作、關鍵管控節點和主要成果資料，并單獨成章。 4、突出信息化應用，強化專業管理和基建信息化應用深度融合，實現工程建設全過程管理信息化。 5、簡化了項目管理策劃和審批流程。 6、書中模板不僅有紙質印刷，還附有二維碼形式，方便使用。
國家電網有限公司業主項目部標準化管理手冊:2018年版:500(330)kV及以上工程分冊 內容簡介
《國家電網有限公司業主項目部標準化管理手冊 500（330kV）及以上工程分冊（2018年版）》主要內容包括業主項目部設置、業主項目部重點工作與關鍵管控節點、項目管理、安全管理、質量管理、技術管理、造價管理、綜合評價管理、名詞術語、標準化管理模板，共8章、2個附錄。其中，書中還將標準化管理模板以二維碼形式呈現，使用起來更加便捷。同時，掃描本手冊封底的防偽碼，還可以享受增值服務。 《國家電網有限公司業主項目部標準化管理手冊 500（330kV）及以上工程分冊（2018年版）》適用于國家電網有限公司所屬單位500（330）kV及以上電壓等級輸變電工程業主項目部管理。
國家電網有限公司業主項目部標準化管理手冊:2018年版:500(330)kV及以上工程分冊 目錄
編制說明
1 業主項目部設置
1．1 業主項目部組建
1．2 業主項目部工作職責
1．3 業主項目部崗位職責
1．4 業主項目部標準化建設
2 業主項目部重點工作與關鍵管控節點
2．1 項目前期階段
2．2 工程前期階段
2．3 工程建設階段
2．4 總結評價階段
2．5 業主項目部重點記錄匯總
3 項目管理
3．1 管理工作內容與方法
3．2 管理流程
3．3 管理依據
4 安全管理
4．1 管理工作內容與方法
4．2 管理流程
4．3 管理依據
5 質量管理
5．1 管理工作內容與方法
5．2 管理流程
5．3 管理依據
6 技術管理
6．1 管理工作內容與方法
6．2 管理流程
6．3 管理依據
7 造價管理
7．1 管理工作內容與方法
7．2 管理流程
7．3 管理依據
8 綜合評價管理
8．1 監理、施工項目部標準化配置達標評定
8．2 業主項目部綜合評價
8．3 監理單位及其監理項目部綜合評價
8．4 施工單位及其施工項目部綜合評價
8．5 設計單位綜合評價
8．6 物資供應商履約評價
8．7 管理依據
附錄A 名詞術語
附錄B 標準化管理模板
B．1 業主項目部設置部分
YSZ1：業主項目部組織機構成立通知
B．2 項目管理部分
YXM1：項目前期成果移交明細表
YXM2：工程建設管理綱要
YXM3：設計策劃
YXM4：電力工程質量監督注冊申報書
YXM5：會議紀要
YXM6：項目進度實施計劃
YXM7：項目設計計劃
YXM8：物資供應計劃
YXM9：工程建設管理總結
B．3 安全管理部分
YAQ1：業主項目部安全管理臺賬
YAQ2：檢查問題通知單
YA03：檢查問題整改反饋單
YAQ4：現場應急處置方案
B．4 質量管理部分
YZL1：工程質量終身責任承諾書
YZL2：檢查問題通知單
YZL3：檢查問題整改反饋單
YZL4：中間驗收報告
B．5 技術管理部分
YJS1：設備供應商通用設備執行情況表
YJS2：通用設計及技術標準問題匯總表
YJS3：施工圖設計交底紀要
YJS4：基建新技術應用情況表
B．6 造價管理部分
YZJ1：工程款報審表
YZJ2：工程設計變更（現場簽證）審批單
YZJ3：竣工結算文件
B．7 綜合評價管理部分
YPJ1：監理項目部標準化配置達標檢查表
YPJ2：施工項目部標準化配置達標檢查表
YPJ3：業主項目部綜合評價表
YPJ4：監理項目部綜合評價表
YPJ5：施工項目部綜合評價表
YPJ6：供應商不良行為情況表
1 業主項目部設置
1．1 業主項目部組建
1．2 業主項目部工作職責
1．3 業主項目部崗位職責
1．4 業主項目部標準化建設
2 業主項目部重點工作與關鍵管控節點
2．1 項目前期階段
2．2 工程前期階段
2．3 工程建設階段
2．4 總結評價階段
2．5 業主項目部重點記錄匯總
3 項目管理
3．1 管理工作內容與方法
3．2 管理流程
3．3 管理依據
4 安全管理
4．1 管理工作內容與方法
4．2 管理流程
4．3 管理依據
5 質量管理
5．1 管理工作內容與方法
5．2 管理流程
5．3 管理依據
6 技術管理
6．1 管理工作內容與方法
6．2 管理流程
6．3 管理依據
7 造價管理
7．1 管理工作內容與方法
7．2 管理流程
7．3 管理依據
8 綜合評價管理
8．1 監理、施工項目部標準化配置達標評定
8．2 業主項目部綜合評價
8．3 監理單位及其監理項目部綜合評價
8．4 施工單位及其施工項目部綜合評價
8．5 設計單位綜合評價
8．6 物資供應商履約評價
8．7 管理依據
附錄A 名詞術語
附錄B 標準化管理模板
B．1 業主項目部設置部分
YSZ1：業主項目部組織機構成立通知
B．2 項目管理部分
YXM1：項目前期成果移交明細表
YXM2：工程建設管理綱要
YXM3：設計策劃
YXM4：電力工程質量監督注冊申報書
YXM5：會議紀要
YXM6：項目進度實施計劃
YXM7：項目設計計劃
YXM8：物資供應計劃
YXM9：工程建設管理總結
B．3 安全管理部分
YAQ1：業主項目部安全管理臺賬
YAQ2：檢查問題通知單
YA03：檢查問題整改反饋單
YAQ4：現場應急處置方案
B．4 質量管理部分
YZL1：工程質量終身責任承諾書
YZL2：檢查問題通知單
YZL3：檢查問題整改反饋單
YZL4：中間驗收報告
B．5 技術管理部分
YJS1：設備供應商通用設備執行情況表
YJS2：通用設計及技術標準問題匯總表
YJS3：施工圖設計交底紀要
YJS4：基建新技術應用情況表
B．6 造價管理部分
YZJ1：工程款報審表
YZJ2：工程設計變更（現場簽證）審批單
YZJ3：竣工結算文件
B．7 綜合評價管理部分
YPJ1：監理項目部標準化配置達標檢查表
YPJ2：施工項目部標準化配置達標檢查表
YPJ3：業主項目部綜合評價表
YPJ4：監理項目部綜合評價表
YPJ5：施工項目部綜合評價表
YPJ6：供應商不良行為情況表
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