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領(lǐng)導(dǎo)者影響技術(shù)創(chuàng)新的機(jī)理研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787510037979
- 條形碼：9787510037979 ; 978-7-5100-3797-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
領(lǐng)導(dǎo)者影響技術(shù)創(chuàng)新的機(jī)理研究 內(nèi)容簡(jiǎn)介
《影響技術(shù)創(chuàng)新的機(jī)理研究》是靠前靠前本較為系統(tǒng)的探討企業(yè)高層，尤其是“一把手”如何發(fā)動(dòng)組織變革和引導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新來提高組織效能的著作，作者借鑒靠前近期新的研究成果，結(jié)合中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新案例，運(yùn)用理論分析和實(shí)證研究相結(jié)合的方法進(jìn)行了研究，具有較強(qiáng)的學(xué)術(shù)前沿性、創(chuàng)新性和應(yīng)用性。
領(lǐng)導(dǎo)者影響技術(shù)創(chuàng)新的機(jī)理研究 目錄
第1章 導(dǎo)論
1.1 研究背景
1.1.1 理論背景
1.1.2 實(shí)踐背景
1.2 研究目的與問題
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究問題
1.3 研究?jī)?nèi)容、邏輯架構(gòu)與方法
1.3.1 研究?jī)?nèi)容與結(jié)構(gòu)安排
1.3.2 研究方法
第2章 文獻(xiàn)綜述
2.1 CEO變革型/交易型領(lǐng)導(dǎo)行為的研究現(xiàn)狀與缺口
2.1.1 CEO領(lǐng)導(dǎo)行為與中基層領(lǐng)導(dǎo)行為的差異性比較
2.1.2 CEO變革型/交易型領(lǐng)導(dǎo)行為與組織績(jī)效間關(guān)系的理論觀點(diǎn)沖突
2.1.3 小結(jié)：現(xiàn)有文獻(xiàn)對(duì)中介作用機(jī)制與情境條件的研究尚不深入
2.2 協(xié)同式技術(shù)創(chuàng)新的研究現(xiàn)狀與缺口
2.2.1 技術(shù)創(chuàng)新的分類依據(jù)與相關(guān)概念辨析
2.2.2 協(xié)同式技術(shù)創(chuàng)新的概念與前因后果研究現(xiàn)狀
2.2.3 小結(jié)：現(xiàn)有文獻(xiàn)忽略了領(lǐng)導(dǎo)行為的研究視角
2.3 二元領(lǐng)導(dǎo)行為的概念與理論基礎(chǔ)
2.3.1 二元領(lǐng)導(dǎo)行為的概念
2.3.2 二元領(lǐng)導(dǎo)行為的理論基礎(chǔ)
第3章 案例分析與研究發(fā)現(xiàn)
3.1 案例研究的設(shè)計(jì)
3.1.1 研究目的與方法
3.1.2 分析單元與調(diào)研對(duì)象的確定
3.1.3 研究過程與數(shù)據(jù)收集方法
3.2 數(shù)據(jù)分析
3.2.1 個(gè)案企業(yè)概況
3.2.2 技術(shù)創(chuàng)新過程中CEO的領(lǐng)導(dǎo)方式分析
3.2.3 研究發(fā)現(xiàn)與啟示
第4章 雙重視角下CEO領(lǐng)導(dǎo)行為的影響機(jī)理分析
4.1 高層決策視角下CEO領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)組織績(jī)效的影響機(jī)理
4.1.1 高層決策制定過程視角下CEO變革型領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)組織績(jī)效的影響機(jī)理
4.1.2 高層決策執(zhí)行過程視角下CEO交易型領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)組織績(jī)效的影響機(jī)理
4.2 遠(yuǎn)距離領(lǐng)導(dǎo)視角下CEO領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)組織績(jī)效的影響機(jī)理
4.2.1 領(lǐng)導(dǎo)距離與CEO遠(yuǎn)距離領(lǐng)導(dǎo)過程的特殊性
4.2.2 遠(yuǎn)距離領(lǐng)導(dǎo)視角下CEO變革型領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)組織績(jī)效的影響機(jī)理
4.2.3 遠(yuǎn)距離領(lǐng)導(dǎo)視角下CEO交易型領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)組織績(jī)效的影響機(jī)理
第5章 雙重視角下的假設(shè)推演過程與概念模型
5.1 交易型、變革型領(lǐng)導(dǎo)行為與組織績(jī)效的關(guān)系
5.2 利用式、探索式技術(shù)創(chuàng)新與組織績(jī)效之間的倒U型關(guān)系
5.3 利用式、探索式技術(shù)創(chuàng)新在CEO領(lǐng)導(dǎo)行為與組織績(jī)效間的中介作用
