掃一掃
關(guān)注中圖網(wǎng)
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財(cái)政關(guān)系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護(hù)視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿(mào)易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實(shí)踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
中圖價(jià):¥17.8
加入購物車
修正管理之道-修淶貴與修正哲學(xué) 版權(quán)信息
- ISBN：9787516218600
- 條形碼：9787516218600 ; 978-7-5162-1860-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
修正管理之道-修淶貴與修正哲學(xué) 本書特色
修正藥業(yè)集團(tuán)作為國內(nèi)知名的制藥企業(yè)，為廣大的消費(fèi)者制造出了質(zhì)量過硬、療效好的藥品，如“斯達(dá)舒”牌胃藥。許多人不知道的是，修正藥業(yè)集團(tuán)的前身卻是一家瀕臨倒閉的小藥廠，修淶貴接手這家小藥廠后以自己領(lǐng)悟的哲學(xué)為武器，帶領(lǐng)藥廠不斷發(fā)展，*終成立修正藥業(yè)集團(tuán)。從一家瀕臨倒閉的小藥廠發(fā)展為今天的制藥業(yè)巨頭，成功的秘訣就是修淶貴的哲學(xué)——修正哲學(xué)。什么事情都離不開修正，不修就得不到正，要想正就得要修，這就是辯證關(guān)系。生產(chǎn)指標(biāo)定高了得修正，定低了也得修正。它對(duì)企業(yè)*管用，是應(yīng)用哲學(xué)。本書就是描述修淶貴如何將修正哲學(xué)應(yīng)用到企業(yè)的日常管理與生產(chǎn)經(jīng)營上的，相信本書對(duì)其他企業(yè)的經(jīng)營管理也可提供一定的借鑒作用。
修正管理之道-修淶貴與修正哲學(xué) 內(nèi)容簡介
《“修正”管理之道——修淶貴與修正哲學(xué)》包括追問哲學(xué)——掌握人生方向的高智慧，內(nèi)圣外王——從優(yōu)秀到卓越的人生秘訣，厚德載物——卓越人生的堅(jiān)實(shí)根本，心存敬畏一卓越人生必須遵循的規(guī)則等內(nèi)容。修正本身就是哲學(xué)，就是認(rèn)識(shí)論和方法論。不修何以為正？所有事情都要修，不修就不正。修正是人類社會(huì)偉大的方法，修正哲學(xué)是締造卓越人生的大智慧。修正哲學(xué)不僅僅是一門哲學(xué)管理學(xué)，更是一門哲學(xué)成功學(xué)。修正哲學(xué)是“內(nèi)圣外王”之道，是引導(dǎo)人們走向人生的超級(jí)吸引力法則。是儒家與道家哲學(xué)（己立立人，己達(dá)達(dá)人；以德修己，自然無為；德者直行，浩然正氣；上善若水，止于至善）。
修正管理之道-修淶貴與修正哲學(xué) 目錄
序一 傳播思想文化正能量的民間使者 李中華／Ｉ
序二 勤學(xué)善思，自強(qiáng)不息 …………… 修淶貴／Ｉ
前言 ／１
一 石破天驚的震撼。
修淶貴從成思危副委員長手中接過“中國企業(yè)哲學(xué)奠基人”獎(jiǎng)牌 。
二 大盛――一個(gè)頗有心計(jì)的記者。
十年辛苦說從頭，跟蹤采訪，從2001年開始。
三 把酒臨風(fēng)
好景，好酒，好心情，兩個(gè)人都感到有點(diǎn)“相見恨晚”。
四 大風(fēng)起兮云飛揚(yáng)
王侯將相寧有種乎？“袖珍藥廠”要一飛沖天！
五 神山靈地育人杰
通化人以大山為父，以渾江為母。但是，人們都想走出大山……
六 人在“江湖” 身不由己
這樣的無奈讓他“貽誤一生”， 也成就一生。
七 受騙上當(dāng)?shù)慕逃?xùn)
*可怕的陷阱，是你信任的客戶挖的。
八 斯達(dá)舒是怎樣“火”的？
做良心藥，做好藥救蒼生，讓患者說話。
九 《周易》是怎樣得來的
“文革”時(shí)代“黑五類”的“掩窗密語”，薪盡而火傳。
十 先從那兩條魚說起。
魚非魚，乃天機(jī)也。太極圖，先天八卦，告訴我們什么？
十一 《周易》中華哲學(xué)思想的寶庫
非為《易》而說《易》，只因《易》是他思維中的源頭活水。
十二 算卦到底靈不靈？
“概率”，靈不靈各占50%，“善為易者不為占”。
十三 從“康威”到“修正”的龍變
稀里糊涂好幾年，修淶貴忽然發(fā)現(xiàn)，“康威”不屬于自己。
十四 “三感一心”是什么？
是謎語？還是口訣？
十五 修正文化＝修淶貴文化？
*終，他承認(rèn)了，但有點(diǎn)羞羞答答。
......
