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水平:悟水滸中的領(lǐng)導(dǎo)力

包郵 水平:悟水滸中的領(lǐng)導(dǎo)力

作者:吳向京
出版社:中信出版社出版時間:2017-05-01
開本: 其他 頁數(shù): 424
本類榜單:管理銷量榜
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水平:悟水滸中的領(lǐng)導(dǎo)力 版權(quán)信息

  • ISBN:9787508690988
  • 條形碼:9787508690988 ; 978-7-5086-9098-8
  • 裝幀:一般純質(zhì)紙
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

水平:悟水滸中的領(lǐng)導(dǎo)力 本書特色

《水平》:人生精進(jìn)三部曲
1.成長 脫穎而出——如何成為領(lǐng)導(dǎo)者
你想成為領(lǐng)導(dǎo)者嗎?怎樣應(yīng)付江湖之道?怎樣周全職場規(guī)則?領(lǐng)導(dǎo)者需要怎樣的素質(zhì)?
《水平》中是這么總結(jié)的:義氣、影響力、健全的人格、真誠、舍得、需自省與善學(xué)、以身作則。你具備了嗎?
匹配人物:宋江、林沖、晁蓋、魯智深、李俊。
2.精進(jìn) 輔佐有道——如何輔佐核心層
《水平》總結(jié)了在組織中需要有這些人:職業(yè)經(jīng)理人、合伙人、加盟者、干將、元老、親信,這是輔佐核心層的關(guān)鍵成員。
匹配人物:盧俊義、吳用、魯智深、張順、公孫勝、李逵。
3.進(jìn)化 權(quán)力*——如何當(dāng)好一把手《水平》:人生精進(jìn)三部曲
1.成長 脫穎而出——如何成為領(lǐng)導(dǎo)者
你想成為領(lǐng)導(dǎo)者嗎?怎樣應(yīng)付江湖之道?怎樣周全職場規(guī)則?領(lǐng)導(dǎo)者需要怎樣的素質(zhì)?
《水平》中是這么總結(jié)的:義氣、影響力、健全的人格、真誠、舍得、需自省與善學(xué)、以身作則。你具備了嗎?
匹配人物:宋江、林沖、晁蓋、魯智深、李俊。
2.精進(jìn) 輔佐有道——如何輔佐核心層
《水平》總結(jié)了在組織中需要有這些人:職業(yè)經(jīng)理人、合伙人、加盟者、干將、元老、親信,這是輔佐核心層的關(guān)鍵成員。
匹配人物:盧俊義、吳用、魯智深、張順、公孫勝、李逵。
3.進(jìn)化 權(quán)力*——如何當(dāng)好一把手
如何當(dāng)好一把手?儀態(tài)、格局、共同愿景、把控全局、細(xì)節(jié)都是當(dāng)好一把手所具備的素質(zhì)。宋江是如何做到的?一把手也有一把手的煩惱

水平:悟水滸中的領(lǐng)導(dǎo)力 內(nèi)容簡介

1.成長    脫穎而出——如何成為你想成為嗎?怎樣應(yīng)付江湖之道?怎樣周全職場規(guī)則?需要怎樣的素質(zhì)?《水平》中是這么總結(jié)的:義氣、影響力、健全的人格、真誠、舍得、需自省與善學(xué)、以身作則。你具備了嗎?匹配人物:宋江、林沖、晁蓋、魯智深、李俊。2.精進(jìn)    輔佐有道——如何輔佐核心層《水平》總結(jié)了在組織中需要有這些人:職業(yè)經(jīng)理人、合伙人、加盟者、干將、元老、親信,這是輔佐核心層的關(guān)鍵成員。匹配人物:盧俊義、吳用、魯智深、張順、公孫勝、李逵。3.進(jìn)化    權(quán)力很好——如何當(dāng)好一把手    如何當(dāng)好一把手?儀態(tài)、格局、共同愿景、把控全局、細(xì)節(jié)都是當(dāng)好一把手所具備的素質(zhì)。宋江是如何做到的?一把手也有一把手的煩惱。