5.4 不同環(huán)境條件下交易型、變革型領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的影響
5.5 二元領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)組織績(jī)效的影響
5.6 協(xié)同式技術(shù)創(chuàng)新對(duì)組織績(jī)效的影響
5.7 協(xié)同式技術(shù)創(chuàng)新在二元領(lǐng)導(dǎo)行為與組織績(jī)效間的中介作用
5.8 中庸思維對(duì)二元領(lǐng)導(dǎo)行為的影響
第6章 研究設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)收集
6.1 問卷設(shè)計(jì)與預(yù)試
6.1.1 問卷設(shè)計(jì)
6.1.2 測(cè)量工具
6.1.3 探索性因子分析
6.2 大樣本施測(cè)
6.2.1 數(shù)據(jù)收集與樣本描述
6.2.2 聚合性檢驗(yàn)
6.2.3 信度與效度檢驗(yàn)
第7章 統(tǒng)計(jì)分析與假設(shè)驗(yàn)證
7.1 描述性統(tǒng)計(jì)分析
7.2 變量間整體關(guān)系的結(jié)構(gòu)方程模型檢驗(yàn)
7.3 交易型、變革型領(lǐng)導(dǎo)行為與組織績(jī)效的關(guān)系檢驗(yàn)
7.4 利用式技術(shù)創(chuàng)新、探索式技術(shù)創(chuàng)新與組織績(jī)效間的倒U型關(guān)系檢驗(yàn)
7.5 利用式、探索式技術(shù)創(chuàng)新在CE0領(lǐng)導(dǎo)行為與組織績(jī)效間的中介作用檢驗(yàn)
7.6 環(huán)境動(dòng)態(tài)性與競(jìng)爭(zhēng)性在CEO領(lǐng)導(dǎo)行為與技術(shù)創(chuàng)新之間的調(diào)節(jié)作用檢驗(yàn)
7.7 二元領(lǐng)導(dǎo)行為與組織績(jī)效的關(guān)系
7.8 協(xié)同式技術(shù)創(chuàng)新與組織績(jī)效的關(guān)系檢驗(yàn)
7.9 協(xié)同式技術(shù)創(chuàng)新在二元領(lǐng)導(dǎo)行為與組織績(jī)效問的中介作用檢驗(yàn)
7.10中庸思維與二元領(lǐng)導(dǎo)行為的關(guān)系
第8章 研究結(jié)論與未來研究方向
8.1 結(jié)果討論與研究結(jié)論
8.1.1 研究結(jié)果討論
8.1.2 主要研究結(jié)論
8.2 創(chuàng)新之處與研究意義
8.2.1 本文的創(chuàng)新之處
8.2.2 本文的理論意義
8.2.3 本文的實(shí)踐啟示
8.3 未來研究方向
8.3.1 研究局限
8.3.2 未來研究方向
參考文獻(xiàn)
圖表索引
致謝
1.1 研究背景
1.1.1 理論背景
1.1.2 實(shí)踐背景
1.2 研究目的與問題
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究問題
1.3 研究?jī)?nèi)容、邏輯架構(gòu)與方法
1.3.1 研究?jī)?nèi)容與結(jié)構(gòu)安排
1.3.2 研究方法
第2章 文獻(xiàn)綜述
2.1 CEO變革型/交易型領(lǐng)導(dǎo)行為的研究現(xiàn)狀與缺口
2.1.1 CEO領(lǐng)導(dǎo)行為與中基層領(lǐng)導(dǎo)行為的差異性比較
2.1.2 CEO變革型/交易型領(lǐng)導(dǎo)行為與組織績(jī)效間關(guān)系的理論觀點(diǎn)沖突
2.1.3 小結(jié)：現(xiàn)有文獻(xiàn)對(duì)中介作用機(jī)制與情境條件的研究尚不深入
2.2 協(xié)同式技術(shù)創(chuàng)新的研究現(xiàn)狀與缺口
2.2.1 技術(shù)創(chuàng)新的分類依據(jù)與相關(guān)概念辨析
2.2.2 協(xié)同式技術(shù)創(chuàng)新的概念與前因后果研究現(xiàn)狀
2.2.3 小結(jié)：現(xiàn)有文獻(xiàn)忽略了領(lǐng)導(dǎo)行為的研究視角
2.3 二元領(lǐng)導(dǎo)行為的概念與理論基礎(chǔ)
2.3.1 二元領(lǐng)導(dǎo)行為的概念
2.3.2 二元領(lǐng)導(dǎo)行為的理論基礎(chǔ)
第3章 案例分析與研究發(fā)現(xiàn)
3.1 案例研究的設(shè)計(jì)
3.1.1 研究目的與方法
3.1.2 分析單元與調(diào)研對(duì)象的確定
3.1.3 研究過程與數(shù)據(jù)收集方法
3.2 數(shù)據(jù)分析
3.2.1 個(gè)案企業(yè)概況
3.2.2 技術(shù)創(chuàng)新過程中CEO的領(lǐng)導(dǎo)方式分析
3.2.3 研究發(fā)現(xiàn)與啟示
第4章 雙重視角下CEO領(lǐng)導(dǎo)行為的影響機(jī)理分析
4.1 高層決策視角下CEO領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)組織績(jī)效的影響機(jī)理
4.1.1 高層決策制定過程視角下CEO變革型領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)組織績(jī)效的影響機(jī)理
4.1.2 高層決策執(zhí)行過程視角下CEO交易型領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)組織績(jī)效的影響機(jī)理
