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活用PMBOK指南:項目管理實戰技術 版權信息
- ISBN：9787121349485
- 條形碼：9787121349485 ; 978-7-121-34948-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
活用PMBOK指南:項目管理實戰技術 本書特色
適讀人群 ：PMP考生、項目管理相關從業人員等 將PMBOK®指南（第6版）中涉及的上百種技術分成六大類，從中精選中常用的56種高效技術進行詳細講解。 ?特別設計了8個項目場景貫穿全書，讓你學以致用。 ?對每個技術以“它是什么”開始，以“怎樣使用它”一步一步加以詳解，隨后以特別設計的8個場景的不同階段演示了這些工具在實際工作中的運用。 ?對每個技術都標示出其在PMBOK®指南（第6版）中的哪些章節會使用到。 概念只有在應用之后成為能幫你達成目標的技能才有價值。將概念轉化為可靈活運用的技能則需要對該領域有深入而細致的了解。本書正是這樣一本幫助你將概念付諸于實踐的實用手冊。
活用PMBOK指南:項目管理實戰技術 內容簡介
本書是由美國項目管理協會（PMI）出品，與《項目管理知識體系指南第6版》相配套，與《活用PMBOK指南：項目管理實戰工具》成姊妹篇。本書對PMBOK?指南（第6版）中涉及的100多種基本技術精選中56種進行詳細介紹，闡述了“如何”有效地使用這些技術和工具來進行項目管理，從計劃到實施，再到監督，項目的所有階段都有涉及。特別設計的、貫穿全書的8個項目場景演示了這些工具在實際工作中的運用，詳細的討論內容為新的或有經驗的項目管理實踐者們提供了專業指導。
活用PMBOK指南:項目管理實戰技術 目錄
目錄
第1 章 數據收集 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 1
1．0 數據收集技術 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 2
1．1 標桿對照 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 3
1．2 頭腦風暴 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 6
1．3 核查表 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 8
1．4 核對單 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 10
1．5 焦點小組 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 12
1．6 統計抽樣 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 14
第2 章 數據分析 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 16
2．0 數據分析技術 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 17
2．1 備選方案分析 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 18
2．2 成本效益分析 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 22
2．3 質量成本 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 25
2．4 決策樹 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 28
2．5 掙值分析 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 33
2．6 影響圖 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 36
2．7 自制或外購分析 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 38
2．8 績效指數 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 40
2．9 回歸分析 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 42
2．10 儲備分析 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 45
2．11 根本原因分析 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 48
2．12 敏感性分析 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 51
2．13 相關方分析 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 55
2．14 SWOT 分析 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 59
2．15 技術績效分析 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 61
2．16 偏差分析 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 63
2．17 假設情景分析 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 65
第3 章 數據表現 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 68
3．0 數據表現技術 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 69
3．1 因果圖 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 70
3．2 控制圖 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 72
3．3 流程圖 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 77
3．4 直方圖 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 80
3．5 邏輯數據模型 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 83
3．6 思維導圖 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 86
3．7 概率和影響矩陣 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 88
3．8 資源分解結構 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 91
3．9 責任分配矩陣 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 93
3．10 散點圖 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 95
3．11 相關方映射分析 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 97
第4 章 估算 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 99
4．0 估算技術 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 100
4．1 類比估算 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 101
4．2 自下而上估算 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 103
4．3 完工估算 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 106
4．4 完工尚需估算 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 109
4．5 參數估算 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 112
4．6 完工尚需績效指數 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 114
4．7 三點估算 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 117
4．8 完工偏差 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 120
第5 章 人際關系與團隊技能 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 121
5．0 人際關系與團隊技能 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 122
目錄
IX
5．1 沖突管理 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 123
5．2 制定決策 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 129
5．3 名義小組技術 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 134
5．4 問題解決 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 136
第6 章 其他技術 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 139
6．0 其他技術概述 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 140
6．1 系統交互圖 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 141
6．2 關鍵路徑法 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 143
6．3 資金限制平衡 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 152
6．4 檢查 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 154
6．5 提前量和滯后量 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 156
6．6 緊前關系繪圖法 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 159
6．7 提示清單 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 163
6．8 原型法 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 166
6．9 資源優化 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 168
6．10 滾動式規劃 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 171
6．11 進度壓縮 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 174
附錄 案例場景 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 178
展開全部
活用PMBOK指南:項目管理實戰技術 作者簡介
辛西婭.斯奈德.迪奧尼西奧 （Cynthia Snyder Dionisio) PMP，EVP，MBA，著名的項目管理咨詢師，美國項目管理協會（PMI）PMBOK?指南（第6版）編寫核心委員會主席，著有6本項目管理相關書籍，也是Wiley高效備考PMP?課程的首席講師。駱慶中獨立項目管理咨詢師清暉、威訓等項目管理培訓機構首席講師擔任中國南車集團青島四方有限公司，伊拉克動車組項目 項目管理顧問，該項目得到中央電視臺的報道金仕達衛寧公司高級項目經理
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