水平:悟水滸中的領(lǐng)導(dǎo)力 目錄

目錄
緣起  
**章《水滸傳》不簡單/003
**節(jié)從晁蓋中箭說起/003
第二節(jié)略說作品與作者/015
第三節(jié)非凡的影響力/018
第二章領(lǐng)導(dǎo)力的尷尬與難題/023
**節(jié)眾人評說領(lǐng)導(dǎo)力/023
第二節(jié)領(lǐng)導(dǎo)力的尷尬/027
第三節(jié)馬奇的基本難題/030
第四節(jié)用文學(xué)作品解讀領(lǐng)導(dǎo)力/033
第三章水滸與領(lǐng)導(dǎo)力相通相同/036
**節(jié)領(lǐng)導(dǎo)力三千年/036
第二節(jié)水滸從史詩到小說/039
第三節(jié)《水滸傳》與領(lǐng)導(dǎo)力/040
**部分脫穎而出
——如何成為領(lǐng)導(dǎo)者
第四章義氣與追隨/045
**節(jié)義與義氣/045
第二節(jié)義氣與江湖/046
第三節(jié)亂自上作,走向江湖/048
第四節(jié)一言說水滸,義氣貫始終/050
第五章小義與大義/056
**節(jié)義氣分層次/056
第二節(jié)義氣與擔(dān)當(dāng)/060
第三節(jié)小義化大義/062
第四節(jié)大義改變世界/063
第六章成由影響力/066
**節(jié)只反奸佞,不反皇帝/066
第二節(jié)草根創(chuàng)業(yè)的影響力/068
第三節(jié)李俊的品格影響力/070
第四節(jié)宋江的關(guān)系影響力/072
第七章敗也影響力/074
**節(jié)心傷重陽宴/074
第二節(jié)徽宗作大了/075
第三節(jié)地位實(shí)力變化了/076
第四節(jié)虛弱的影響力/077
第五節(jié)虛幻的影響力/080
第六節(jié)影響力的真?zhèn)?084
第八章人格是道檻/086
**節(jié)林沖這個人/086
第二節(jié)林沖賣妻之嫌/088
第三節(jié)林沖賣友之嫌/090
第四節(jié)還有三個大窩囊/092
第五節(jié)人格與領(lǐng)導(dǎo)力/098
第九章真誠方久遠(yuǎn)/100
**節(jié)真誠與偽誠/100
第二節(jié)真?zhèn)位蚬灿兄?101
第三節(jié)宋江真誠待兄弟/103
第五節(jié)真誠領(lǐng)導(dǎo)之術(shù)/106
第六節(jié)無效的真誠/109
第十章有舍才有得/111
**節(jié)魯智深的領(lǐng)導(dǎo)力/111
第二節(jié)真誠領(lǐng)導(dǎo)力之道/113
第三節(jié)李俊的領(lǐng)導(dǎo)力/115
第四節(jié)宋江的領(lǐng)導(dǎo)力/116
第五節(jié)領(lǐng)導(dǎo)力舍與得/118
第十一章自省與善學(xué)/123
**節(jié)論能力之母/123
第二節(jié)晁蓋的問題/126
第三節(jié)宋江的優(yōu)勢/130
第十二章以身作則說/138
**節(jié)美式以身作則/138
第二節(jié)中式以身作則/139
第三節(jié)說說梁山的則/141
第四節(jié)晁蓋以身作則/143
第五節(jié)宋江以身作則/145
第六節(jié)偏離則的風(fēng)險/150
第二部分輔佐有道
——如何輔助核心層
第十三章中國式經(jīng)理人/155
**節(jié)職業(yè)經(jīng)理三要素/155
第二節(jié)發(fā)揮經(jīng)理人作用/161
第三節(jié)職業(yè)經(jīng)理的自處/166
第十四章中國式合伙人/170
**節(jié)資合人合不如心合/170
第二節(jié)宋江、吳用始心合/171
第三節(jié)合作伙伴相對獨(dú)立/173
第四節(jié)合作伙伴直言不諱/177
第五節(jié)合作伙伴相互支撐/178
第六節(jié)合作伙伴及時補(bǔ)位/180
第十五章品神意與民意/183
**節(jié)似有還無談神意/183
第二節(jié)神意即是天時/188
第三節(jié)若隱若現(xiàn)說民意/193
第十六章有力的加盟者/199
**節(jié)誰是加盟者/199
第二節(jié)魯智深的加盟/200
第三節(jié)呼延灼的加盟/202
第四節(jié)關(guān)勝的加盟/203
第五節(jié)魯智深的離心/206
第六節(jié)呼延灼的忠誠/208
第七節(jié)關(guān)勝的信義/210
第十七章恩主從容自處/214
**節(jié)誰是誰的恩主/214
第二節(jié)恩主的優(yōu)勢與尷尬/218
第三節(jié)林沖自處之道/221
第四節(jié)柴進(jìn)自處之道/223
第五節(jié)朱仝自處之道/224
第十八章元老得體過渡/226
**節(jié)換代之際說元老/226
第二節(jié)梁山**代元老/227
第三節(jié)梁山第二代元老/229
第四節(jié)換代之際看態(tài)度/230
第五節(jié)換代之后看業(yè)績/234
第六節(jié)格局心胸與過渡/236
第七節(jié)如何把握尺度/237
第十九章親信各盡所長/240
**節(jié)親信不可多得/240
第二節(jié)誰是真正親信/242
第三節(jié)親信自動自發(fā)/245
第四節(jié)親信不遺余力/248
第二十章干將獨(dú)當(dāng)一面/252
**節(jié)略說獨(dú)當(dāng)一面/252
第二節(jié)誰堪獨(dú)當(dāng)一面/254
第三節(jié)李俊獨(dú)當(dāng)一面/256
第二十一章身處領(lǐng)導(dǎo)之間/264
**節(jié)燕青排名之謎/264
第二節(jié)何以人人喜歡/265
第三節(jié)首在人品過硬/266
第四節(jié)難得聰慧過人/268
第五節(jié)更兼多才多藝/269
第六節(jié)能力非同一般/270
第七節(jié)誰能克制欲望/273
第八節(jié)*難了身達(dá)命/275
第三部分權(quán)力巔峰
——如何當(dāng)好一把手
第二十二章一把手的儀態(tài)/279