4.2 遠(yuǎn)距離領(lǐng)導(dǎo)視角下CEO領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)組織績(jī)效的影響機(jī)理
4.2.1 領(lǐng)導(dǎo)距離與CEO遠(yuǎn)距離領(lǐng)導(dǎo)過程的特殊性
4.2.2 遠(yuǎn)距離領(lǐng)導(dǎo)視角下CEO變革型領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)組織績(jī)效的影響機(jī)理
4.2.3 遠(yuǎn)距離領(lǐng)導(dǎo)視角下CEO交易型領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)組織績(jī)效的影響機(jī)理
第5章 雙重視角下的假設(shè)推演過程與概念模型
5.1 交易型、變革型領(lǐng)導(dǎo)行為與組織績(jī)效的關(guān)系
5.2 利用式、探索式技術(shù)創(chuàng)新與組織績(jī)效之間的倒U型關(guān)系
5.3 利用式、探索式技術(shù)創(chuàng)新在CEO領(lǐng)導(dǎo)行為與組織績(jī)效間的中介作用
5.4 不同環(huán)境條件下交易型、變革型領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的影響
5.5 二元領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)組織績(jī)效的影響
5.6 協(xié)同式技術(shù)創(chuàng)新對(duì)組織績(jī)效的影響
5.7 協(xié)同式技術(shù)創(chuàng)新在二元領(lǐng)導(dǎo)行為與組織績(jī)效間的中介作用
5.8 中庸思維對(duì)二元領(lǐng)導(dǎo)行為的影響
第6章 研究設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)收集
6.1 問卷設(shè)計(jì)與預(yù)試
6.1.1 問卷設(shè)計(jì)
6.1.2 測(cè)量工具
6.1.3 探索性因子分析
6.2 大樣本施測(cè)
6.2.1 數(shù)據(jù)收集與樣本描述
6.2.2 聚合性檢驗(yàn)
6.2.3 信度與效度檢驗(yàn)
第7章 統(tǒng)計(jì)分析與假設(shè)驗(yàn)證
7.1 描述性統(tǒng)計(jì)分析
7.2 變量間整體關(guān)系的結(jié)構(gòu)方程模型檢驗(yàn)
7.3 交易型、變革型領(lǐng)導(dǎo)行為與組織績(jī)效的關(guān)系檢驗(yàn)
7.4 利用式技術(shù)創(chuàng)新、探索式技術(shù)創(chuàng)新與組織績(jī)效間的倒U型關(guān)系檢驗(yàn)
7.5 利用式、探索式技術(shù)創(chuàng)新在CE0領(lǐng)導(dǎo)行為與組織績(jī)效間的中介作用檢驗(yàn)
7.6 環(huán)境動(dòng)態(tài)性與競(jìng)爭(zhēng)性在CEO領(lǐng)導(dǎo)行為與技術(shù)創(chuàng)新之間的調(diào)節(jié)作用檢驗(yàn)
7.7 二元領(lǐng)導(dǎo)行為與組織績(jī)效的關(guān)系
7.8 協(xié)同式技術(shù)創(chuàng)新與組織績(jī)效的關(guān)系檢驗(yàn)
7.9 協(xié)同式技術(shù)創(chuàng)新在二元領(lǐng)導(dǎo)行為與組織績(jī)效問的中介作用檢驗(yàn)
7.10中庸思維與二元領(lǐng)導(dǎo)行為的關(guān)系
第8章 研究結(jié)論與未來研究方向
8.1 結(jié)果討論與研究結(jié)論
8.1.1 研究結(jié)果討論
8.1.2 主要研究結(jié)論
8.2 創(chuàng)新之處與研究意義
8.2.1 本文的創(chuàng)新之處
8.2.2 本文的理論意義
8.2.3 本文的實(shí)踐啟示
8.3 未來研究方向
8.3.1 研究局限
8.3.2 未來研究方向
參考文獻(xiàn)
圖表索引
致謝
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領(lǐng)導(dǎo)者影響技術(shù)創(chuàng)新的機(jī)理研究 作者簡(jiǎn)介
陳建勛，管理學(xué)博士，對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)研究院國(guó)際投資研究室副主任，研究方向?yàn)榻M織理論和戰(zhàn)略管理，跨國(guó)公司管理。近年來在國(guó)內(nèi)外核心期刊發(fā)表學(xué)術(shù)文章40余篇，編寫著作4部，參與國(guó)家自然科學(xué)基金、國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金、教育部人文社會(huì)科學(xué)基金等多項(xiàng)縱向課題。并擔(dān)任北京科技大學(xué)總裁班、國(guó)家氣象局、海關(guān)總署秦皇島分校、中國(guó)航天三院等多個(gè)單位的特邀培訓(xùn)師，具有較為豐富的企業(yè)理論、培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗(yàn)。
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