展開全部
修正管理之道-修淶貴與修正哲學(xué) 節(jié)選
修正企業(yè)哲學(xué) 應(yīng)當(dāng)天下共享 清華大學(xué)人文社會(huì)科學(xué)院院長 李強(qiáng)教授 我們每個(gè)人都會(huì)犯錯(cuò)誤。 雖然犯了錯(cuò)誤，卻很少有人能夠弄清，我們到底犯的是什么錯(cuò)誤，以及為什么會(huì)犯錯(cuò)誤？ 修正藥業(yè)集團(tuán)董事長修淶貴先生，用*簡練的語言告訴我們：古往今來，人類所犯的錯(cuò)誤只有兩個(gè)：一個(gè)是“過分”，一個(gè)是“不及”。 他首先告訴我們，我們犯的是什么錯(cuò)誤。大到國家、小到企業(yè)、家庭、個(gè)人犯的錯(cuò)誤都只能是這兩個(gè)。 至于我們犯錯(cuò)誤的原因，修淶貴先生也說得很明確，那是因?yàn)闆]有用“修正”這個(gè)既包括認(rèn)識(shí)論，也包括方法論的哲學(xué)思想去尋找“致中和”。 剛看到這些話，頭腦似乎被震動(dòng)了一下。 認(rèn)真想一下，才能覺得，這兩句話頗有道理。 “過分”和“不及”這兩個(gè)詞語，顯然是脫胎于中國的傳統(tǒng)文化，孔子和荀子都先后說過“過猶不及”的話。其原意是說，把事情做得過頭和做得不夠，同樣是錯(cuò)誤的。而修淶貴先生卻把它引申，并概括為古今中外的所有錯(cuò)誤，是一個(gè)很有意義的創(chuàng)見。 有人說：哲學(xué)，就是對(duì)社會(huì)現(xiàn)象的概括和抽象。“修正企業(yè)哲學(xué)”做到了這一點(diǎn)。說它是一個(gè)可以操作的哲學(xué)，也不為過。 修淶貴先生作為一個(gè)企業(yè)家，把一個(gè)負(fù)債400萬，已經(jīng)是“腦死亡”的“袖珍小廠”，發(fā)展成為年銷售收入40多億的大型企業(yè)，進(jìn)入全國制藥企業(yè)前10強(qiáng)，是一個(gè)了不起的成就和奇跡。可以想見，這十多年來，不做“過分”和“不及”的事情，在一條“致中和”的道路上迅跑，應(yīng)當(dāng)是成功的秘訣。 為了揭示“修正企業(yè)哲學(xué)”產(chǎn)生的源頭，書中有大段述說修淶貴先生對(duì)《周易》和《系辭傳》的認(rèn)識(shí)和理解，本來想要忽略不看，卻發(fā)現(xiàn)其中有這樣一段話，不得不又認(rèn)真地讀了一遍。修淶貴先生說：“《周易》是周文王被囚羑里時(shí)候，以占卜為掩護(hù)，寫給西北周族子孫的‘政治遺囑’。用這個(gè)思路來研究、剖析64卦的實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵，可能一通百通。” 中國兩千多年對(duì)《周易》的研究，一直是在黑暗的隧道中摸索前行，也許，這個(gè)新的看法，會(huì)成為從出口投來的一束微光。 以前，對(duì)修正藥業(yè)也是有所耳聞的，至少，記住了他們生產(chǎn)的胃藥“四大叔”（斯達(dá)舒）。看來，修正藥業(yè)的迅速成長是有基礎(chǔ)的，“修正企業(yè)哲學(xué)”和“做良心藥”，就是兩塊堅(jiān)固的基石。 感謝修淶貴先生在帶領(lǐng)企業(yè)大步前行的時(shí)候，能夠及時(shí)梳理出這樣有創(chuàng)意的哲學(xué)觀點(diǎn)，讓每個(gè)理解其中含義的人，都能受益。 縱觀中國乃至世界的企業(yè)管理，多有科學(xué)管理和程序管理，如果把哲學(xué)思想引入企業(yè)管理之中，應(yīng)當(dāng)是我們“經(jīng)管”思想的一大進(jìn)步。 “修正企業(yè)哲學(xué)”，應(yīng)當(dāng)天下共享。 是為序。
修正管理之道-修淶貴與修正哲學(xué) 作者簡介
修崍榮，吉林省通化人。1954年參加公安工作，就職于哈爾濱市公安局，系公安系統(tǒng)脫產(chǎn)作家。曾任黑龍江省作家協(xié)會(huì)會(huì)員、哈爾濱市作家協(xié)會(huì)理事、中國通俗文藝研究會(huì)理事、法制文藝委員會(huì)副會(huì)長。著有長篇小說《陳龍傳》《狼巢匪影》《刑警的隱秘》，電視連續(xù)劇作《軍火1946》《馬迪爾綁票案》《寒江鬼女》及報(bào)告文學(xué)多篇。
書友推薦
- >
小考拉的故事-套裝共3冊(cè)
- >
月亮與六便士
- >
伊索寓言-世界文學(xué)名著典藏-全譯本
- >
中國歷史的瞬間
- >
中國人在烏蘇里邊疆區(qū):歷史與人類學(xué)概述
- >
回憶愛瑪儂
- >
【精裝繪本】畫給孩子的中國神話
- >
上帝之肋:男人的真實(shí)旅程
本類暢銷