**節(jié)得體的儀態(tài)/279
第二節(jié)宋江的自卑/280
第三節(jié)名人論儀態(tài)/284
第四節(jié)品儀態(tài)得失/286
第五節(jié)儀態(tài)的內(nèi)涵/289
第六節(jié)說以儀識人/290
第七節(jié)儀態(tài)與資本/292
第二十三章格局昭示結(jié)局/295
**節(jié)霧里看花品格局/295
第二節(jié)王倫罪不至死但又不得不死/296
第三節(jié)晁蓋的格局與結(jié)局/298
第四節(jié)宋江的格局優(yōu)勢/299
第五節(jié)宋江的格局之限/303
第六節(jié)悟一把手的格局/305
第二十四章創(chuàng)建共同愿景/309
**節(jié)愿景與共同愿景/309
第二節(jié)梁山愿景的基礎(chǔ)/311
第三節(jié)梁山能往哪里去/313
第四節(jié)組合式共同愿景/314
第五節(jié)靠結(jié)盟推進(jìn)愿景/315
第六節(jié)如何化解抵觸/319
第二十五章構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)核心/322
**節(jié)真核心、真無敵/322
第二節(jié)核心形式迥異/324
第三節(jié)駕馭核心不易/326
第四節(jié)晁蓋核心得與失/327
第五節(jié)宋江核心的成效/329
第六節(jié)核心構(gòu)建六要點(diǎn)/331
第二十六章時刻把控全局/335
**節(jié)晁蓋失控全局/335
第二節(jié)把控全局的意識/339
第三節(jié)控制全局的能力/341
第二十七章何以人盡其才/345
**節(jié)忠恕待人/345
第二節(jié)用人不疑/348
第三節(jié)任人以專/349
第四節(jié)用人所長/351
第五節(jié)跨界用人/352
第六節(jié)致才不遺余力/353
第七節(jié)重才兼容并蓄/355
第八節(jié)機(jī)制激發(fā)能動/356
第二十八章細(xì)節(jié)之與成敗/358
**節(jié)細(xì)節(jié)之于成和敗/358
第二節(jié)晁蓋如何敗在細(xì)節(jié)/360
第三節(jié)宋江如何抓住細(xì)節(jié)/362
第四節(jié)什么時候可以放/366
第五節(jié)什么細(xì)節(jié)不能放/370
第二十九章管理因時而變/372
**節(jié)“為管理而管理”似成通病/372
第二節(jié)管理需要因時、適度/374
第三節(jié)管理需要的兩種科學(xué)/377
第四節(jié)管理變革須恰逢其時/379
第五節(jié)管理貴在富有激勵性/382
第三十章孤獨(dú)中的堅(jiān)忍/386
**節(jié)一把手都孤獨(dú)/386
第二節(jié)一把手不容易/388
第三節(jié)一把手的堅(jiān)忍/390
第四節(jié)何以應(yīng)對孤獨(dú)/391
參考文獻(xiàn)/400
致謝/403
目錄
緣起  
**章《水滸傳》不簡單/003
**節(jié)從晁蓋中箭說起/003
第二節(jié)略說作品與作者/015
第三節(jié)非凡的影響力/018
第二章領(lǐng)導(dǎo)力的尷尬與難題/023
**節(jié)眾人評說領(lǐng)導(dǎo)力/023
第二節(jié)領(lǐng)導(dǎo)力的尷尬/027
第三節(jié)馬奇的基本難題/030
第四節(jié)用文學(xué)作品解讀領(lǐng)導(dǎo)力/033
第三章水滸與領(lǐng)導(dǎo)力相通相同/036
**節(jié)領(lǐng)導(dǎo)力三千年/036
第二節(jié)水滸從史詩到小說/039
第三節(jié)《水滸傳》與領(lǐng)導(dǎo)力/040
**部分脫穎而出
——如何成為領(lǐng)導(dǎo)者
第四章義氣與追隨/045
**節(jié)義與義氣/045
第二節(jié)義氣與江湖/046
第三節(jié)亂自上作,走向江湖/048
第四節(jié)一言說水滸,義氣貫始終/050
第五章小義與大義/056
**節(jié)義氣分層次/056
第二節(jié)義氣與擔(dān)當(dāng)/060
第三節(jié)小義化大義/062
第四節(jié)大義改變世界/063
第六章成由影響力/066
**節(jié)只反奸佞,不反皇帝/066
第二節(jié)草根創(chuàng)業(yè)的影響力/068
第三節(jié)李俊的品格影響力/070
第四節(jié)宋江的關(guān)系影響力/072
第七章敗也影響力/074
**節(jié)心傷重陽宴/074
第二節(jié)徽宗作大了/075
第三節(jié)地位實(shí)力變化了/076
第四節(jié)虛弱的影響力/077
第五節(jié)虛幻的影響力/080
第六節(jié)影響力的真?zhèn)?084
第八章人格是道檻/086
**節(jié)林沖這個人/086
第二節(jié)林沖賣妻之嫌/088
第三節(jié)林沖賣友之嫌/090
第四節(jié)還有三個大窩囊/092
第五節(jié)人格與領(lǐng)導(dǎo)力/098
第九章真誠方久遠(yuǎn)/100
**節(jié)真誠與偽誠/100
第二節(jié)真?zhèn)位蚬灿兄?101
第三節(jié)宋江真誠待兄弟/103
第五節(jié)真誠領(lǐng)導(dǎo)之術(shù)/106
第六節(jié)無效的真誠/109
第十章有舍才有得/111
**節(jié)魯智深的領(lǐng)導(dǎo)力/111
第二節(jié)真誠領(lǐng)導(dǎo)力之道/113
第三節(jié)李俊的領(lǐng)導(dǎo)力/115
第四節(jié)宋江的領(lǐng)導(dǎo)力/116
第五節(jié)領(lǐng)導(dǎo)力舍與得/118
第十一章自省與善學(xué)/123
**節(jié)論能力之母/123
第二節(jié)晁蓋的問題/126
第三節(jié)宋江的優(yōu)勢/130
第十二章以身作則說/138
**節(jié)美式以身作則/138
第二節(jié)中式以身作則/139
