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哥倫比亞商學院商業策略課 版權信息
- ISBN：9787540481599
- 條形碼：9787540481599 ; 978-7-5404-8159-9
- 裝幀：簡裝本
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
哥倫比亞商學院商業策略課 本書特色
《策略與商業》雜志2017年度商業圖書 《環球郵報》2017年度策略圖書 Inc.雜志2017年度十佳商業圖書 在這本哥倫比亞商學院廣受歡迎的的商業策略課上，作者通過自己構建的策略體系，為公司高管和有志于成為下一代商業領袖的MBA學生提供有益的總結和經驗，并提供切實可行的建議。
哥倫比亞商學院商業策略課 內容簡介
在商業活動中，公司總是不可避免地被卷入混亂不堪的“狗咬狗”的爭斗中。對公司來說，是繼續盲目混戰，還是轉變戰略，成為一只“貓”？ 在本書中，倫納德?謝爾曼綜合他四十多年來從事管理咨詢、風險投資和在哥倫比亞商學院教授商業策略課程的經驗，運用大量例證，分享了一些切實可行的建議，以應對公司高管可能面對的兩大非常普遍也令人煩惱的問題：為什么實現和保持長期盈利性增長如此之難？公司如何實現這一目標？ 謝爾曼構建了一套自己的商業策略，通過提出一系列問題向傳統的戰略理論發起了挑戰：我們為什么從商？你知道你的策略是什么嗎？是什么讓產品具有有意義的差異？偉大的想法從何而來？如何實現和保持長期盈利性增長…… 閱讀本書是一場驚險的旅程，書中包含了大量的例證，既有令人振奮的成功榜樣，如蘋果公司、聯邦快遞、星巴克等；也有令人沮喪的失敗案例，如IBM、通用汽車、柯達等。在這些例證中，作者深度解讀了如何在一場“狗咬狗”的爭斗中成為一只“貓”，為公司管理者提供了有效的建議。
哥倫比亞商學院商業策略課 目錄
前言 — 001
**章
現代商業戰略思想的起源— 001
第二章
“壞行業”是不存在的— 035
第三章
我們為什么從商？— 065
第四章
尋找商業圣杯：長期盈利性增長— 093
第五章
你知道你的戰略是什么嗎？
第六章
搞對戰略— 147
第七章
打造強勢品牌— 169
第八章
品牌神器和品牌殺手— 187
第九章
是什么讓產品具有有意義的差異— 221
第十章
偉大的想法從何而來？— 249
第十一章
脫穎而出的戰略— 283
第十二章
射中靶心— 337
展開全部
哥倫比亞商學院商業策略課 作者簡介
倫納德.謝爾曼，哥倫比亞商學院高管，營銷學和管理學兼職教授，同時也是《福布斯》雜志撰稿人，在商業策略和創業領域擁有逾四十年的商業、教學和研究經驗。他目前所教授的MBA和EMBA課程獲得了2013年度院長杰出教學獎。在投身學術之前，謝爾曼曾是埃森哲咨詢公司的資深合伙人，為多個行業的首席執行官提供管理咨詢服務。此外，他還是君迪咨詢公司的合伙人，負責該公司的管理咨詢業務；以及艾倫漢密爾頓咨詢公司的合伙人，負責與美國汽車行業相關的業務。
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