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女性領導力 版權信息
- ISBN：9787303222346
- 條形碼：9787303222346 ; 978-7-303-22234-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
女性領導力 本書特色
本書是對女性領導力的研究，它既是對領導學研究的充實和完善，也是對女性研究的深化與拓展，推動著女性自我意識和價值的覺醒以及兩性平等平權更深層次的體現。本書對女性領導力國際和國內的研究現狀進行綜合分析的基礎上，指出我國目前女性領導力的主要特征以及影響女性領導力提升和發展的影響因素。本書的重點是研究如何打造和提升女性領導力，主要從性別特質、行為風格和領導模式等方面提出了見解。本書注重實踐和案例研究，通過采訪和分析有一定社會成就的女性領導者的成長過程，來對目前女性領導力的研究理論進行驗證和解讀。本書理論和實踐相結合，不僅是一本高校女性領導力理論教學和研究的參考書，同時也是一本對企業重新思考女性管理者的重要價值的導引之作。
女性領導力 內容簡介
本書是對女性領導力的研究, 它既是對領導學研究的充實和完善, 也是對女性研究的深化與拓展, 推動著女性自我意識和價值的覺醒以及兩性平等平權更深層次的體現。本書對女性領導力國際和國內的研究現狀進行綜合分析的基礎上, 指出我國目前女性領導力的主要特征以及影響女性領導力提升和發展的影響因素。
女性領導力 目錄
**篇 領導力理論基礎
**章 領導力概述
**節 領導力的基本概念和內涵
一、領導與領導力
二、女性領導力的概念
三、領導與領導力的區別
四、對領導力的異化與曲解
第二節 領導力的研究路徑
一、領導力特質路徑
二、行為論的研究路徑
三、領導力研究的情境路徑
四、新型領導力研究路徑
第三節 女性領導力的發展現狀
一、國外研究現狀
二、國內發展現狀
第四節 領導力發展趨勢及女性領導力的機遇和挑戰
一、領導力的發展趨勢
二、女性領導力的機遇和挑戰
第二章 領導力的基本理論
**節 領導特質理論
一、斯托格迪爾的觀點
二、柯克帕特里和洛克的六種領導者特質
三、吉賽利的領導個人特征價值表
四、來自企業界的觀點
第二節 領導行為理論
一、領導行為四分圖模型
二、管理方格圖理論
第三節 領導權變理論
一、菲德勒模型
二、路徑——目標理論
三、領導生命周期理論
第四節 新型領導理論
一、魅力領導理論
二、交易型與變革型領導者
三、自我領導理論
第三章 領導生命周期
**節 領導生命周期的概念和理論
一、領導生命周期的概念
二、領導生命周期的理論
第二節 領導生命周期各階段的特點和行為策略
一、領導生命周期理論——情境領導理論
二、領導生命周期成長階段理論
第三節 女性領導生命周期的影響因素
一、女性領導生命周期的影響因素
二、女性領導生命周期成長階段中的影響因素
第四節 女性領導的職業生涯成長階段
一、女性領導者職業生涯發展階段
二、女性領導者職業發展階段影響因素
第四章 領導者的勝任特征
**節 勝任特征概述
一、勝任特征的概念
二、勝任特征的構成
第二節 領導勝任特征模型的構建
一、行為事件訪談法
二、職能分析法
三、情境法
四、績效法
五、多維度方法
第三節 我國領導者的勝任特征
一、管理領域勝任特征
二、行政領域的領導干部勝任特征
第二篇 領導力基本要素
第五章 領導者與決策能力
**節 女性領導者決策能力的構成
一、領導決策的內涵
二、領導決策能力的構成要素
第二節 女性領導決策的基礎環境及原則
一、女性領導決策的基礎環境
二、領導決策的基本原則
第三節 女性領導決策的三圈理論
一、三圈理論的內容
二、女性領導決策的三圈理論
第四節 領導決策能力及決策效果的評估
一、領導決策能力的測評
二、領導決策效果的評估
第六章 領導者與激勵
**節 領導激勵概述
一、激勵的內涵
二、領導激勵
第二節 激勵的基本理論
一、內容型激勵理論
二、過程型激勵理論
三、行為后果激勵理論
第三節 領導激勵的一般原則
一、物質激勵與精神激勵相結合的原則
二、正激勵與負激勵相結合的原則
三、充分考慮下屬的個體差異，實行差別激勵的原則
四、外部激勵與內部激勵相結合的原則
五、激勵個體與群體相結合的原則
六、重點激勵與一般激勵相結合的原則
七、把握公平、民主、公正的原則
第四節 領導激勵的方法與藝術
一、方法
二、藝術
第七章 領導者與溝通能力
**節 溝通概述
一、溝通的內涵和過程
二、溝通的作用
三、領導溝通的障礙
第二節 領導溝通的關鍵技能
一、溝通需要前期準備
二、傾聽技能
三、言語表達技能
四、非語言溝通技能
第三節 建立有效的內外部溝通
一、領導者的對內溝通
二、領導者的對外溝通
第八章 領導者與影響力
**節 領導者影響力概述
一、領導者影響力的內涵
二、領導者影響力的作用
三、領導影響力的相關因素
第二節 權力與影響力
一、權力的內涵
二、權力的類型
三、女性領導者的影響力與權力
第三節 女性領導者的影響力
一、女性領導者影響力的研究現狀
二、女性領導者影響力的特征
三、女性領導者影響力提升的方法
第九章 領導者與執行力
**節 領導者與執行力
一、執行力
二、領導者的執行力
第二節 有效提升領導者的個人執行力
一、個人執行力強的主要特征
二、提升個人執行力的關鍵
第三節 努力提高組織執行力
一、人員流程
二、戰略流程
三、運營流程
第四節 著力塑造卓越的執行力文化
一、企業執行力文化的重要性
二、卓越的執行力文化的塑造
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