第三節(jié)說說梁山的則/141
第四節(jié)晁蓋以身作則/143
第五節(jié)宋江以身作則/145
第六節(jié)偏離則的風(fēng)險/150
第二部分輔佐有道
——如何輔助核心層
第十三章中國式經(jīng)理人/155
**節(jié)職業(yè)經(jīng)理三要素/155
第二節(jié)發(fā)揮經(jīng)理人作用/161
第三節(jié)職業(yè)經(jīng)理的自處/166
第十四章中國式合伙人/170
**節(jié)資合人合不如心合/170
第二節(jié)宋江、吳用始心合/171
第三節(jié)合作伙伴相對獨(dú)立/173
第四節(jié)合作伙伴直言不諱/177
第五節(jié)合作伙伴相互支撐/178
第六節(jié)合作伙伴及時補(bǔ)位/180
第十五章品神意與民意/183
**節(jié)似有還無談神意/183
第二節(jié)神意即是天時/188
第三節(jié)若隱若現(xiàn)說民意/193
第十六章有力的加盟者/199
**節(jié)誰是加盟者/199
第二節(jié)魯智深的加盟/200
第三節(jié)呼延灼的加盟/202
第四節(jié)關(guān)勝的加盟/203
第五節(jié)魯智深的離心/206
第六節(jié)呼延灼的忠誠/208
第七節(jié)關(guān)勝的信義/210
第十七章恩主從容自處/214
**節(jié)誰是誰的恩主/214
第二節(jié)恩主的優(yōu)勢與尷尬/218
第三節(jié)林沖自處之道/221
第四節(jié)柴進(jìn)自處之道/223
第五節(jié)朱仝自處之道/224
第十八章元老得體過渡/226
**節(jié)換代之際說元老/226
第二節(jié)梁山**代元老/227
第三節(jié)梁山第二代元老/229
第四節(jié)換代之際看態(tài)度/230
第五節(jié)換代之后看業(yè)績/234
第六節(jié)格局心胸與過渡/236
第七節(jié)如何把握尺度/237
第十九章親信各盡所長/240
**節(jié)親信不可多得/240
第二節(jié)誰是真正親信/242
第三節(jié)親信自動自發(fā)/245
第四節(jié)親信不遺余力/248
第二十章干將獨(dú)當(dāng)一面/252
**節(jié)略說獨(dú)當(dāng)一面/252
第二節(jié)誰堪獨(dú)當(dāng)一面/254
第三節(jié)李俊獨(dú)當(dāng)一面/256
第二十一章身處領(lǐng)導(dǎo)之間/264
**節(jié)燕青排名之謎/264
第二節(jié)何以人人喜歡/265
第三節(jié)首在人品過硬/266
第四節(jié)難得聰慧過人/268
第五節(jié)更兼多才多藝/269
第六節(jié)能力非同一般/270
第七節(jié)誰能克制欲望/273
第八節(jié)*難了身達(dá)命/275
第三部分權(quán)力巔峰
——如何當(dāng)好一把手
第二十二章一把手的儀態(tài)/279
**節(jié)得體的儀態(tài)/279
第二節(jié)宋江的自卑/280
第三節(jié)名人論儀態(tài)/284
第四節(jié)品儀態(tài)得失/286
第五節(jié)儀態(tài)的內(nèi)涵/289
第六節(jié)說以儀識人/290
第七節(jié)儀態(tài)與資本/292
第二十三章格局昭示結(jié)局/295
**節(jié)霧里看花品格局/295
第二節(jié)王倫罪不至死但又不得不死/296
第三節(jié)晁蓋的格局與結(jié)局/298
第四節(jié)宋江的格局優(yōu)勢/299
第五節(jié)宋江的格局之限/303
第六節(jié)悟一把手的格局/305
第二十四章創(chuàng)建共同愿景/309
**節(jié)愿景與共同愿景/309
第二節(jié)梁山愿景的基礎(chǔ)/311
第三節(jié)梁山能往哪里去/313
第四節(jié)組合式共同愿景/314
第五節(jié)靠結(jié)盟推進(jìn)愿景/315
第六節(jié)如何化解抵觸/319
第二十五章構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)核心/322
**節(jié)真核心、真無敵/322
第二節(jié)核心形式迥異/324
第三節(jié)駕馭核心不易/326
第四節(jié)晁蓋核心得與失/327
第五節(jié)宋江核心的成效/329
第六節(jié)核心構(gòu)建六要點(diǎn)/331
第二十六章時刻把控全局/335
**節(jié)晁蓋失控全局/335
第二節(jié)把控全局的意識/339
第三節(jié)控制全局的能力/341
第二十七章何以人盡其才/345
**節(jié)忠恕待人/345
第二節(jié)用人不疑/348
第三節(jié)任人以專/349
第四節(jié)用人所長/351
第五節(jié)跨界用人/352
第六節(jié)致才不遺余力/353
第七節(jié)重才兼容并蓄/355
第八節(jié)機(jī)制激發(fā)能動/356
第二十八章細(xì)節(jié)之與成敗/358
**節(jié)細(xì)節(jié)之于成和敗/358
第二節(jié)晁蓋如何敗在細(xì)節(jié)/360
第三節(jié)宋江如何抓住細(xì)節(jié)/362
第四節(jié)什么時候可以放/366
第五節(jié)什么細(xì)節(jié)不能放/370
第二十九章管理因時而變/372
**節(jié)“為管理而管理”似成通病/372
第二節(jié)管理需要因時、適度/374
第三節(jié)管理需要的兩種科學(xué)/377
第四節(jié)管理變革須恰逢其時/379
第五節(jié)管理貴在富有激勵性/382
第三十章孤獨(dú)中的堅(jiān)忍/386
**節(jié)一把手都孤獨(dú)/386
第二節(jié)一把手不容易/388
第三節(jié)一把手的堅(jiān)忍/390
第四節(jié)何以應(yīng)對孤獨(dú)/391
參考文獻(xiàn)/400
致謝/403 目錄
緣起  
