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管理者背景特征.晉升激勵(lì)與非效率投資研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787520317030
- 條形碼：9787520317030 ; 978-7-5203-1703-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
管理者背景特征.晉升激勵(lì)與非效率投資研究 本書特色
該書運(yùn)用委托代理理論、高層梯隊(duì)理論以及心理契約理論，采用定性分析與定量分析相結(jié)合、規(guī)范分析與實(shí)證分析相結(jié)合的研究方法，結(jié)合我國當(dāng)前的制度背景，沿著“理論分析→實(shí)證分析→對策建議”的研究路線，對管理者背景特征、晉升激勵(lì)與非效率投資研究。主要從如下三個(gè)問題進(jìn)行了深入研究：一是“晉升激勵(lì)與非效率投資”問題，以判斷晉升激勵(lì)是否能夠發(fā)揮其激勵(lì)作用；二是“管理者團(tuán)隊(duì)背景特征與晉升激勵(lì)”問題，以判斷不同背景特征的管理者團(tuán)隊(duì)對晉升激勵(lì)的看法或敏感性是否存在差異；三是“管理者團(tuán)隊(duì)背景特征下晉升激勵(lì)與非效率投資”問題，以判斷不同背景特征的管理者團(tuán)隊(duì)在晉升激勵(lì)的作用下對非效率投資的影響是否存在差異。
管理者背景特征.晉升激勵(lì)與非效率投資研究 內(nèi)容簡介
該書運(yùn)用委托代理理論、高層梯隊(duì)理論以及心理契約理論，采用定性分析與定量分析相結(jié)合、規(guī)范分析與實(shí)證分析相結(jié)合的研究方法，結(jié)合我國當(dāng)前的制度背景，沿著“理論分析→實(shí)證分析→對策建議”的研究路線，對管理者背景特征、晉升激勵(lì)與非效率投資研究。主要從如下三個(gè)問題進(jìn)行了深入研究：一是“晉升激勵(lì)與非效率投資”問題，以判斷晉升激勵(lì)是否能夠發(fā)揮其激勵(lì)作用；二是“管理者團(tuán)隊(duì)背景特征與晉升激勵(lì)”問題，以判斷不同背景特征的管理者團(tuán)隊(duì)對晉升激勵(lì)的看法或敏感性是否存在差異；三是“管理者團(tuán)隊(duì)背景特征下晉升激勵(lì)與非效率投資”問題，以判斷不同背景特征的管理者團(tuán)隊(duì)在晉升激勵(lì)的作用下對非效率投資的影響是否存在差異。
管理者背景特征.晉升激勵(lì)與非效率投資研究 目錄
**章 緒論
**節(jié) 研究背景與研究意義
一 研究背景
二 研究意義
第二節(jié) 研究內(nèi)容與研究方法
一 研究內(nèi)容
二 研究方法
第三節(jié) 研究思路與創(chuàng)新之處
一 研究思路
二 創(chuàng)新之處
第二章 文獻(xiàn)綜述
**節(jié) 關(guān)于管理者背景特征的研究綜述
一 管理者個(gè)人背景特征
二 管理者團(tuán)隊(duì)背景特征
第二節(jié) 關(guān)于晉升激勵(lì)的研究綜述
第三節(jié) 關(guān)于非效率投資的研究綜述
一 非效率投資的界定
二 非效率投資的動(dòng)因
三 非效率投資的治理
第四節(jié) 研究評(píng)價(jià)
一 缺乏將管理者背景特征納入委托一代理理論的
分析框架
二 對晉升激勵(lì)的研究略顯不足
三 在企業(yè)非效率投資研究方面沒有系統(tǒng)地考察管理者
背景特征的影響
第三章 晉升激勵(lì)與非效率投資的衡量研究-
**節(jié) 晉升激勵(lì)的衡量研究
一 晉升前后的對比分析
二 晉升前后的薪酬差距
三 晉升前后的長短期收益差距
四 晉升預(yù)期
第二節(jié) 非效率投資的衡量研究
一 FHP模型
二 沃格特模型
三 理查森模型
四 比德爾等模型
五其他衡量模型_
第四章 晉升激勵(lì)與非效率投資的實(shí)證研究
**節(jié) 理論分析與研究假設(shè)
第二節(jié) 研究設(shè)計(jì)
一 樣本選擇與數(shù)據(jù)來源
二 變量設(shè)計(jì)
三 模型建立
第三節(jié) 實(shí)證分析
一 描述性統(tǒng)計(jì)與差異性檢驗(yàn)
二 相關(guān)性分析
三 回歸分析
四 穩(wěn)健性檢驗(yàn)
第五章 管理者背景特征與晉升激勵(lì)的實(shí)證研究
**節(jié) 理論分析與研究假設(shè)
一 平均水平
二 異質(zhì)性
三 垂直對
第二節(jié) 研究設(shè)計(jì)
一 樣本選擇與數(shù)據(jù)來源
二 變量設(shè)計(jì)
三 模型建立
第三節(jié) 實(shí)證分析
一 描述性統(tǒng)計(jì)與差異性檢驗(yàn)
二 相關(guān)性分析
三 回歸分析
四 穩(wěn)健性檢驗(yàn)
第六章 管理者背景特征下晉升激勵(lì)影響非效率投資的
實(shí)證研究
**節(jié) 理論分析與研究假設(shè)
一 平均水平
二 異質(zhì)性
三 垂直對
第二節(jié) 研究設(shè)計(jì)
一 樣本選擇與數(shù)據(jù)來源
二 變量設(shè)計(jì)
三模型建立
第三節(jié) 實(shí)證分析
一 描述性統(tǒng)計(jì)與差異性檢驗(yàn)
二 相關(guān)性分析
三 回歸分析
四 穩(wěn)健性檢驗(yàn)
第七章 研究結(jié)論與研究展望
**節(jié) 研究結(jié)論
一 關(guān)于晉升激勵(lì)的衡量問題
二 關(guān)于非效率投資的衡量問題
三 關(guān)于晉升激勵(lì)對非效率投資的影響問題
四 關(guān)于不同背景特征管理者團(tuán)隊(duì)對晉升激勵(lì)的
敏感性問題
五 關(guān)于不同背景特征管理者團(tuán)隊(duì)影響晉升激勵(lì)與
非效率投資關(guān)系問題
第二節(jié) 政策意義
一 進(jìn)一步重視晉升激勵(lì)等隱性激勵(lì)在我國的使用
二 從管理者背景特征和產(chǎn)權(quán)性質(zhì)角度完善管理者
激勵(lì)與約束機(jī)制
三 加強(qiáng)管理者團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第三節(jié) 研究展望
參考文獻(xiàn)
后記
展開全部
管理者背景特征.晉升激勵(lì)與非效率投資研究 作者簡介
劉亞偉，工商管理專業(yè)博士學(xué)位，中南民族大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)系副教授，主要研究領(lǐng)域?yàn)楣局卫。目前，承?dān)省級(jí)項(xiàng)目1項(xiàng)；獲得財(cái)政部獎(jiǎng)勵(lì)1項(xiàng)；發(fā)表學(xué)術(shù)論文20多篇，其中權(quán)威論文5篇。
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