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麻省理工 深度思考法 版權信息
- ISBN：9787511373441
- 條形碼：9787511373441 ; 978-7-5113-7344-1
- 裝幀：簡裝本
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
麻省理工 深度思考法 本書特色
工作中經常碰壁，與他人溝通不暢，生活里總不能稱心如意。在這些現象深處，往往掩埋著*真實的問題。當問題到來之時，你有沒有深度思考一番它的本質？如果被現象迷惑，看不到問題的本質，那么無論怎樣努力都無濟于事。
深度思考，是讓我們的努力不再付諸東流的有效方式。它可以幫助我們找出邏輯清晰的解答，完美高效地解決工作生活中的各種問題。
本書基于麻省理工斯隆商學院的 “系統動力學”理論，提出了真正解決問題的深度思考法。作者結合各行各業中存在的現象，深入淺出地介紹了深度思考法的兩大關鍵——現象背后的模型及動力機制，即事物的根本結構和發展變化的動因，系統講解了實現深度思考的4個步驟，通過改變模型來真正解決問題。大到企業經營小到工作生活，深度思考法將指引你透過現象抓住本質，讓所有問題迎刃而解。
麻省理工 深度思考法 內容簡介
工作太累是因為缺乏休息？發胖的原因是吃太多和沒運動？
公司銷售業績下滑，是因為沒找到提高銷量的好方法？
陷入思維定式，失去深度思考的能力，那么你的解決方案只能治標不能治本。
◎本書介紹的深度思考法源自麻省理工斯隆商學院的明星課程——“系統動力學”，深入淺出地教你打破思維定式，直擊問題本質，解決商務難題。
◎用4步實現深度思考，提高問題解決力！
STEP 1 建立問題模型：用一張圖將思維可視化，展示問題的構成要素及相互關系
STEP 2 解讀動力機制：觀察并思考模型在長期循環過程中產生的變化及結果
STEP 3 改變固有模型：尋找改變模型的支點
STEP 4 在實踐中進行完善：將思考的結果付諸實踐，根據現實的反饋進一步完善思考
麻省理工 深度思考法 目錄
前 言 條理清晰的答案源于深度思考
第 1 章 想不到大家都不愛深度思考
第 2 章 深度思考是什么
第 3 章 深度思考的步驟① 建立模型
第 4 章 深度思考的步驟② 解讀動力機制
第 5 章 深度思考的步驟③ 尋找改變模型的對策
第 6 章 深度思考的步驟④ 行動，從實踐中獲取反饋
第 7 章 掌握深度思考的訓練方法
后 記
第 1 章 想不到大家都不愛深度思考
第 2 章 深度思考是什么
第 3 章 深度思考的步驟① 建立模型
第 4 章 深度思考的步驟② 解讀動力機制
第 5 章 深度思考的步驟③ 尋找改變模型的對策
第 6 章 深度思考的步驟④ 行動，從實踐中獲取反饋
第 7 章 掌握深度思考的訓練方法
后 記
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麻省理工 深度思考法 作者簡介
（日）平井孝志
筑波大學研究生院經營學系 國際經營學專業教授、博士（學術型）
東京大學研究生院理學系研究科碩士課程結業。麻省理工學院（MIT）斯隆商學院MBA、博士（學術型）。曾任職于貝恩咨詢公司、戴爾、星巴克、羅蘭貝格戰略咨詢公司，2017年起任現職。在羅蘭貝格就職期間，在制造業、商貿業多個領域開展咨詢服務，對全球性戰略、新市場開發、R&D戰略、市場營銷戰略等多種戰略的制定及輔助執行都頗有研究。在經營戰略、市場營銷、邏輯思維等企業培訓方面經驗豐富。慶應義塾大學特聘教授。早稻田大學商學院客座教授。
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