**章《水滸傳》不簡單/003
**節(jié)從晁蓋中箭說起/003
第二節(jié)略說作品與作者/015
第三節(jié)非凡的影響力/018
第二章領(lǐng)導(dǎo)力的尷尬與難題/023
**節(jié)眾人評說領(lǐng)導(dǎo)力/023
第二節(jié)領(lǐng)導(dǎo)力的尷尬/027
第三節(jié)馬奇的基本難題/030
第四節(jié)用文學(xué)作品解讀領(lǐng)導(dǎo)力/033
第三章水滸與領(lǐng)導(dǎo)力相通相同/036
**節(jié)領(lǐng)導(dǎo)力三千年/036
第二節(jié)水滸從史詩到小說/039
第三節(jié)《水滸傳》與領(lǐng)導(dǎo)力/040
**部分脫穎而出
——如何成為領(lǐng)導(dǎo)者
第四章義氣與追隨/045
**節(jié)義與義氣/045
第二節(jié)義氣與江湖/046
第三節(jié)亂自上作,走向江湖/048
第四節(jié)一言說水滸,義氣貫始終/050
第五章小義與大義/056
**節(jié)義氣分層次/056
第二節(jié)義氣與擔(dān)當(dāng)/060
第三節(jié)小義化大義/062
第四節(jié)大義改變世界/063
第六章成由影響力/066
**節(jié)只反奸佞,不反皇帝/066
第二節(jié)草根創(chuàng)業(yè)的影響力/068
第三節(jié)李俊的品格影響力/070
第四節(jié)宋江的關(guān)系影響力/072
第七章敗也影響力/074
**節(jié)心傷重陽宴/074
第二節(jié)徽宗作大了/075
第三節(jié)地位實(shí)力變化了/076
第四節(jié)虛弱的影響力/077
第五節(jié)虛幻的影響力/080
第六節(jié)影響力的真?zhèn)?084
第八章人格是道檻/086
**節(jié)林沖這個人/086
第二節(jié)林沖賣妻之嫌/088
第三節(jié)林沖賣友之嫌/090
第四節(jié)還有三個大窩囊/092
第五節(jié)人格與領(lǐng)導(dǎo)力/098
第九章真誠方久遠(yuǎn)/100
**節(jié)真誠與偽誠/100
第二節(jié)真?zhèn)位蚬灿兄?101
第三節(jié)宋江真誠待兄弟/103
第五節(jié)真誠領(lǐng)導(dǎo)之術(shù)/106
第六節(jié)無效的真誠/109
第十章有舍才有得/111
**節(jié)魯智深的領(lǐng)導(dǎo)力/111
第二節(jié)真誠領(lǐng)導(dǎo)力之道/113
第三節(jié)李俊的領(lǐng)導(dǎo)力/115
第四節(jié)宋江的領(lǐng)導(dǎo)力/116
第五節(jié)領(lǐng)導(dǎo)力舍與得/118
第十一章自省與善學(xué)/123
**節(jié)論能力之母/123
第二節(jié)晁蓋的問題/126
第三節(jié)宋江的優(yōu)勢/130
第十二章以身作則說/138
**節(jié)美式以身作則/138
第二節(jié)中式以身作則/139
第三節(jié)說說梁山的則/141
第四節(jié)晁蓋以身作則/143
第五節(jié)宋江以身作則/145
第六節(jié)偏離則的風(fēng)險/150
第二部分輔佐有道
——如何輔助核心層
第十三章中國式經(jīng)理人/155
**節(jié)職業(yè)經(jīng)理三要素/155
第二節(jié)發(fā)揮經(jīng)理人作用/161
第三節(jié)職業(yè)經(jīng)理的自處/166
第十四章中國式合伙人/170
**節(jié)資合人合不如心合/170
第二節(jié)宋江、吳用始心合/171
第三節(jié)合作伙伴相對獨(dú)立/173
第四節(jié)合作伙伴直言不諱/177
第五節(jié)合作伙伴相互支撐/178
第六節(jié)合作伙伴及時補(bǔ)位/180
第十五章品神意與民意/183
**節(jié)似有還無談神意/183
第二節(jié)神意即是天時/188
第三節(jié)若隱若現(xiàn)說民意/193
第十六章有力的加盟者/199
**節(jié)誰是加盟者/199
第二節(jié)魯智深的加盟/200
第三節(jié)呼延灼的加盟/202
第四節(jié)關(guān)勝的加盟/203
第五節(jié)魯智深的離心/206
第六節(jié)呼延灼的忠誠/208
第七節(jié)關(guān)勝的信義/210
第十七章恩主從容自處/214
**節(jié)誰是誰的恩主/214
第二節(jié)恩主的優(yōu)勢與尷尬/218
第三節(jié)林沖自處之道/221
第四節(jié)柴進(jìn)自處之道/223
第五節(jié)朱仝自處之道/224
第十八章元老得體過渡/226
**節(jié)換代之際說元老/226
第二節(jié)梁山**代元老/227
第三節(jié)梁山第二代元老/229
第四節(jié)換代之際看態(tài)度/230
第五節(jié)換代之后看業(yè)績/234
第六節(jié)格局心胸與過渡/236
第七節(jié)如何把握尺度/237
第十九章親信各盡所長/240
**節(jié)親信不可多得/240
第二節(jié)誰是真正親信/242
第三節(jié)親信自動自發(fā)/245
第四節(jié)親信不遺余力/248
第二十章干將獨(dú)當(dāng)一面/252
**節(jié)略說獨(dú)當(dāng)一面/252
第二節(jié)誰堪獨(dú)當(dāng)一面/254
第三節(jié)李俊獨(dú)當(dāng)一面/256
第二十一章身處領(lǐng)導(dǎo)之間/264
**節(jié)燕青排名之謎/264
第二節(jié)何以人人喜歡/265
第三節(jié)首在人品過硬/266
第四節(jié)難得聰慧過人/268
第五節(jié)更兼多才多藝/269
第六節(jié)能力非同一般/270
第七節(jié)誰能克制欲望/273
第八節(jié)*難了身達(dá)命/275
第三部分權(quán)力巔峰
——如何當(dāng)好一把手
第二十二章一把手的儀態(tài)/279
**節(jié)得體的儀態(tài)/279
第二節(jié)宋江的自卑/280
