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制衡:國有企業的法人治理 版權信息
- ISBN：9787515822570
- 條形碼：9787515822570 ; 978-7-5158-2257-0
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
制衡:國有企業的法人治理 本書特色
適讀人群 ：大眾讀者，企業中高層管理者，研究者，學者，圖書館館配，各類央企國企、機關訂購、主渠道 本書是我社運籌策劃了兩年之久推出的系列國企改革叢書的**部，意在借力改革開放40年的大好時機，抓住經管領域長期以來一直是重中之重的國企改革的話題，放大話題的重要性，強化存在感，從而引起更為廣泛的關注。 之所以這個主題打算以叢書的形式推出，主要是市場上這類題材的書籍多處于單打獨斗的格局，形不成規模，掀不起市場波瀾，直至成為老生常談。本套叢書后續會陸續推出新品，叢書體量約為6-8冊，預計今年會推出3-5冊。 本書的作者為國資委相關課題的研究專家，曾出過幾本有關國企改革的書籍，包括《十問國資》等，也曾撰寫過專欄。 本書文筆流暢，一氣呵成，內容結合了近些年經濟領域發生的時事，讀起來比較輕松，易理解，引人思考。 實際上“制衡”這個主題不光是國企面臨的問題，很多企業、行業都存在這樣的問題，而在國企身上表現得更為突出和尖銳，如何讓企業所有和經營權可以有效分離，相互制約，各司其職、各管一攤，管好自己的事，進而相互支持、扶持，避免行政力量過度干涉職業經理人的日常經營管理決策，資本所有者利用董事會干預經理層等等。由于作者為英國董事協會中國特邀大使，且在英國專門研究過董事會制度，所以本書的寫作角度可以站在現代西方健全的董事制度的高度，去看待國企面臨的所有權層面的體制改革問題，并點出問題，指出問題的合理解決路徑，對國企改革的進一步完善和深入具有深入的指導和借鑒意義。制衡——實則就是對權利的制衡，不管是所有權還是經營權，都應受到制衡。 盡管本書的議題也并非是首次提出，但是作者的寫作文風以一種輕松寫意的風格去論述這個嚴肅的話題，讓人接受起來更為輕松簡單。
制衡:國有企業的法人治理 內容簡介
借鑒西方現代公司治理模式，站在董事會統領全局的高度，作者意在強化董事會作為所有權者、股東的代理人去委托職業經理人管理企業將會形成更好的企業發展局面，而董事會恰好是所有權者和職業經理人之間的橋梁和紐帶，而制衡關系恰好因為董事會（甚至監事會）的存在，而形成微妙合理的相互關系，讓企業發展更為有序，國企長期以來行政過度干預的問題也可以迎刃而解，推而廣之一些初創的民營創業型公司也會存在制衡的關系，只是作者更為突出著重地將這種關系瞄準了國企當中存在的問題而展開，具有更強的適應性和生命力。本書序言邀請了國務院參事陳全生、以及兩位國資系統知名研究專家李錦和高明華三人作序，分量較足
制衡:國有企業的法人治理 目錄
序一 公司制是一個偉大的發明
序二 董事會建設貴在放權、分權和權責制衡
序三 公司治理的真諦和契約
自序 中國式國資治理的邏輯
**章 治理范式
國有企業治理的命門
國有企業的改革成本之憂
危矣，國有企業反腐治理
政企關系的治理新范式
國有企業的外部董事制衡
第二章 治理機制
治理中的選人用人制度
治理評價的國際經驗
監事會制度的實質
公司治理中的政黨地位
公司治理報告的功能
第三章 治理邏輯
職業經理人的治理邏輯
央企換帥治理說了算？
治理也能“過山車”？
分類監管的治理核心
國有資本投資運營公司治理
第四章 治理路徑
董事職業化，難嗎？
董事協會的中國路
董事責任落地
刀切董事薪酬？
董事與企業聲譽
第五章 治理行為
警惕牛市下的治理失靈
股災中的治理隱痛
治理截住國資流失
治理填平社保“虧空”？
特殊管理股的公司治理
第六章 治理困局
海外投資的治理風險
“一帶一路”的全球化治理
“去工業化”的治理困局
混改的治理原則
“出海”的跨過治理
第七章 治理之道
董事會的“觀”與“行”
“近視“的阿里巴巴董事會
光耀還在的李氏治理之道
華為治理何所為？
失去治理，聯想將會怎樣？
后記
治理變革的啟蒙
展開全部
制衡:國有企業的法人治理 作者簡介
徐旭紅：國資專家、研究員，英國牛津大學訪問學者，英國董事協會院士、英國董事協會中國區特邀大使。《旭紅觀察》專欄作者。曾出版《十問國資》、《國資之辯》、《國企備忘錄》與《十八大報告國企讀本》等著作。發表過論文數百篇，擁有千家企業調研經歷。著作及論文多聚焦于國資國企改革領域、公司治理、董事評價、公司戰略等。
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