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創(chuàng)業(yè)綜合管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787305206221
- 條形碼：9787305206221 ; 978-7-305-20622-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
創(chuàng)業(yè)綜合管理 內(nèi)容簡介
本書共分三個(gè)模塊, **模塊是創(chuàng)業(yè)種子管理、第二模塊是創(chuàng)業(yè)土壤管理、第三模塊是創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)管理, 每個(gè)模塊均配有可視化思維導(dǎo)圖樹, 便于學(xué)習(xí)和老師在對(duì)每個(gè)模塊整體把握的基礎(chǔ)上有的放矢地運(yùn)用和演練。
創(chuàng)業(yè)綜合管理 目錄
創(chuàng)業(yè)金種子挑選與打磨路徑圖
創(chuàng)業(yè)綜合管理（一）
創(chuàng)業(yè)綜合管理（一）創(chuàng)業(yè)種子管理思維導(dǎo)圖樹
創(chuàng)業(yè)種子管理之1：如何識(shí)別創(chuàng)業(yè)種子？
創(chuàng)業(yè)種子管理之2：如何發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品痛點(diǎn)？
創(chuàng)業(yè)種子管理之3：如何進(jìn)行產(chǎn)品定位？
創(chuàng)業(yè)種子管理之4：如何探索客戶需求？
創(chuàng)業(yè)種子管理之5：如何展開客戶細(xì)分？
創(chuàng)業(yè)種子管理之6：如何設(shè)計(jì)客戶收益？
創(chuàng)業(yè)種子管理之7：創(chuàng)業(yè)種子如何做路演？
創(chuàng)業(yè)綜合管理（二）
創(chuàng)業(yè)綜合管理（二）創(chuàng)業(yè)土壤管理思維導(dǎo)圖樹
創(chuàng)業(yè)土壤管理之1：團(tuán)隊(duì)思維與團(tuán)隊(duì)管理
創(chuàng)業(yè)土壤管理之2：品牌戰(zhàn)略與經(jīng)營策略
創(chuàng)業(yè)土壤管理之3：流程、制度與文化
創(chuàng)業(yè)土壤管理之4：員工滿意與客戶滿意
創(chuàng)業(yè)土壤管理之5：價(jià)值主張與訴求通道
創(chuàng)業(yè)土壤管理之6：如何整合資源？
創(chuàng)業(yè)綜合管理（三）
創(chuàng)業(yè)綜合管理（三）創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)管理思維導(dǎo)圖樹
創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)管理之1：捕捉商機(jī)，把握創(chuàng)業(yè)趨勢(shì)
創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)管理之2：從別人那里尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)管理之3：如何評(píng)估創(chuàng)業(yè)勝算？
創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)管理之4：把握人性的弱點(diǎn)
創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)管理之5：風(fēng)起云涌的市場(chǎng)
附記與致謝
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創(chuàng)業(yè)綜合管理 作者簡介
陳宏，連鎖企業(yè)核動(dòng)能理論創(chuàng)建者、連鎖品牌與營銷實(shí)戰(zhàn)型專家、連鎖門店選址專家、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)導(dǎo)師、廣州采納企業(yè)管理顧問有限公司首席咨詢師、廣東嶺南創(chuàng)業(yè)管理學(xué)院實(shí)體經(jīng)營(含連鎖經(jīng)營)專業(yè)老師。1992年協(xié)助臺(tái)灣地區(qū)地區(qū)地區(qū)策劃導(dǎo)師，率先將企業(yè)診斷等企劃方法應(yīng)用于中國大陸企業(yè)，20多年來一直從事策劃和連鎖領(lǐng)域工作，積累有化妝品、保健品、休閑食品、輕餐飲、文化、旅游、服裝、IT、醫(yī)藥、珠寶、電信、硅橡膠等十幾個(gè)行業(yè)的實(shí)戰(zhàn)策劃經(jīng)驗(yàn)，特別擅長運(yùn)用以小搏大的差異化策略，將“核動(dòng)能”理論運(yùn)用于企業(yè)經(jīng)營管理中，并通過系列的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)解決人與事的配合問題，其核心特色課程是《連鎖經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)》、《門店五星級(jí)店長》、《新思維與新營銷》、《周易在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用及技巧》等。陳宏老師專注服務(wù)于連鎖企業(yè)，2005年6月，與業(yè)內(nèi)精英組建廣州采納企業(yè)管理顧問有限公司和核動(dòng)能連鎖加盟服務(wù)機(jī)構(gòu)，幫助連鎖企業(yè)引爆核動(dòng)能、快速復(fù)制，快速提升連鎖企業(yè)核心競爭力，幫助連鎖企業(yè)建立和健全視覺形象系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)、招商和營銷系統(tǒng)、評(píng)估系統(tǒng)、供應(yīng)鏈系統(tǒng)優(yōu)化等五大系統(tǒng)，真正幫連鎖企業(yè)在實(shí)戰(zhàn)中引爆“錢能”。
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