第三節(jié)名人論儀態(tài)/284
第四節(jié)品儀態(tài)得失/286
第五節(jié)儀態(tài)的內(nèi)涵/289
第六節(jié)說以儀識人/290
第七節(jié)儀態(tài)與資本/292
第二十三章格局昭示結(jié)局/295
**節(jié)霧里看花品格局/295
第二節(jié)王倫罪不至死但又不得不死/296
第三節(jié)晁蓋的格局與結(jié)局/298
第四節(jié)宋江的格局優(yōu)勢/299
第五節(jié)宋江的格局之限/303
第六節(jié)悟一把手的格局/305
第二十四章創(chuàng)建共同愿景/309
**節(jié)愿景與共同愿景/309
第二節(jié)梁山愿景的基礎(chǔ)/311
第三節(jié)梁山能往哪里去/313
第四節(jié)組合式共同愿景/314
第五節(jié)靠結(jié)盟推進(jìn)愿景/315
第六節(jié)如何化解抵觸/319
第二十五章構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)核心/322
**節(jié)真核心、真無敵/322
第二節(jié)核心形式迥異/324
第三節(jié)駕馭核心不易/326
第四節(jié)晁蓋核心得與失/327
第五節(jié)宋江核心的成效/329
第六節(jié)核心構(gòu)建六要點(diǎn)/331
第二十六章時刻把控全局/335
**節(jié)晁蓋失控全局/335
第二節(jié)把控全局的意識/339
第三節(jié)控制全局的能力/341
第二十七章何以人盡其才/345
**節(jié)忠恕待人/345
第二節(jié)用人不疑/348
第三節(jié)任人以專/349
第四節(jié)用人所長/351
第五節(jié)跨界用人/352
第六節(jié)致才不遺余力/353
第七節(jié)重才兼容并蓄/355
第八節(jié)機(jī)制激發(fā)能動/356
第二十八章細(xì)節(jié)之與成敗/358
**節(jié)細(xì)節(jié)之于成和敗/358
第二節(jié)晁蓋如何敗在細(xì)節(jié)/360
第三節(jié)宋江如何抓住細(xì)節(jié)/362
第四節(jié)什么時候可以放/366
第五節(jié)什么細(xì)節(jié)不能放/370
第二十九章管理因時而變/372
**節(jié)“為管理而管理”似成通病/372
第二節(jié)管理需要因時、適度/374
第三節(jié)管理需要的兩種科學(xué)/377
第四節(jié)管理變革須恰逢其時/379
第五節(jié)管理貴在富有激勵性/382
第三十章孤獨(dú)中的堅(jiān)忍/386
**節(jié)一把手都孤獨(dú)/386
第二節(jié)一把手不容易/388
第三節(jié)一把手的堅(jiān)忍/390
第四節(jié)何以應(yīng)對孤獨(dú)/391
參考文獻(xiàn)/400
致謝/403
目錄
緣起  
**章《水滸傳》不簡單/003
**節(jié)從晁蓋中箭說起/003
第二節(jié)略說作品與作者/015
第三節(jié)非凡的影響力/018
第二章領(lǐng)導(dǎo)力的尷尬與難題/023
**節(jié)眾人評說領(lǐng)導(dǎo)力/023
第二節(jié)領(lǐng)導(dǎo)力的尷尬/027
第三節(jié)馬奇的基本難題/030
第四節(jié)用文學(xué)作品解讀領(lǐng)導(dǎo)力/033
第三章水滸與領(lǐng)導(dǎo)力相通相同/036
**節(jié)領(lǐng)導(dǎo)力三千年/036
第二節(jié)水滸從史詩到小說/039
第三節(jié)《水滸傳》與領(lǐng)導(dǎo)力/040
**部分脫穎而出
——如何成為領(lǐng)導(dǎo)者
第四章義氣與追隨/045
**節(jié)義與義氣/045
第二節(jié)義氣與江湖/046
第三節(jié)亂自上作,走向江湖/048
第四節(jié)一言說水滸,義氣貫始終/050
第五章小義與大義/056
**節(jié)義氣分層次/056
第二節(jié)義氣與擔(dān)當(dāng)/060
第三節(jié)小義化大義/062
第四節(jié)大義改變世界/063
第六章成由影響力/066
**節(jié)只反奸佞,不反皇帝/066
第二節(jié)草根創(chuàng)業(yè)的影響力/068
第三節(jié)李俊的品格影響力/070
第四節(jié)宋江的關(guān)系影響力/072
第七章敗也影響力/074
**節(jié)心傷重陽宴/074
第二節(jié)徽宗作大了/075
第三節(jié)地位實(shí)力變化了/076
第四節(jié)虛弱的影響力/077
第五節(jié)虛幻的影響力/080
第六節(jié)影響力的真?zhèn)?084
第八章人格是道檻/086
**節(jié)林沖這個人/086
第二節(jié)林沖賣妻之嫌/088
第三節(jié)林沖賣友之嫌/090
第四節(jié)還有三個大窩囊/092
第五節(jié)人格與領(lǐng)導(dǎo)力/098
第九章真誠方久遠(yuǎn)/100
**節(jié)真誠與偽誠/100
第二節(jié)真?zhèn)位蚬灿兄?101
第三節(jié)宋江真誠待兄弟/103
第五節(jié)真誠領(lǐng)導(dǎo)之術(shù)/106
第六節(jié)無效的真誠/109
第十章有舍才有得/111
**節(jié)魯智深的領(lǐng)導(dǎo)力/111
第二節(jié)真誠領(lǐng)導(dǎo)力之道/113
第三節(jié)李俊的領(lǐng)導(dǎo)力/115
第四節(jié)宋江的領(lǐng)導(dǎo)力/116
第五節(jié)領(lǐng)導(dǎo)力舍與得/118
第十一章自省與善學(xué)/123
**節(jié)論能力之母/123
第二節(jié)晁蓋的問題/126
第三節(jié)宋江的優(yōu)勢/130
第十二章以身作則說/138
**節(jié)美式以身作則/138
第二節(jié)中式以身作則/139
第三節(jié)說說梁山的則/141
第四節(jié)晁蓋以身作則/143
第五節(jié)宋江以身作則/145
第六節(jié)偏離則的風(fēng)險/150
第二部分輔佐有道
——如何輔助核心層
第十三章中國式經(jīng)理人/155
**節(jié)職業(yè)經(jīng)理三要素/155
第二節(jié)發(fā)揮經(jīng)理人作用/161
第三節(jié)職業(yè)經(jīng)理的自處/166
第十四章中國式合伙人/170
**節(jié)資合人合不如心合/170
第二節(jié)宋江、吳用始心合/171
第三節(jié)合作伙伴相對獨(dú)立/173
第四節(jié)合作伙伴直言不諱/177
第五節(jié)合作伙伴相互支撐/178
第六節(jié)合作伙伴及時補(bǔ)位/180
第十五章品神意與民意/183
**節(jié)似有還無談神意/183
第二節(jié)神意即是天時/188
第三節(jié)若隱若現(xiàn)說民意/193
第十六章有力的加盟者/199
**節(jié)誰是加盟者/199
第二節(jié)魯智深的加盟/200
第三節(jié)呼延灼的加盟/202
第四節(jié)關(guān)勝的加盟/203
第五節(jié)魯智深的離心/206
第六節(jié)呼延灼的忠誠/208
第七節(jié)關(guān)勝的信義/210
第十七章恩主從容自處/214
**節(jié)誰是誰的恩主/214
第二節(jié)恩主的優(yōu)勢與尷尬/218
第三節(jié)林沖自處之道/221
第四節(jié)柴進(jìn)自處之道/223
第五節(jié)朱仝自處之道/224
第十八章元老得體過渡/226
**節(jié)換代之際說元老/226
第二節(jié)梁山**代元老/227
第三節(jié)梁山第二代元老/229
第四節(jié)換代之際看態(tài)度/230
第五節(jié)換代之后看業(yè)績/234
第六節(jié)格局心胸與過渡/236
第七節(jié)如何把握尺度/237
第十九章親信各盡所長/240
**節(jié)親信不可多得/240
第二節(jié)誰是真正親信/242
第三節(jié)親信自動自發(fā)/245
第四節(jié)親信不遺余力/248
第二十章干將獨(dú)當(dāng)一面/252
**節(jié)略說獨(dú)當(dāng)一面/252
第二節(jié)誰堪獨(dú)當(dāng)一面/254
第三節(jié)李俊獨(dú)當(dāng)一面/256
第二十一章身處領(lǐng)導(dǎo)之間/264
**節(jié)燕青排名之謎/264
第二節(jié)何以人人喜歡/265
第三節(jié)首在人品過硬/266
第四節(jié)難得聰慧過人/268
第五節(jié)更兼多才多藝/269
第六節(jié)能力非同一般/270
第七節(jié)誰能克制欲望/273
第八節(jié)*難了身達(dá)命/275
第三部分權(quán)力巔峰
——如何當(dāng)好一把手
第二十二章一把手的儀態(tài)/279
**節(jié)得體的儀態(tài)/279
第二節(jié)宋江的自卑/280
第三節(jié)名人論儀態(tài)/284
第四節(jié)品儀態(tài)得失/286
第五節(jié)儀態(tài)的內(nèi)涵/289
第六節(jié)說以儀識人/290
第七節(jié)儀態(tài)與資本/292
第二十三章格局昭示結(jié)局/295
**節(jié)霧里看花品格局/295
第二節(jié)王倫罪不至死但又不得不死/296
第三節(jié)晁蓋的格局與結(jié)局/298
第四節(jié)宋江的格局優(yōu)勢/299
第五節(jié)宋江的格局之限/303
第六節(jié)悟一把手的格局/305
第二十四章創(chuàng)建共同愿景/309
**節(jié)愿景與共同愿景/309
第二節(jié)梁山愿景的基礎(chǔ)/311
第三節(jié)梁山能往哪里去/313
第四節(jié)組合式共同愿景/314
第五節(jié)靠結(jié)盟推進(jìn)愿景/315
第六節(jié)如何化解抵觸/319
第二十五章構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)核心/322
**節(jié)真核心、真無敵/322
第二節(jié)核心形式迥異/324
第三節(jié)駕馭核心不易/326
第四節(jié)晁蓋核心得與失/327
第五節(jié)宋江核心的成效/329
第六節(jié)核心構(gòu)建六要點(diǎn)/331
第二十六章時刻把控全局/335
**節(jié)晁蓋失控全局/335
第二節(jié)把控全局的意識/339
第三節(jié)控制全局的能力/341
第二十七章何以人盡其才/345
**節(jié)忠恕待人/345
第二節(jié)用人不疑/348
第三節(jié)任人以專/349
第四節(jié)用人所長/351
第五節(jié)跨界用人/352
第六節(jié)致才不遺余力/353
第七節(jié)重才兼容并蓄/355
第八節(jié)機(jī)制激發(fā)能動/356
第二十八章細(xì)節(jié)之與成敗/358
**節(jié)細(xì)節(jié)之于成和敗/358
第二節(jié)晁蓋如何敗在細(xì)節(jié)/360
第三節(jié)宋江如何抓住細(xì)節(jié)/362
第四節(jié)什么時候可以放/366
第五節(jié)什么細(xì)節(jié)不能放/370
第二十九章管理因時而變/372
**節(jié)“為管理而管理”似成通病/372
第二節(jié)管理需要因時、適度/374
第三節(jié)管理需要的兩種科學(xué)/377
第四節(jié)管理變革須恰逢其時/379
第五節(jié)管理貴在富有激勵性/382
第三十章孤獨(dú)中的堅(jiān)忍/386
**節(jié)一把手都孤獨(dú)/386
第二節(jié)一把手不容易/388
第三節(jié)一把手的堅(jiān)忍/390
第四節(jié)何以應(yīng)對孤獨(dú)/391
參考文獻(xiàn)/400
致謝/403
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水平:悟水滸中的領(lǐng)導(dǎo)力 相關(guān)資料

本書站在歷史和時代的高度,以獨(dú)到的視野闡發(fā)了梁山精神超越個人英雄主義的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)意義:替天行道、情義聚眾、人盡其才、智慧取勝!真的是好“水平”。

一一中國領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究會副會長 奚潔人

《水平:悟水滸中的領(lǐng)導(dǎo)力》將實(shí)踐、領(lǐng)導(dǎo)力理論、經(jīng)典名著三者有機(jī)地結(jié)合,不但可以啟發(fā)領(lǐng)導(dǎo)者,也值得各行各業(yè)的專業(yè)人士讀一讀。

——中國工程院院士 薛禹勝

全真教提倡融會貫通,主張儒釋道三教合一。《水平:悟水滸中的領(lǐng)導(dǎo)力》將《水滸傳》和傳統(tǒng)文化內(nèi)涵要意與領(lǐng)導(dǎo)力融會貫通,真的不是一般“水平”。

——“當(dāng)代玄奘” 全真教道長 彭漣

原來《水滸傳》可以這么讀!《水滸傳》真的是領(lǐng)導(dǎo)力的哲學(xué)指南和方法工具書,不僅適合領(lǐng)導(dǎo)者,也適合潛在的領(lǐng)導(dǎo)者,比如中學(xué)生。

——北京師范大學(xué)二附中特級教師 紀(jì)連海

《水平:.悟水滸中的領(lǐng)導(dǎo)力》一書突破了長期以來基于現(xiàn)代商業(yè)情景闡述領(lǐng)導(dǎo)力的模式,以膾炙人口的中國文學(xué)經(jīng)典為載體,將領(lǐng)導(dǎo)力理論與中國文化相結(jié)合,深入淺出,見解深刻,實(shí)為中國特色領(lǐng)導(dǎo)力理論與實(shí)踐的佳作!

——天合光能股份有限公司 董事長兼CEO 高紀(jì)凡

一部將領(lǐng)導(dǎo)力理論、中國經(jīng)典、中國實(shí)踐融會貫通的上佳之作。*次見其初稿,便被深深吸引。如今已養(yǎng)成每天轉(zhuǎn)載其內(nèi)容于本人《nil報讀》的習(xí)慣。

——中國人民大學(xué)教授 國家杰出青年基金獲得者 劉軍

水平:悟水滸中的領(lǐng)導(dǎo)力 作者簡介

吳向京,江蘇常州人,現(xiàn)任國家電網(wǎng)管理學(xué)院黨委委員、副院長,中共國家電網(wǎng)有限公司黨校副校長,國家電網(wǎng)有限公司領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)研究中心主任。是國家電網(wǎng)勞動模范、首屆管理專家,華北電力大學(xué)兼職教授、碩士生導(dǎo)師。長期從事企業(yè)經(jīng)營管理,職業(yè)經(jīng)歷豐富,在人力資源管理領(lǐng)域有深入研究和獨(dú)到見解。

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